Bên cạnh những giải pháp hữu hiệu như trên, công ty cũng có thể quan tâm tới các giải pháp lâu dài hơn như quy hoạch vùng trồng nông sản. Công ty cần kiên kết với các Viện khoa học nghiên cứu về giống và cây trồng để biết được những loại cây trồng nào phù hợp với loại đất ở vùng nào, để từ đó đưa ra được vùng quy hoạch cho cây trồng, khuyến khích,hỗ trợ nông dân chuyển đổi giống cây trồng phù hợp với đất của mình. từ đó góp phần nâng cao năng suất, chất lượng nông sản, góp phần vào việc gia tăng khả năng xuất khẩu và đem lại lợi nhuận cho công ty.
Đồng thời, công ty cũng có thể tuyên truyền, phổ biến kiến thức và hướng dẫn người nông dân về vai trò của chất lượng nông sản đối với quá trình xuất khẩu nông sản. Nếu như người nông dân ý thức được về vai trò và lợi ích của chất lượng nông sản thì chắc chắn áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và quá trình sản xuất, không sử dụng các thuốc kích thích, bảo vệ thực vật một cách bừa bãi, sẽ góp phần vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm do mình làm ra để nâng cao hiệu quả của công tác xuất khẩu.
KẾT LUẬN
Hiệu quả sản xuất kinh doanh theo quan điểm của triết học hiện đại luôn được gắn liền với chất lượng sản phẩm. Từ đó ta có thể hiểu được vai trò to lớn của chất lượng sản phẩm đối với sự thành bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chất lượng sản phẩm sẽ quyết định quy mô kinh doanh, thị trường của doanh nghiệp. Đồng thời chất lượng còn góp phần vào việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp là chế độ tăng trưởng lợi nhuận ngày càng cao, vị thế kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng lớn và đảm bảo hệ số an toàn cao trong kinh doanh.
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An, tôi nhận thấy thị trường nông sản xuất khẩu Việt Nam là một thị trường giàu tiềm năng do đó có rất nhiều công ty đã, đang và sẽ tham gia kinh doanh trong lĩnh vực này. Trong khi đó thực trạng kiểm soát chất lượng đàu vào của hàng hóa nông sản xuất khẩu của Unimex Nghệ An chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và nổi trội so với các đối thủ khác. Do đó, hiện nay Unimex Nghệ An đang gặp phải những khó khăn lớn trong việc giữ vững thị phần của mình trên thị trường nông sản xuất khẩu Việt Nam do sự xuất hiện của ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài ngành.
Đứng trước tình hình đó, công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An nên quan tâm tới các giải pháp như xây dựng phòng kiểm soát chất lượng, cải thiện công tác thu mua nông sản xuất khẩu, liên kết với địa phương để tạo nguồn hàng xuất khẩu ổn định hay có dịch vụ hỗ trợ nông dân khi thu hoạch . Qua đó góp phần nâng cao chất lượng hàng hóa nông sản xuất khẩu, nâng cao năng lực cạnh tranh của Unimex Nghệ An, đáp ứng nhu cầu của người khách hàng, khẳng định vị trí và thương hiệu của công ty trong lòng khách hàng và các đối tác.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chủ biên GS.TS Trần Minh Đạo, "Giáo trình Marketing căn bản", Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2006.
2. Chủ biên GS.TS Nguyễn Đình Phan, "Giáo trình Quản lý chất lượng
trong các tổ chức", trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Nhà xuất bản Giáo
dục năm 2002.
3. Chủ biên PGS. TS. Trương Đoàn Thể, " Giáo trình Quản trị sản xuất tác nghiệp", trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2007.
4. Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Xuất nhậ khẩu Nghệ An năm 2008, 2009 và 2010.
5. http://www.unimexna.com.vn 6. www.saga.vn (tháng 7 năm 2009) 7. www.dddn.com.vn (tháng 7 năm 2008)
MỤC LỤC
Mục lục
Danh mục chữ cái viết tắt
Danh mục bảng, sơ đồ, hình vẽ
1.4. Nội dung tổ chức công tác kiểm soát chất lượng tại công ty Cổ phần
Xuất nhập khẩu Nghệ An...19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ĐẦU VÀO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NGHỆ AN. 20 2.1. Thực trạng công tác kiểm soát chất lượng đầu vào tại công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An...20
2.1.1. Thực trạng công tác thu mua...20
2.1.1.1 Các hình thức thu mua tạo nguồn hàng của công ty...20
2.1.1.2. Quá trình thu mua tạo nguồn hàng của công ty...21
2.1.2. Đánh giá công tác kiểm soát chất lượng của công ty...25
2.1.3. Thực trạng công tác dự trữ của công ty...26
2.1.4. Thực trạng công tác cung ứng của công ty...27
2.1.5. Đánh giá chung về công tác kiểm soát chất lượng đầu vào tại công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An...29
2.1.5.1. Những kết quả đạt được...29
2.1.5.2 Những tồn tại và nguyên nhân...30
2.2. Giải pháp kiểm soát chất lượng đầu vào tại công ty Cổ phần Xuất nhập
khẩu Nghệ An...31
2.2.1. Thành lập phòng kiểm soát chất lượng...31
2.2.2. Cải thiện công tác thu mua nông sản xuất khẩu...32
2.2.3. Đảm bảo dự trữ, vận chuyển hợp lý, an toàn...33
2.2.4. Đầu tư vào công tác chế biến, bảo quản...34
2.2.5. Tăng cường dịch vụ hỗ trợ thu hoạch...34
2.2.6. Liên kết với địa phương để tạo nguồn hàng ổn định...35
2.2.7. Một số giải pháp khác...35
KẾT LUẬN ……….36 Tài liệu tham khảo
DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
- Công ty CP XNK NA: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nghệ An - Unimex Nghệ An: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nghệ An - XNK: Xuất nhập khẩu - DN: Doanh nghiệp - NVCSH: Nguồn vốn chủ sở hữu - TSCĐ: Tài sản cố định - TSDH: Tài sản dài hạn - TSNH: Tài sản ngắn hạn - VLĐ: Vốn lưu động - KPT: Khoản phải thu - EU: Các nước châu Âu
- TQM: Hệ thống quản lý chất lượng toán diện
- HACCP: (Hazard Analysis and Critical Control Points) tiêu chuẩn đặt ra các nguyên tắc của hệ thống phân tích mối nguy và điểm kiểm soát tới hạn
DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Hình 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Bảng 1.2: Bảng cơ cấu nguồn nhân lực của công ty CP XNK NA Bảng 1.3: Phân tích tình hình tài sản và nguồn vốn
Hình 1.4: Phân tích các chỉ tiêu tài chính Hình 1.5: Sản lượng sản xuất một số mặt hàng
Hình 1.6: Bảng kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm (2008 - 2010) Hình 2.1: Mô hình tổ chức thu mua tạo nguồn hàng của công ty Unimex Nghệ An
Hình 2.2: Quá trình tổ chức thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu của công ty Hình 2.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng kiểm soát chất lượng
