Phát triển văn hóa tại Tập đoàn Optium

Một phần của tài liệu NguyenKimNgan3B (Trang 43 - 44)

Optium là tập đoàn chuyên về hệ thống mạng. Optium luôn tin tưởng và xem Văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản chiến lược then chốt. Văn hóa của Optium được đặc trưng khắc họa bằng 3 từ sau: “Lanh lợi, Khéo léo, Đáng tin cậy„.

Lanh lợi: Ngành Viễn thông không ngừng phát triển và ngày càng trở nên phức tạp, đồng thời rất khó có thể tiên lượng được hết mọi vấn đề. Để tồn tại trong bầu không khí như vậy, toàn thể công ty phải thật sự lanh lợi, hoạt bát và nhanh nhạy trên đôi chân của mình trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Optium thường nhấn mạnh tới sự phát triển nhanh chóng của sản phẩm cùng với việc sản xuất, kinh doanh linh hoạt với khối lượng lớn dựa trên các nguyên tắc có sở cứ, có định hướng. Optium tin tưởng rằng một kế hoạch có tính chiến lược là một văn bản hoạt động cần được xem xét thường xuyên căn cứ vào nhu cầu thị trường và những thách thức cạnh tranh. Chính

vì lý do đó Optium đặt ra tiêu chí cho mình phải luôn là những con người quyết đoán.

Khéo léo: Optium đã chiêu tập được đội ngũ các nhà lãnh đạo và kỹ sư có óc sáng tạo nhất trong lĩnh vực hoạt động của mình. Họ luôn đánh giá cao luồng sản phẩm liên tục đổi mới mang tính khác biệt, cụ thể hàng quý có 2-3 sản phẩm mới được ra đời. Optium mong muốn, ủng hộ đội ngũ hoạt động và nhân lực của Tập đoàn luôn ứng dụng các quan điểm mới mẻ vào trong hoạt động của ngành để đạt được lợi thế nổi trội về khả năng cạnh tranh đồng thời khai thác mọi con đường, mọi cách thức để tăng trưởng, phát triển và nâng cao giá trị thông qua những việc làm mang tính sáng tạo như sáp nhập, mua lại và hợp tác.

Đáng tin cậy: Optium cho rằng điều quan trọng là cần phải thực hiện và đáp ứng những cam kết đối với tất cả những đối tượng có liên quan như: khách hàng luôn mong đợi những sản phẩm mang tầm quốc tế với mức giá cạnh tranh, 100% phân phối đúng hạn, thời gian từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc quá trình sản xuất ngắn, không có sự hoàn trả sản phẩm, và không có sự thất bại. Còn các nhà đầu tư thì mong muốn Tập đoàn đáp ứng một cách nhất quán các giai đoạn đầu tư quan trọng với thời hạn nhanh nhất và điều căn bản là sự gia tăng doanh thu và khả năng sinh lời theo cách có thể dự đoán được. Đội ngũ nhân viên của Tập đoàn luôn mong muốn được đối đãi và trả công một cách công bằng, được học hỏi sâu rộng, được thử thách và được hưởng những cơ hội để phát triển nghề nghiệp và gia tăng về tài chính. Các nhà cung cấp của Tập đoàn cũng mong muốn được đền đáp, đối đãi công bằng và kịp thời, có được những cơ hội để phát triển.

Một phần của tài liệu NguyenKimNgan3B (Trang 43 - 44)