Nhữngnhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu HoangThuTrang3A (Trang 78 - 79)

6. Kết cấu của luận văn

2.3.2. Nhữngnhân tố bên ngoài

- Bối cảnh hội nhập kinh tế

Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu sau khi gia nhập WTO, tạo cơ hội cho công ty và đội ngũ nhân lực tiếp cận nhanh và tận dụng triệt để những thành tựu tiên tiến nhất của khoa học công nghệ thế giới đối với lĩnh vực cơ khí, xây dựng và bất động sản. Đây là tiền đề cơ bản giúp đội ngũ nhân lực nâng cao năng lực hiểu biết và ứng dụng công nghệ tiến bộ nhất vào lĩnh vực mà công ty đang hoạt động. Tuy nhiên, kỹ thuật công nghệ khoa học phát triển nhanh cũng chính là một thách thức đối với nguồn nhân lực của công ty. Đội ngũ kỹ sư, công nhân có thể không làm chủ được công nghệ tiên tiến do không được đào tạo đúng mức và kịp thời. Đồng thời, việc hội nhập sâu giúp công ty có cơ hội tiếp cận nhiều mô hình quản lý, phát triển nguồn nhân lực của các nước phát triển, tạo tiền đề và kinh nghiệm trong việc cải tiến mô hình quản lý, nâng cao hiệu quả trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty.

- Chính sách của nhà nước

Do tác động của chính sách khuyến khích đầu tư của chính phủ đối với các doanh nghiệp cả trong và ngoài nước, nhiều khu chế xuất, khu công nghiệp đã và đang được xây dựng dẫn đến yêu cầu về xây dựng, cơ khí ngày càng lớn. Ngoài ra, nhu cầu nhà ở của con người là tối thiểu, đặc biệt là nhu cầu nhà ở tại Hà Nội tương đối cao do chủ yếu nhiều thành phần NLĐ từ các tỉnh thành làm việc tại Hà Nội chưa có nhà ở. Tuy nhiên, ở một khía cạnh khác, tốc độ tăng

trưởng cao và phát triển nhanh theo diện rộng về xây dựng, bất động sản làm cho nhu cầu nhân lực tăng mạnh cả về chất lượng và số lượng, trong lúc đó việc thu hút, đào tạo và phát triển, cũng như duy trì nguồn nhân lực không theo kịp. Điều này sẽ tạo áp lực lớn cho công tác quản lý, phát triển NNL thời gian tới.

- Hỗ trợ của Tổng công ty cơ khí Coma

Để công ty xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu chiến lược phát triển chung toàn công ty theo đúng định hướng của Tổng công ty cơ khí Coma. Tổng công ty cần ban hành chiến lược của tổng công ty để nhằm định hướng chi tiết hơn cho công ty con.

Tổng công ty có vai trò quan trọng trong công tác phát triển nguồn nhân lực hiện nay, thông qua sự hỗ trợ về chính sách với người lao động, đặc biệt công tác chuyển đổi ngành nghề, định hướng kinh doanh của công ty; Tông công ty đứng ra thâu các công trình trọng điểm từ đó phân ra cho các công ty con thực hiện. Hiện nay, tổng công ty đã phối hợp với công ty Coma18 thực hiện thi công một số dự án lớn như tổ hợp nhà ở, văn phòng tại VP6 bán đảo Linh Đàm, dự án mặt đường Lê Văn Lương, các công trình cơ khí tại Xuân Mai – Hà Nội.

Một phần của tài liệu HoangThuTrang3A (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w