7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chỉnh sửa)
4.2.2.2. Số vòng luân chuyển hàng hóa
Số vòng luân chuyển hàng tồn kho phản ảnh mối quan hệ giữa khối lượng hàng hóa đã bán với hàng hóa dự trữ trong kho. Nó thể hiện số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân được bán trong kỳ. Số ngày của một vòng quay phản ánh độ dài của thời gian dự trữ hàng hóa và sự cung ứng hàng dự trữ cho số ngày ấy.
Bảng 14: VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO VÀ SỐ NGÀY CỦA MỘT VÒNG QUAY
Đvt: Triệu đồng
CHỈ TIÊU NĂM CHÊNH LỆCH
2006 2007 2008 NĂM NĂM 07/06 08/07 Giá vốn hàng bán 68.855 63.103 58.133 (5.752) (4.970) Hàng tồn kho đầu kỳ 11.818 9.360 12.502 (2.458) 3.142 Hàng tồn kho cuối kỳ 9.360 12.502 29.239 3.142 16.737 Hàng tồn kho bình quân 10.589 10.931 20.870,5 342 9.940 Vòng quay hàng tồn kho (Vòng) 6,50 5,77 2,79 (0,73) (2,99) Số ngày của một vòng quay 55,36 62,36 129,24 7,00 66,88 (Ngày)
Nguồn: Phòng kế toán
Năm 2006 vòng quay hàng tồn kho tương đương là 7 vòng, mỗi vòng với thời gian 55 ngày, nghĩa là trung bình hàng hóa mua về được bán ra 7 lần, tốc độ luân chuyển hàng tồn kho trong năm 2007 giảm tương đương 1 vòng và số ngày luân chuyển mỗi vòng tăng lên 7 ngày so với năm 2006, sang năm 2008 vòng
luân chuyển hàng tồn kho lại giảm xấp xỉ 3 vòng, số ngày luân chuyển tăng 67 ngày so với năm 2007. Với sự thay đổi nhanh về tốc độ luân chuyển hàng tồn kho như vậy thể hiện doanh nghiệp đang gặp khó khăn về tài chính, sự tồn kho quá mức hàng hóa làm tăng chi phí một cách lãng phí. Như chúng ta đã biết, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh một phần có trong lĩnh vực xây dựng nên hàng tồn kho của doanh nghiệp không giống với các doanh nghiệp ở lĩnh vực hoạt động khác. Hàng tồn kho của doanh nghiệp phần lớn là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (các công trình đang trong giai đoạn thi công) do đó làm cho vòng quay hàng tồn kho thấp. Tuy nhiên doanh nghiệp cũng nên tìm biện pháp để cải thiện nhằm đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho.