KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ RỦI RO

Một phần của tài liệu Tiểu luận khởi nghiệp Dự án kinh doanh quán Coffee 3T (Trang 37)

“Lớn thuyền thì lớn sóng” đầu tư càng lớn thì công sức bỏ ra càng nhiều, rủi ro cũng không kém.

STT Loại rủi ro Hướng khắc phục

1 Rủi ro trong doanh nghiệp

1.1

Các nhân viên có thể nghỉ việc bất cứ lúc nào, không làm việc gắn bó lâu dài.

Giam lương tháng đầu, muốn nghỉ việc phải thông báo trước ít nhất 2 tuần để tiện cho việc tuyển nhân viên mới 1.2 gian lận tiền bạc Chúng tôi sẽ sử dụng hệ điềuhành tự động

2 Rủi ro ngoài doanh nghiệp

2.1 Không có vị trí để xe Tìm một mặt bằng vừa phải để tiện cho khách để xe 2.2

Lương hàng không đủ và bị thiếu trong quá trình cung

cấp sản phẩm

tìm hiểu những nhà cung cấp uy tín để đảm bảo nguồn

hàng hơn XIII KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI

Làm thủ tục pháp lý. Sau khi đã có mặt bằng cần đến phường xã nơi chúng ta cần mở quán làm giấy phép kinh doanh.

STT Tên công việc Tổng thời gian dự kiến

Thời gian bắt đầu – kết thúc

1 Hoàn tất giấy tờ 1 tháng Tuần 1 - tuần 4 2 Tìm măt bằng và sửa chữa 1 tháng Tuần 5 – tuần 9

3 Mua sắm dụng cụ 1 tuần Tuần 10 – tuần 11

4 Tuyển nhân viên 2 tuần Tuần 12 – tuần 14

5

Lập trang web riêng cho quán, tuyển nhân viên phát tờ rơi và treo băng rôn quảng cáo. Lập ra phương án quản lí nhân viên và phương án vận hành bộ máy kinh doanh

Một phần của tài liệu Tiểu luận khởi nghiệp Dự án kinh doanh quán Coffee 3T (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w