Các chỉ tiêu định lượng

Một phần của tài liệu KL.544.KHUÂT THI VAN ANH - 1405QTNA001 (Trang 25 - 27)

8. Kết cấu khóa luận

1.5.1.Các chỉ tiêu định lượng

1.5.1.1. Chi phí cho từng kênh tuyển mộ

Chi phí cho từng kênh tuyển mộ được tính bằng công thức:

Tổng chi phí cho kênh tuyển mộ

= x 100% Tổng hồ sơ tuyển dụng từ kênh đó Chỉ tiêu chi phí cho từng kênh tuyển mộ cho biết với mỗi hồ sơ tuyển được ở từng kênh tuyển mộ DN phải chi bao nhiêu tiền. Từ đó, DN có thể đánh giá số tiền chi cho từng kênh tuyển mộ nào là hiệu quả nhất.

1.5.1.2. Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng

Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng được tính bằng công thức: Tổng hồ sơ đạt yêu cầu Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu = x 100% Tổng hồ sơ ứng tuyển

Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu thể hiện được số lượng ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn tuyển dụng so với tổng số hồ sơ ứng viên mà DN nhận được.

Nếu tỷ lệ này càng cao chứng tỏ DN đã thu nhận được số lượng lớn hồ sơ đạt yêu cầu, chứng tỏ tổ chức đã thực hiện tốt công tác truyền thông về nội dung tiêu chuẩn tuyển dụng của DN mình đến các ứng viên. Nếu tỷ lệ này quá thấp nghĩa là số lượng hồ sơ đạt yêu cầu ít, chứng tỏ thông báo tuyển dụng chưa rõ, quá dài hoặc quá nhỏ.

1.5.1.3. Tỷ lệ trúng tuyển

Tỷ lệ trúng tuyển được tính bằng công thức:

Tỷ lệ trúng tuyển= Tổng số ứng viên được tuyển dụng x 100% Tổng hồ sơ đạt yêu cầu

Tỷ lệ trúng tuyển cho phép tổ chức xác định được tỷ lệ ứng viên trúng tuyển là bao nhiêu phần trăm trong mỗi đợt tuyển dụng. Trên thực tế, các tổ chức không mong muốn tỷ lệ này quá thấp bởi nếu số hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng quá nhiều mà chỉ chọn được ít thì rõ ràng là chất lượng ứng viên không đáp ứng được các yêu cầu tuyển dụng, làm mất thời gian, mất công sức của nhiều người liên quan, từ đó cho thấy công tác tuyển dụng của tổ chức chưa được đảm bảo.

1.5.1.4. Tỷ lệ tuyển dụng nội bộ

Tỷ lệ tuyển dụng từ nguồn nội bộ được tính bằng công thức:

Tỷ lệ tuyển dụng nội bộ = Tổng số ứng viên nội bộ x 100% Tổng hồ sơ ứng tuyển

Tỷ lệ tuyển dụng nội bộ cho phép tổ chức xác định được tỷ lệ nguồn ứng viên nội bộ trúng tuyển là bao nhiêu trong mỗi đợt tuyển dụng. Tỷ lệ này càng cao cho thấy DN sử dụng có hiệu quả và triệt để nguồn nhân lực hiện có, tiết kiệm chi phí tuyển dụng, giảm rủi ro trong tuyển dụng.

Một phần của tài liệu KL.544.KHUÂT THI VAN ANH - 1405QTNA001 (Trang 25 - 27)