Một số kiến nghị đề xuất với cỏc nghành chức năng

Một phần của tài liệu MARKETING XAY DUNG MIEN TRUNG (Trang 47 - 50)

18 Cụng ty cấp thoỏt nước WASENCO Quận Ba Đỡnh – Hà Nội 19 Cụng ty CP cơ khớ và XDCT 465 60 Phan Bội Chõu – TP Vinh

2.4. Một số kiến nghị đề xuất với cỏc nghành chức năng

- Nhà nước cần tạo sõn chơi bỡnh đẳng cho cỏc doanh nghiệp: Tất cả cỏc doanh nghiệp khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tuõn thủ những quy đinh của Nhà nước về phỏp luật. Để kớch thớch mọi ngành nghề phỏt triển Nhà nước cần tạo mụi trường cạnh tranh lành mạnh, tạo sõn chơi bỡnh đẳng cho cỏc doanh nghiệp, để cỏc doanh nghiệp cú thể phỏt huy hết tiềm năng của mỡnh. Việc đảm bảo cạnh tranh lành mạnh cho mọi tỏc nhõn kinh tế thụng qua chớnh sỏch thỳc đấy cạnh tranh và hạn chế độc quyền là vấn đề bức bỏch cú tớnh chất thời sự đối với nước ta hiện nay.

- Cỏc giải phỏp hỗ trợ về thuế và cỏc thủ tục: Hệ thống thuế Việt Nam trong những năm qua mặc dự đó được sửa đổi bổ sung, nhưng cũn tồn tại nhiều điểm bất hợp lý và cú ảnh hưởng khụng tốt đến hoạt động kinh doanh của cụng ty núi chung và hoạt động xuất khẩu núi riờng. Do đú, vấn đề cấp bỏch hiện nay là phải cải cỏch hệ thống chớnh sỏch thuế hiện hành để phự hợp với chiến lược phỏt triển kinh tế xó hội trong gia đoạn mới. Ban hành một hệ thống thuế đồng bộ, xem xột lại cỏc nội dung phạm vi điều chỉnh và thuế suất của tất cả cỏc sắc thuế.

- Đảm bảo ổn định chớnh trị, mở rộng quan hệ hợp tỏc hữu nghị với cỏc nước trờn thế giới: Cú thể núi sự ổn định chớnh trị và kinh tế là nhõn tố tạo sức

hấp dẫn rất lớn đối với cỏc doanh nghiệp nước ngoài. Trong những năm gần đõy cựng với sự ổn định chớnh trị và cố gắng ổn định vĩ mụ nền kinh tế như khắc phục tỡnh trạng nhập siờu, kiềm chế lạm phỏt xuống đến mức thấp nhất. Chỳng ta đó thu hỳt được rất lớn đầu tư nước ngoài vào trong nước và đó tạo được cơ hội cho cỏc doanh nghiệp trong nước tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế.

- Về mặt cơ sở phỏp lý, quyền sở hữu tài sản phải được quy định rừ ràng, cỏc quy chế của chớnh phủ phải được xỏc định một cỏh thận trọng, mức độ can thiệp hành chớnh tựy tiện được tối thiểu húa, hệ thống thuế phải đơn giản, khụng tham nhũng, cỏc tiến trỡnh phỏp lý phải cụng bằng hiệu quả.

KẾT LUẬN

Cạnh tranh và nõng cao khả năng cạnh tranh cú vai trũ hết sức quan trọng đối với sự phỏt triển của nền kinh tế thị trường núi chung và đối với cụng ty cổ phần vật liệu xõy dựng Miền Trung núi riờng trong giai đoạn hiện nay. Nếu như cụng ty khụng cú ý thức nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh thỡ sẽ bị rơi vào nguy cơ tụt hậu và sẽ bị đào thải ra khỏi thị trường. Do đú, đõy là một vấn đề được cỏc cụng ty rất quan tõm để nõng cao khả năng cạnh tranh nhằm đạt được những mục tiờu của mỡnh và cuối cựng là đạt được lợi nhuận cao nhất, chiếm lĩnh được thị trường, chiến thắng cỏc đối thủ cạnh tranh, khẳng định được vị trớ của mỡnh trờn thị trường. Muốn đạt được mục tiờu đú Cụng ty cần thực hiện nhiều biện phỏp như nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, hạ giỏ thành, tăng uy tớn của cụng ty trờn thị trường. Bờn cạnh đú cần cú những chớnh sỏch hỗ trợ và khuyến khớch của Nhà nước để tạo ra mụi trường kinh doanh ổn định và thuận lợi. Nếu thực hiện được điều này thỡ chăc chắn trong tương lai cỏc sản phẩm vật liệu xõy dựng của Cụng ty cổ phần vật liệu xõy dựng Miền Trung phõn phối sẽ cú một vị thế mạnh trờn thị trường trong tỉnh Nghệ An và cỏc tỉnh khỏc trong cả nước.

Cụng ty cổ phần vật liệu xõy dựng Miền Trung trong những năm qua đó cú sự nhỡn nhận và đỏnh giỏ đỳng đắn vai trũ to lớn của Marketing. Để thớch ứng được sự cạnh tranh ngày càng gia tăng và sự hội nhập kinh tế đang diễn ra nhanh chúng, cụng ty cần thành lập marketing riờng biệt để cụng ty cú thể xỏc định cụ thể và xỏc thực với điều kiện thị trường hiện tại nhăm nõng cao năng lực của mỡnh trong quỏ trỡnh cạnh tranh. Những nội dung về việc ứng dụng Marketing được đề cập trong đề tài này một phần nào đú giỳp cho cụng ty đưa ra những biện phỏp nhăm nõng cao năng lực cạnh tranh trong quỏ trỡnh hội nhập.

Một phần của tài liệu MARKETING XAY DUNG MIEN TRUNG (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w