4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.4.1.Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động
1.4.1.1 Phân tích tình hình tăng (giảm) số công nhân sản xuất
Tổng số lao động của Doanh nghiệpthường được phân thành các loại, có thể khái quát theo sơ đồ sau:
Tổng số CNV CNV sản xuất CNV ngoài sản xuất CNSX trực tiếp NVSX gián tiếp NV bán hàng NV quản lý chung
Sơ đồ 1.1: Phân tích tình hình tăng (giảm) số công nhân sản xuất
Tổng số lao động của doanh nghiệp thường được chia thành hai loại: công nhân viên sản xuất và nhân viên ngoài sản xuất.
Công nhân sản xuất là người trực tiếp làm ra sản phẩm, trực tiếp phục vụ sản xuất, sự biến động của lực lượng lao động này ảnh hưởng rất lớn đến kết quả sản xuất của Công ty.
Số lượng và chất lương lao động là một trong những yếu tố cơ bản quyết định quy mô kết quả sản xuất, kinh doanh. Do vậy, việc phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động cần xác định mức tiết kiệm hay lãng phí lao động
1.4.1.2 Phân tích tình hình biến động các loại lao động khác
a. Nội dung trình tự phân tích:
- Phân tích tình hình biến động các loại lao động khác là đánh giá, xem xét tình hình tăng giảm: nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh tế, hành
chính, học nghề trong lao động thuộc ngành sản xuất chính, lao động thuộc khu vực sản xuất khác và lao động khu vực phi sản xuất.
- Để phân tích biến động các loại lao động này cần căn cứ vào tình hình cụ thể của Doanh nghiệp để đánh giá
- Khi phân tích dùng các chỉ tiêu sau:
1. Tỷ lệ nhân viên kỹ thuật Số nhân viên kỹ thuật
= x 100%
so với công nhân sản xuất số công nhân sản xuất
Chỉ tiêu này có thể nói rõ lực lượng kỹ thuật của Doanh nghiệpmạnh hay yếu. Nếu chỉ tiêu này tăng lên đánh giá là tích cực, vì lực lượng nâng cao tạo điều kiện nâng cao khối lượng, chất lượng của sản xuất, ngược lại chỉ tiêu này giảm là biểu hiện không tốt.
2. Tỷ lệ nhân viên quản lý kinh = Số nhân viên quản lý kinh tế x 100% tế so với công nhân sản xuất số công nhân sản xuất
3. Tỷ lệ nhân viên quản lý hành Số nhân viên quản lý hành chính
= x 100%
chính so với công nhân sản xuất số công nhân sản xuất
Hai chỉ tiêu này cho thấy hiệu suất công tác của bộ phận quản lý Công ty. Chỉ tiêu này giảm thì đánh giá tích cực bởi Doanh nghiệptiết kiệm chi phí quản lý.
4. Tỷ lệ tổng số nhân viên Tổng số nhân viên
= x 100%
so với công nhân sản xuất số công nhân sản xuất