Nhóm giải pháp khác

Một phần của tài liệu QT07049_PhamCongKhiem_QTNL (Trang 113 - 114)

3.2.3.1. Nhóm giải pháp về tổ chức bộ máy

Sự cam kết của lãnh đạo trong công ty: Lãnh đạo là những người quan trọng nhất trong công ty, công ty có phát triển, có đi đúng hướng hay không đều do lãnh đạo trong công ty. Vì vậy, lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn dắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức.

Lãnh đạo trong công ty có tầm nhìn và chiến lược rõ ràng rằng họ có những mục tiêu gì, muốn đạt được mục tiêu gì? Và họ có sư cam kết đối với các lao động trong công ty phấn đấu hoàn thành mục tiêu đó và mong đợi ở người công nhân trong công ty sẽ thúc đẩy lao động cũng phấn đấu hết mình để hoàn thành. Lãnh đạo công ty cũng làm cho khối công nhân sản xuất nhận thức được rằng họ đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

3.2.3.2. Nhóm giải pháp về thực hiện quy trình tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất

* Đổi mới các phương pháp nghiên cứu nhu cầu của công nhân sản xuất

Nghiên cứu nhu cầu của công nhân sản xuất là một bước quan trọng trong công tác tạo động lực của công ty. Nếu nghiên cứu về nhu cầu của công nhân sản xuất một cách đúng đắn và nắm rõ được những nhu cầu ấy thì cán bộ chuyên trách về tạo động lực mới có thể đưa ra những chính sách phù hợp. Có thể dùng các phương pháp như: sử dụng bảng hỏi, quan sát, phỏng vấn trực tiếp… để tìm hiểu nhu cầu của công nhân sản xuất. Tuy nhiên, cần phải đổi mới các phương pháp liên tục giúp cho công nhân sản xuất cảm thấy mới lạ và thích thú, tránh dùng một phương pháp khiến người công nhân cảm thấy nhàm chán. Từ đó kết quả thu được sẽ chính xác.

* Thường xuyên tổ chức xây dựng chủ đề sáng kiến, cải tiến

Mỗi người công nhân sản xuất chỉ khi nào họ thấy mình thật sự gắn bó với tổ chức, yêu thích công việc mà ho đang làm thì mới có thể nghĩ ra các sang kiến, cải tiến trong công việc để nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh. Hàng tháng hoặc quý công ty nên tổ chức xây dựng các chủ đề về sáng kiến, cải tiến kĩ thuật nhằm tạo cơ hội để công nhân sản xuất thể hiện tính sáng tạo, năng động trong công việc của mìnhàGiúp công nhân sản xuất nâng cao động lực lao động.

Một phần của tài liệu QT07049_PhamCongKhiem_QTNL (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(136 trang)
w