Trong cơ chế thị trường hiện nay, vai trò của hoạt động Marketing là vô cùng quan trọng và không thể thiếu được cho mỗi công ty, hoạt động marketing là phương tiện của công ty giới thiệu về mình, là công cụ hỗ trợ hoạt động bán hàng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá, sản phẩm. Việc tổ chức hoạt động Marketing trong công ty phải dựa trên cơ sở của chức năng, nhiệm vụ và nội dung của Marketing, cũng như điều kiện cụ thể cuả công ty. Để
nâng cao hiệu quả Marketing, công ty cần tổ chức mội phòng Marketing trong cơ cấu bộ máy của công ty.
Biên chế của phòng Marketing gồm 7 người: 01 trưởng phòng.
01 phó phòng.
01 chuyên viên nghiên cứu thị trường.
01 chuyên viên phụ trách kế hoạch và chinh sách Marketing. 01 chuyên viên làm công tác chinh sách giá cả.
01 chuyên viên làm công tác quảng cáo.
01 chuyên viên làm công tác xúc tiến bán hàng. Nhiệm vụ của phòng Marketing:
- Nghiên cúu thị trường.
- Nghiên cứu và thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao uy tin của hàng hoá và uy tin của công ty.
- Nghiên cứu xây dựng chinh sách giá cả. - Thiết lập hệ thống phân phối.
- Xúc tiến hỗ trợ bán hàng.
Khi thành lập phòng Marketing, cơ cấu tổ chức của hệ thống bộ máy quản lý công ty sẽ có những thay đổi. Điều đó làm thay đổi một số quan hệ giữa các phòng ban, thay đổi lượng thông tin trong nội bộ công ty. Để đảm bảo được nhiệm vụ, công ty cần chú ý tới công tác tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng cơ bản cho đội ngũ cán bộ Marketing. Những người này cần có kiến thức vững về thị trường kinh doanh, biết tranh thủ thời cơ và có phản ứng linh hoạt với sự biến động thị trường. Đặc biệt đội ngũ Marketing của công ty phải biết khai thác và tìm kiếm thị trường mới cho công việc tiêu thụ sản phẩm của công ty, giúp cho công ty có những lợi thế nhất định trong việc phát triển công ty.