6. Kết cấu của luận văn
3.1.2. Định hướng pháttriển nguồn nhân lực tạicông ty CP Coma18
- Tập trung xây dựng công ty vững mạnh toàn diện về nguồn lực tài chính, nhân lực, năng lực quản lý, nâng cao trình độ kỹ thuật và máy móc, thiết bị công ty.
- Tìm kiếm, phát triển thị trường xây dựng, đầu tư trong và ngoài nước trên cơ sở sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, đảm bảo thu nhập cho người lao động trong công ty. Xây dựng, phát triển lực lượng cán bộ quản lý, công nhân lỹ thuật cao. Đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ, nhân viên trong công ty.
- Xác định ngành nghề kinh doanh chính vẫn tập trung ngành nghề cơ khí và kinh doanh bất động sản. Đến năm 2015, tập trung các nguồn lực hoàn thành các dự án đang triển khai: bàn giao các căn hộ còn lại của dự án Westa – Hà Đông, triển khai dự án lắp đặt giàn không gian kho than Fomosa – Hà Tĩnh, thi công dự án khu xử lý nước thải tập trung tại cụm công nghiệp Thanh Oai, hoàn thiện thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất của công ty tai 38 Nguyễn Chánh – Phúc La – Hà Đông – Hà Nội...; tiếp tục công tác đấu thầu các công trình xây dựng có quy mô, khai thác tốt hơn và hiệu quả hoạt động của Chi nhánh sàn giao dịch bất động sản.
Công ty cổ phần Coma18 phấn đấu xây dựng và phát triển thương hiệu, hình ảnh, uy tín thị trường, các nhà đầu tư và công chúng. Kiên định chiến lược lâu dài: “Phát triển và nâng cao năng lực lĩnh vực sản xuất cơ khí và xây lắp, tập trung lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất động sản, tiếp tục tìm kiếm các giải pháp, nguồn vốn triển khai các dự án một cách hiệu quả”.
Công tác phát triển nguồn nhân lực cần tạo ra bước chuyển đổi cơ bản về số lượng, chất lượng và phù hợp về cơ cấu phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty lâu dài. Phát triển nhanh những ngành nghề, lĩnh vực mà công ty có lợi thế cạnh tranh như: công trình xây dựng, xây lắp cơ khí, kinh doanh bất động sản; đồng thời đưa ra giải pháp phát triển nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ nhân lực, nâng cao chất lượng để đảm bảo thi công các
công trình, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và thẩm mỹ cho khách hàng.
Bảng 3.1: Mục tiêu kinh tế đến năm 2015
STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015
1 Tổng sản lượng Tỷ đồng 225,978 320,21
2 Tổng doanh thu Tỷ đồng 442,954 512,02
3 Các khoản nộp ngân sách Tỷ đồng 10,000 13,000
4 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 2,983 5,000
5 Số lao động Người 249 270
6 Thu nhập bình quân Đồng 4.759.000 5.200.000
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán công ty Coma18) Mục tiêu đến năm 2015 tăng tổng sản lượng lên 320,21 tỷ đồng, tương ứng tăng 141,7% so với năm trước; Tổng doanh thu tăng lên 512,02 tỷ đồng (tăng 115,6%); tăng số lao động lên 21 lao động, đồng thời mức thu nhập bình quân tăng 441.000 nghìn đồng so với năm trước.
Đẩy mạnh công tác tái cơ cấu bộ máy lao động theo hướng tinh giảm bộ phận lao động gián tiếp, có chính sách tuyển dụng, đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cán bộ nhân viên và tay nghề công nhân kỹ thuật hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả làm việc đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng lao động của công ty.
Xúc tiến đầu tư và quảng bá thương hiệu: tổ chức và phát triển bộ phận Marketing, tiếp thị và thị trường, xúc tiến đầu tư để quảng bá sản phẩm, tiếp cận khách hàng, cung cấp dịch vụ, tìm kiếm thị trường và mở rộng quan hệ kinh doanh.
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp: tiếp tục chỉ đạo, giám sát công tác tuyên truyền, phổ biến để người lao động đều nắm được và tự giác ý thức được việc thực hiện hệ thống tiêu chí về giá trị cụ thể, bản sắc văn hoá công ty mang dấu ấn riêng Coma18.