Mục tiêu của giải pháp nhằm cung ứng và phát triển NL cho quá trình phát triển của Tập đoàn.
Rà soát, điều chỉnh năng lực các cơ sở, mạng lưới đào tạo hiện có. Phải dựa trên cơ sở chiến lược NL để phát triển Tập đoàn tiến hành rà soát lại các cơ sở, mạng lưới đào tạo hiện có.
Phát huy vai trò của các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng trong Tập đoàn trên cơ sở tăng cường công tác dự báo chuyên ngành trong các cơ sở đào tạo kể cả dự báo về nhu cầu NL của Tập đoàn, của xã hội.
Khuyến khích và phát động tự học nhằm phát huy tính tích cực, sáng tạo của người học.
Mở rộng hợp tác với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước.
4.2.3. Hoàn thiện cơ chế chính sách tạo động lực để thu hút, sửdụng và phát triển nhân lực dụng và phát triển nhân lực
Rà soát để điều chỉnh, bổ sung quy chế khuyến khích động lực vật chất - kinh tế của người lao động.
Đổi mới việc tăng cường khuyến khích động lực tinh thần của người lao động và bảo đảm an sinh trong Tập đoàn.
4.3.4. Mở rộng hợp tác quốc tế trong sử dụng và phát triển nhânlực dầu khí lực dầu khí
Thời gian tới, hướng phát triển dự án thăm dò, khai thác và dịch vụ dầu khí của PVN ra nước ngoài sẽ tăng nhanh hơn. Do vậy, phải có chuẩn bị NL với số lượng lớn hơn ra làm việc ở nước ngoài. NL phải được trang bị về ngôn ngữ, tâm lý, tập quán của nước sở tại để xóa bỏ bức tường giao tiếp khi làm việc ở công ty liên doanh.