7. Kết cấu của luận văn
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
Là lựa chọn người lao động để đào tạo, dựa trên nghiên cứu và xác định nhu cầu và động cơ đào tạo của người lao động, tác dụng của đào tạo đối với người lao động và khả năng nghề nghiệp của từng người. Trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của người lao động, chiến lược phát triển của tổ chức (chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chiến lược đầu tư, phát triển nguồn lực khác) và yêu cầu về số lượng, chất lượng nguồn nhân lực trong từng giai đoạn mà xác định đối tượng đào tạo cho phù hợp. Việc lựa chọn đối tượng đào tạo rất quan trọng do đó cần dựa vào các yếu tố để xác định chắnh xác được đối tượng cần đào tạo, tránh tình trạng đào tạo nhầm gây tổ thất về kinh phắ và thời gian.
Lựa chọn người lao động dựa trên:
- Nhu cầu và động cơ đào tạo của người lao động - Tác dụng của đào tạo đối với người lao động - Triển vọng nghề nghiệp của từng người
- Người được đào tạo phải nằm trong nhóm có yêu cầu
- Người lao động có trình độ nghiệp vụ, chuyên môn hoặc vị trắ, chức danh công việc phù hợp với nhu cầu đào tạo; Phù hợp với với nội dung của chương trình đào tạo hoặc yêu cầu, quy định của cơ sở đào tạo.
- Người lao động phải hoàn thành nhiệm vụ được giao; Có khả năng áp dụng các kiến thức được đào tạo vào công việc chuyên môn; Có khả năng tiếp thu kiến thức, dễ dàng tiếp thu kiến thức mới; Có khả năng phát triển.
- Người lao động có đủ sức khỏe để tham gia và đạt được mục đắch của chương trình đào tạo; Có phẩm chất đạo đức tốt.
- Người lao động có độ tuổi phù hợp với quy định, yêu cầu (nếu có) của chương trình đào tạo hoặc của cơ sở đào tạo.
- Người được đào tạo là người có khả năng tiếp thu kiến thức, dễ dàng tiếp thu kiến thức mới.
- Ảnh hưởng của đào tạo với việc thay đổi hành vi của người học qua quá trình đào tạo.
- Phù hợp với mục tiêu, nội dung của khóa học.
- Tác dụng của đào tạo với người lao động và kết quả đánh giá thực hiện công việc.
Việc lựa chọn đối tượng đào tạo phải kịp thời đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại, tương lai của doanh nghiệp.
Thường các doanh nghiệp chia làm ba loại đối tượng đào tạo: quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, nhân viên/công nhân.
Để xác định được đối tượng đào tạo, doanh nghiệp cần căn cứ vào các yếu tố sau:
- Căn cứ vào nhu cầu và mục tiêu đào tạo của người lao động. Cần phải cân đối giữa thoả mãn của người lao động với các lợi ắch có thể đem lại được cho tổ chức. Từng đơn vị phải xem xét tắnh thiết yếu của những người mong muốn được đào tạo trên nhiều mặt.
- Căn cứ vào tác dụng của đào tạo đối với người lao động có ảnh hưởng đến công việc. Dự định năng suất của người lao động tăng lên so với trước khi được đưa đi đào tạo.
- Căn cứ vào khả năng đáp ứng của người được đưa đi đào tạo với bản yêu cầu công việc của từng đơn vị.
- Dựa vào khả năng tài chắnh của doanh nghiệp từng giai đoạn.