Phát huy truyền thống vẻ vang 30 năm qua, tập thể cán bộ công nhân viên thế hệ ngày nay quyết tâm nõ lực phấn đấu lập nhiều thành tích hơn nữa, xây dựng Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại tiếp tục không ngừng phát triển toàn diện và phát triển bền vững. Để thực hiện mục tiêu đó, toàn thể cán bộ, công nhân viên, người lao động của Công ty đã xác định rõ hướng đi và xây dựng chiến lược phát triển trong giai đoạn tiếp theo:
Tiếp tục xây dựng, phát triển nền tảng văn hóa doanh nghiệp, phát huy những giá trị truyền thống của Công ty. Trong đó chú trọng tăng cường sự lãnh đạo cảu các cấp ủy Đảng, đẩy mạnh và từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội để không ngừng củng cố sự đoàn kết, thống nhất và duy trì sự đồng thuận trong tập thể cán bộ công nhân viên, phát huy sức mạnh tập thể, khơi nguồn tiềm năng sang tạo trong mỗi cá nhân, tạo dựng niềm tin, động lực phấn đầu cho sự phát triển của Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại.
Cùng với sự phát triển nền tảng văn hóa doanh nghiệp, công ty xác định rõ những mục tiêu chiến lược về sản xuất kinh doanh cho từng giai đoạn. Trong đó có chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho giai đoạn tiếp theo đến 2016 của công ty, đó là : Tập trung phát huy tiền năng thế mạnh sẵn có, để cùng cả nước nhanh chóng vượt qua khó khăn của khủng hoảng kinh tế. Cụ thể, tiếp tục tập trung vào ngành nghề sản xuất chính, đó là sản xuất điện năng với những mục tiêu sau:
- Về sản xuất: Tăng cường quản lý vận hành, khai thác hiệu quả các tổ máy trong các dây chuyền công nghệ hiện có, đảm bảo sản xuất tuyệt đối an toàn với sản lượng điện cao nhất và ổn định, đáp ứng tốt yêu cầu của hệ thống.
- Về kinh doanh: từng bước cải thiện và không ngừng nâng cao hiệu quả của công tác thị trường, maketting và quản lý khách hang. Tận dụng triệt để các tiềm năng lợi thế để tăng doanh thu và lợi nhuận.
- Về đầu tư: tập trung mở rộng quy mô thong qua việc đầu tư vào các dự án xây dựng nhà máy phát điện, tăng cường công tác quản lý, sử dụng nguồn tài chính hiện có để đáp ứng các yêu cầu bảo toàn và phát triển nguồn vốn.
- Về phát triển nguồn nhân lực: Công ty luôn xấc định chất lượng nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng và có tính quyết định đến sự phát triển của công ty. Vì vậy, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực phải được đặc biệt quan tâm của các cấp lãnh đạo. Trước xu thế và tốc độ phát triển của khoa học - công nghệ, đặt ra cho công tác phát triển nguồn nhân lực của công ty còn nhiều thách thức phía trước. Để bắt nhịp cùng xu thế chung đó, chiến lược phát triển nguồn nhân lực của công ty cần được điều chỉnh, đổi mới một cách phù hợp, cụ thể cho giai đoạn tiếp theo đó là:
+ Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng không ngừng nâng cao trình độ và năng lực quản trị doanh nghiệp cho đội ngũ lãnh đạo, cán bộ, quản lý các cấp. Đặc biệt, quan tâm đến công tác đào tạo, không ngừng nâng cao trình độ lý luận cho độ ngũ cán bộ kế cận, đồng thời trang bị những kiến thức hiện đại về khoa học lãnh đạo và quản trị cần thiết… để đội ngũ cán bộ có đủ điều kiện cần thiết, sãn sang kế tục các thế hệ đi trước, đảm bảo cho sự phát triển của công ty trong tương lai.
+ Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng kiến thức để không ngừng nâng cao trình độ , kỹ năng tay nghề, rèn luyện ý thức và tác phong công nghiệp