doanh nghiệp
doanh nghiệp nguồn nhân lực, coi đây là chiến lược quan trọng trong quá trình phát triển và cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Nhưng cũng có trường hợp, vì lý do nào đó nhà quản trị chưa thực sự quan tâm. Coi trọng vấn đề này thì đào tạo nhân lực ở doanh nghiệp đó sẽ được thực hiện không thường xuyên, chất lượng và hiệu quả đào tạo sẽ thấp, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp.
Ngành nghề kinh doanh
Nhân tố này ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động đào tạo nhân lực của doanh nghiệp. Các sản phẩm, kỹ thuật đòi hỏi người lao động phải qua đào tạo và giỏi về chuyên môn. Vì thế DN rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân lực.
Hoạt động trong ngành sản xuất mà trang thiết bị, quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến hiện đại, những yếu tố này chỉ phát huy tác dụng khi người lao động biết sử dụng nó. Vì vậy, người lao động phải được trang bị kiến thức để sử dụng máy móc, thiết bị này hiệu quả và đảm bảo an toàn.
Công nghệ thiết bị
Ngày nay, các DN càng đầu tư, chú trọng vào công nghệ thiết bị để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận cao nhất cho mình, đòi hỏi người lao động phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng mới để có thể đáp ứng được với sự thay đổi của nó. Sự thay đổi về quy trình công nghệ của các doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến công tác đào tạo nhân lực của công ty. Đặc biệt là đối với doanh nghiệp có tính chất đặc thù là hoạt động chuyên về lĩnh vực xây dựng thì các quy trình công nghệ rất phức tạp. Yêu cầu đặt ra là cần nâng cao chất lượng lao động để họ tiếp cận được công nghệ một cách tốt nhất, đáp ứng được các yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh ở DN.