Vượt qua thử thách:

Một phần của tài liệu 6 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa trong giai đoạn 2011 2015” (Trang 41 - 44)

Có lẽ điều mà các NHTM nói chung và Agribank Thái Hòa nói riêng là làm sao? Và làm như thế nào? Với những điểm mạnh, trên sự hiểu rõ về những điểm yếu đang tồn tại của mình với việc tận dụng những cơ hội của thị trường để vượt qua mọi thử thách đang và sẽ đối mặt phía trước.

Để biến những lợi thế mà mình đang có, những cơ hội mà thị trường đã tạo ra trên những điểm yếu của mình để vượt qua những thử thách của thị trường nhằm tạo lợi thế trong cạnh tranh Agribank cần phải:

Thứ nhất, tăng cường sức mạnh tài chính để đầu tư phát triển công nghệ mới, hoàn thiện cơ sở hạ tầng, nâng cấp trang thiết bị nhằm cải tiến “tốc độ” truyền tải dữ liệu giữa các chi nhánh và hội sở, giữa chi nhánh và phòng giao dịch đảm bảo sự chính xác, an toàn và nhanh chóng trong mọi giao dịch. Tránh tình trạng tắc nghẽn khi giao dịch, gây thiệt hại cho khách hàng và ảnh hưởng đến uy tín của Ngân hàng. Bên cạnh đó, cần chú trọng đến công tác quản trị mạng, vì một khi các sản phẩm công nghệ cao được sử dụng thì vấn đề “trộm cắp” thông tin, tài sản của khách hàng sẽ tin vi hơn và hậu quả nghiêm trọng hơn.

Thứ hai, hoàn thiện và nâng cao vai trò quản trị trong hoạt động

kinh doanh ngân hàng như: quản trị tài sản nợ_có, quản trị rủi ro, quản trị nhân sự …. Vì một khi khi xu thế cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các ngân hàng thì rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng sẽ càng gia tăng. Ngòai ra, không chỉ riêng ngành ngân hàng mới đối mặt với xu thế cạnh tranh mà tất cả các ngành khác trong nền kinh tế cũng phải chịu chung áp lực đó, vì vậy tính đỗ vỡ của thị trường cũng sẽ gia tăng. Điều này tất yếu làm cho ngành ngân hàng không tránh khỏi liên lụy vì thế hoàn thiện và nâng cao vai trò quản trị rủi ro là điều cần phải chú trọng.

Thứ ba, tiếp tục hoàn thiện chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ, công tác tuyển dụng để thu hút nguồn nhân lực có “chất xám” đảm bảo tạo ra một đội ngũ nhân viên giàu nghị lực, đủ năng lực để quản lý và điều hành trong giai đọan hiện tại và kế thừa trong tương lai.

Cuối cùng, tạo nên sự khác biệt trong chính hoạt động kinh doanh của mình dựa trên các sản phẩm, con người và chất lượng dịch vụ.

KẾT LUẬN

Quá trình thực tập tại Agribank Thái Hòa, em đã tìm hiểu được quá trình hoạt động và các sản phẩm dịch vụ của chi nhánh nói riêng và Agribank Việt Nam nói chung. Là một lĩnh vực kinh doanh đặc thù với nhiều đặc điểm riêng có, môi trường thực tập tại ngân hàng đã giúp em không chỉ kiểm nghiệm được các lý thuyết chung và lý thuyết quản trị đã học mà còn tích lũy thêm được những kiến thức có giá trị về kinh doanh trong lĩnh vực tài chính – tiền tệ một lĩnh vực mang tính thời sự được rất nhiều người quan tâm và có xu hướng phát triển ngày càng mạnh mẽ đồng thời là lĩnh vực mang lại rất nhiều lợi nhuận. Thời gian thực tập là điều kiện thuận lợi để em có thể tiếp cận môi trường làm việc thực tế nghe nhìn và học hỏi các kinh nghiệm làm việc để có thể tránh khỏi những bỡ ngỡ hay những sai lầm thiếu sót không đáng có sau khi tốt nghiệp ra trường và đi làm. Quả thực đây là một quãng thời gian có ý nghĩa rất lớn đối với những sinh viên năm cuối.

Hội nhập kinh tế quốc tế là con đường tất yếu và bắt buộc đối với Việt Nam trên bước đường phát triển. Chúng ta đang tham gia vào các tổ chức, hiệp hội kinh tế trên thế giới như ASEAN, ASEM, APEC, Hiệp định thương mại Việt Mỹ và nhất là WTO. Hội nhập sẽ mở ra cho chúng ta không ít những cơ hội nhưng cũng đầy cam go và thách thức. Ngành ngân hàng nói chung và Agribank Thái Hòa nói riêng cũng không thóat khỏi xu thế đó. Với điểm xuất phát điểm thấp, vừa trải qua một quá trình cơ cấu và sắp xếp lại, dù đã có những thành công nhất định, nhưng nhìn chung những yếu tố mang tính nền tảng của cạnh tranh vẫn còn nhiều hạn chế, chưa theo kịp yêu cầu của ngành ngân hàng hiện đại.

Với sự giới hạn về nhiều mặt, bản thân em cũng chỉ đưa ra một số giải pháp mang tính khái quát để hoàn thiện và nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của Agribank Thái Hòa trên cơ sở những điểm mạnh, điểm yếu hiện có cùng những thời cơ và thách thức trong tương lai. Dù đã rất cố gắng để hoàn thiện tốt nghiên cứu của mình nhưng báo cáo chắc chắn không thể

tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự góp ý của các Thầy, Cô giáo để giúp báo cáo của em có thể hoàn thiện và có ý nghĩa thực tế hơn.

Một phần của tài liệu 6 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa trong giai đoạn 2011 2015” (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w