Bất kì khi thực hiện một dự án nào cũng để có những rủi ro của nó nên để tránh và giảm bớt những rủi ro chúng ta nên xác định, phân tích những rủi ro có thể xảy ra để đưa ra hướng giải quyết
Bảng 3. 3: Đánh giá rủi ro Rủi ro Xác xuất xảy ra Tác động Điểm Giải pháp Rủi ro sản phẩm 4 3 12 Ký kết hợp đồng về chất lượng sản phẩm với các nhà cung cấp. Nếu xảy ra trường hợp không cung cấp đủ số lượng, chất lượng nhà cung cấp phải đề bù
Rủi ro nhân sự 3 4 12 Giảm bớt rủi ro bằng cách thường
xuyên tổ chức các buổi vui chơi ngoài giờ làm làm mọi người gắn kết, tuyển thêm các bạn mới để đào tạo lớp kế cận
Rủi ro lao động 2 4 8 Giảm thiểu rủi ro luôn tuân thủ
các an toàn khi làm việc Rủi ro pháp
luật
3 5 15 Tuân thủ các quy định về luật
kinh doanh, chống hàng giả, hàng nhái.
Rủi ro chi phí 4 4 16 Né tránh rủi ro ngay từ đầu khi
khảo sát chi phí đầu vào, cẩn thận lựa chọn nhà cung cấp
Tối ưu hóa các chi phí Marketing và phân phối.
35 Rủi ro khủng
hoảng kinh tế
1 4 4 Chấp nhận rủi ro vì nó rất khó xảy
ra
Rủi ro thiên tai 1 5 5 Chấp nhận rủi ro nhưng ở thành
phố Hồ Chí Minh rất ít xảy ra bão, lũ lụt chỉ có mưa lớn, không ảnh hướng đến shop vì shop chủ yếu bán hàng online chỉ ảnh hưởng đến việc giao hàng.
Rủi ro bảo mật thông tin
1 5 5 Giảm thiểu rủi ro bảo mật thông
tin khách hàng bằng cách mua chứa chỉ bảo mật web SSL để tăng tính bảo mật.