Cơ cấu và số lượng lao động trong Công ty

Một phần của tài liệu Báo Cáo Thực Tập Công nhân tại Công ty Xây dựng Quốc tế (Trang 39 - 41)

- Các đội trực thuộc Công ty: Dưới sự lãnh đạo của Công ty, các đội có nhiệm vụ trực tiếp thi công các công trình mà Công ty đã giao, bảo đảm an toàn lao động,

a. Cơ cấu và số lượng lao động trong Công ty

Hiện nay Công ty có 384 lao động ký hợp đồng dài hạn ngoài ra còn chưa kể đến những lao động ký hợp đồng thời vụ.

Có thể nói lực lượng lao động của Công ty mạnh cả về số lượng lẫn chất lượng lao động, nếu Công ty sử dụng hợp lý và phát huy tiềm năng lực lượng lao động này sẽ là điều kiện thuận lơị để Công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh,

nâng cao năng suất lao động, mở rộng sản xuất, từ đó góp phần tăng lợi nhuận, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên toàn Công ty.

* Đặc điểm về công nhân sản xuất.

Theo thống kê năm 2006 của Công ty Xây Dựng Quốc tế, Công ty có 258 công nhân sản xuất bao gồm 192 công nhân chính, 45 công nhân phụ và 21 công nhân phục vụ có trình độ tay nghề tương đối phù hợp.

Trình độ tay nghề của công nhân khá cao, tuy bậc 6 và bậc 7 còn ít công nhân nhưng ở bậc 4 và bậc 5 lại khá nhiều thể hiện trình độ tay nghề đồng đêù và tương đối phù hợp với công việc.

Tuy nhiên, tỷ lệ lao động nữ trong công nhân sản xuất lại chiểm tỷ lệ khá cao 38,46% tương ứng là 99 người. Với đặc điểm công việc ngành xây dựng là khá vất vả, việc thi công, giám sát công trình... phù hợp với nam giới hơn thì một tỷ lệ khá cao trong công nhân sản xuất sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.

* Về lao động quản lý:

Công ty Xây Dựng Quốc tế có đội ngũ quản lý với trình độ chuyên môn tương đối dồi dào, có khả năng đảm nhiệm kỹ thuật công việc có tính chất phức tạp đòi hỏi năng lực vững vàng.

Cơ cấu lao động quản lý theo trình độ chuyên môn.

Chỉ tiêu 2004 2005 2006 TS Nữ TS Nữ TS Nữ Trên đại học 3 1 5 2 8 2 Cao đẳng và Đại học 66 25 62 25 71 28 Trung cấp 51 26 53 26 42 25 Sơ cấp 8 4 5 2 4 2

Không đào tạo 2 1 2 0 1 1

Tổng số lao động quản lý qua các năm giảm do Công ty đang thực hiện tinh giảm biên chế, tăng hiệu quả quản lý với một bộ máy gọn nhẹ. Những cán bộ có trình độ chuyên môn cao đẳng, đại học chiếm đa số trong đội ngũ quản lý của toàn Công ty. Năm 2006 số người có trình độ Đại học chiếm một tỷ lệ khá cao so với các năm 2004, 2005, thể hiện điểm mạnh của Công ty nằm rất lớn ở bộ máy quản lý hứa hẹn cho việc quản lý hiệu quả trong các năm tới. Tuy nhiên, trong bộ máy quản lý của Công ty vẫn còn một bộ phận người quản lý có trình độ chuyên môn chưa qua đào tạo.

Một phần của tài liệu Báo Cáo Thực Tập Công nhân tại Công ty Xây dựng Quốc tế (Trang 39 - 41)