Mô hình PESTLE

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược bán lẻ tại kênh cửa hàng kết hợp với kênh bán hàng trực tuyến cho sản phẩm vật dụng kinh doanh shop thời trang (Trang 35 - 38)

5. Kết cấu đề tài

2.2.1.1. Mô hình PESTLE

21

Chính trị và pháp luật là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh. Theo Viện Kinh tế và Hoà Bình (IEF) công bố năm 2014, Việt Nam có chỉ số hoà bình đứng thứ 45/162 quốc gia. Đây là điểm mạnh của Việt Nam để thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước. Nhà nước cũng tích cực đổi mới cơ chế hành chính tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh, từ việc cấp đăng ký kinh doanh đến tạo các điều kiện về vận chuyển, xuất nhập khẩu, hải quan, cụ thể là đề án “cải cách thủ tục hành chính”.

Với loại hình kinh doanh hộ gia đình thủ tục thành lập đơn giản, quy mô gọn nhẹ, chế độ chứng từ, sổ sách đơn giản. Đặc biệt là không phải kê khai thuế hàng tháng, được áp dụng chế độ thuế khoán theo Khoản 1 Điều 38 Luật Quản lý thuế 2006, sửa đổi bổ sung 2016. Tuy nhiên loại hình này chỉ được đăng ký kinh doanh tại một địa điểm mà không được mở thêm chi nhánh hay văn phòng đại diện tại địa điểm khác cũng gây khó khăn cho việc mở rộng kinh doanh. Vì vậy trước khi bắt đầu kinh doanh tại cửa hàng thì việc đầu tiên cần làm là đăng kí kinh doanh (trong bài báo cáo này chỉ kinh doanh qua kênh trực tuyến và lên kế hoạch kinh doanh kênh trực tiếp tại cửa hàng, chưa kinh doanh qua kênh cửa hàng).

Trong tương lai Chính phủ sẽ hoàn thiện văn bản quy phạm pháp luật về quản lý hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, đưa ra các mô hình quản lý hiện đại nhằm giám sát hiệu quả hoạt động kinh doanh trên môi trường trực tuyến. Đồng thời hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về giải quyết tranh chấp và xử lý vi phạm trong thương mại điện tử. Đây cũng là cơ hội tạo môi trường kinh doanh bình đẳng cho các doanh nghiệp.

v Yếu tố kinh tế

Trong xu thế toàn cầu hoá, Việt Nam gia nhập với các tổ chức thương mại hàng đầu thế giới, mở cửa với các nước ASEAN chuẩn bị xoá bỏ hàng rào thuế quan mở ra cơ hội nhập khẩu các nguyên vật liệu sản xuất từ các nước Trung Quốc, Malaysia, Thái Lan dễ dàng hơn. Điều này giúp hạ giá thành sản phẩm đáng kể nhưng đồng thời cũng gây nên sự chênh lệch không nhiều về giá thành sản phẩm trong nước và nhập khẩu.

Kinh tế Việt Nam năm 2018 ở các lĩnh vực sản xuất, cung - cầu của nền kinh tế cùng song hành phát triển. Theo Tổng cục thống kê năm 2018 tăng trưởng kinh tế năm

22

2018 đạt 7,08% so với năm 2017 đây là mức tăng cao nhất trong 11 năm qua. Chất lượng tăng trưởng và môi trường đầu tư kinh doanh được cải thiện, doanh nghiệp thành lập mới tăng mạnh.

v Yếu tố xã hội

Việt Nam đang nằm trong thời kì “cơ cấu dân số vàng” đây là cơ hội có một không hai trong lịch sử để tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội. Cùng với chất lượng cuộc sống ngày càng gia tăng nhu cầu mua sắm, sử dụng nhiều, đòi hỏi hàng hoá phải có chất lượng cao, mẫu mã đa dạng. Khách hàng không chỉ muốn ăn ngon mà còn phải mặc đẹp, đó cũng là lý do kéo theo việc tiêu thụ ma-nơ-canh nhiều để trưng bày các sản phẩm thời trang cho khách hàng dễ hình dung và mua hàng nhiều hơn. Ngoài ra, với xu hướng mua hàng online khách hàng nhanh chóng thích ứng với việc mua hàng qua mạng.

v Yếu tố công nghệ

Với sự phát triển như vũ bão của nền công nghệ 4.0, khiến cho con người phải nhanh chóng bắt kịp với công nghệ thông tin cũng như phát triển hoạt động marketing online và bán hàng online để có nhiều khách hàng hơn. Vì marketing online là con đường ngắn nhất để có thể giới thiệu sản phẩm, giới thiệu thương hiệu đến với khách hàng.

Với sự thâm nhập cao của internet, các thiết bị di động và mạng xã hội, ngày càng có nhiều cá nhân tham gia vào thương mại điện tử. Cùng với sự trợ giúp đắc lực của Internet, việc kinh doanh và quản lý cũng trở nên dễ dàng hơn. Hiện nay số người dùng điện thoại thông minh để lướt web cũng rất lớn nên việc đầu tư xây dựng website không chỉ cho máy tính mà còn phải chú trọng thiết kế để phù hợp với các thiết bị di động.

Công nghệ sản xuất ma-nơ-canh ngày càng phát triển, giảm bớt thời gian và chi phí nhân công sản xuất, tạo ra các sản phẩm đa dạng về chất liệu, chủng loại, màu sắc, dáng tượng nên cần phải bắt kịp những mẫu mã mới, phát triển đa dạng sản phẩm để phong phú cho khách hàng lựa chọn.

23

Thời tiết, khí hậu ngày càng thay đổi phức tạp như bão lụt, nắng hạn gây khó khăn cho việc vận chuyển hàng hoá đến với khách hàng. Thiên tai gây ảnh hưởng đến đường truyền internet gây gián đoạn hoạt động marketing online đến với khách hàng.

Qua phân tích môi trường bên ngoài, nhóm nhận thấy rằng yếu tố chính trị - pháp luật tạo môi trường kinh doanh bình đẳng cho dự án, tuy nếu muốn mở rộng kinh doanh phải đăng kí mở rộng kinh doanh cho thương hiệu. Yếu tố kinh tế cũng tác động tương đối lớn trong việc cạnh tranh về giá sản phẩm của sự án và sản phẩm nhập khẩu. Yếu tố xã hội đem lại nhiều cơ hội cho nhóm phát triển hoạt động kinh doanh cũng như phát triển hoạt động marketing. Về yếu tố công nghệ và môi trường gây áp lực cho dự án của nhóm tuy nhiên trong dự án này nhóm sẽ thực hiện nâng cao công nghệ để hạn chế tối đa những áp lực trên.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược bán lẻ tại kênh cửa hàng kết hợp với kênh bán hàng trực tuyến cho sản phẩm vật dụng kinh doanh shop thời trang (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(165 trang)