Mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2011

Một phần của tài liệu MỘT số BIỆN PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN vật tư NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN (2) (Trang 35 - 37)

Hiện nay, đất nước ta đang trong giai đoạn đổi mới và phát triển nhanh đúng với tốc độ cao. Nhà nước ta thực hiện chính sách mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới và tham gia vào khu vực kinh tế, các khối kinh tế. Đất nước đang trên đà phát triển lớn mạnh, đời sống của nhân dân đang được cải thiện và nâng cao, thu nhập bình quân đầu người tăng lên.

Trên cơ sở khai thác mọi nguồn lực, mọi cơ hội và lợi thế, phấn đấu nâng cao hiệu quả kinh doanh cua công ty với các mục tiêu 2011 là:

- Trên cơ sở chủ động kế hoạch sản xuất, đáp ứng được yêu cầu về số lượng, chất lượng và thời gian các sản phẩm vật tư nông nghiệp phục vụ bà con nông dân .

- Đầu tư mở rộng sản xuất, cải tiến kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao doanh thu nhằm không ngừng tăng lợi nhuận, hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.

- Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhằm đáp ứng cả về chất lượng, số lượng theo yêu cầu của khách hàng.

- Phát huy năng lực sản xuất hiện có. Tiếp tục kiện toàn xây dựng bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, sẵn sàng đáp ứng mọi diễn biến thị trường. Bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo Công ty nhằm xây dựng đội ngũ lãnh chỉ đạo thông thạo nghiệp vụ, đội ngũ công nhân lành nghề. Nâng cao tay nghề cho công nhân và trình độ nghiệp vụ cho cán bộ quản lý.

- Mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

- Góp phần tiết kiệm chi ngân sách, hạn chế tiêu cực. Đồng thời làm tròn các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Nâng cao hơn nữa vai trò tự chủ trong quản lý.

Cụ thể

- Đạt mức tăng trưỡng doanh thu của công ty bình quân 25%/ năm. Đạt khoảng 1.200 tỷ đồng

- Thu nhập lao động bình quân đạt 4200000 đồng/ lao động - Nộp BHXH, BHYT 100% kế hoạch.

-Tăng mức lợi nhuận lên 20%/năm. Đạt khoảng 40 tỷ đồng - Cổ tức 20%

- Giảm tỷ lệ hộ đói nghèo, tăng tỷ lệ hộ giàu, năng cao đời sống của người dân nông thôn.

- Bảo vệ môi trường sinh thái, tăng độ che phủ rừng

- Phấn đấu đạt danh hiệu thi đua năm 2011: Là doanh nghiệp giỏi của tỉnh và đạt danh hiệu đơn vị anh hùng lao động lần thứ 2.

Đổi mới phương thức kinh doanh phù hợp với điều kiện thị trường :

- Chỉ đạo xây dựng và hoàn thiện nhà văn phòng Công ty để di chuyển địa điểm làm việc tại khu kinh tế Đông Nam và chạy thử dây chuyền nhà máy phân bón NPK chất lượng cao với công suất 100.000 tấn / năm.

- Tiến hành cổ phần húa các Công ty TNHH 1 Thành viên.

- Khi có sản phẩm mới của nhà máy ra đời Công ty sẽ áp dụng các chính sách bán hàng để phù hợp với mặt hàng mới sớm đi vào thị trong tỉnh và khu vực. - Mặt hàng phân bón: Để đảm bảo đạt các chỉ tiêu kinh doanh đề ra Công ty sẽ tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sản xuất phân bón tổng hợp NPK và giống cây trồng các loại. Mảng kinh doanh ngoại tỉnh khi nào có thời cơ về thị trường sẽ nhập hàng về kinh doanh. Duy trì công suất Nhà máy sản xuất phân bón cũ 40.000 tấn. Tăng cường công tác quan lý nâng cao chất lượng sản phẩm giữ vững thương hiệu Phân bón NPK Sao Vàng.

- Mặt hàng giống: Tiếp tục đưa các các giống đó được công nhận giống quốc gia, giống ngô lai LVN14 vào sản xuất kinh doanh, đồng thời giao chỉ tiêu cho các XN mua lại thóc thương phẩm cho bà con nông dân. Và tiếp tục khảo

nghiệm để tuyển chọn các giống có ưu thế, chất lượng và sản xuất các giống lúa thuần tại xí nghiệp giống Nam Lĩnh - Nam Đàn, bằng hình thức liên kết các nhà khoa học, các viện để đưa giống lúa và ngô của Việt Nam vào tiêu thụ. Đầu tư khoanh vùng để sản xuất giống ngô lai F1 LVN 14, giống lạc L26 đây là mặt hàng mới đó được Công ty mua bản quyền để tiến hành nhân giống và bằng mọi cách đạt sản lượng tiêu thụ 250 tấn giống ngô LVN 14 năm 2011.

Một phần của tài liệu MỘT số BIỆN PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN vật tư NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN (2) (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w