a/ Đối với cỏn bộ quản lý.
Đõy là đội ngũ quan trọng, quyết định hướng đi cho doanh nghiệp. Họ đứng ra quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty, đảm bảo cho Cụng ty cú thể phỏt triển mạnh mẽ. Nhận thức được điều này, Cụng ty cần:
- Khụng ngừng nõng cao trỡnh độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khỏc phải tạo cơ hội cho họ tự phấn đấu vươn lờn
- Chăm lo cụng tỏc đào tạo mọi mặt : đào tạo nõng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ xung, đào tạo chuyờn ngành cho cỏn bộ kỹ thuật cho phự hợp với điều kiện mỏy múc trang thiết bị ngày càng tiờn tiến và hiện đại. Cần đặt ra yờu cầu cho họ là phải thường xuyờn cập nhật thụng tin về cỏc cụng nghệ mới, hiện đại mà Cụng ty chưa cú điều kiện đầu tư để cú thể tham mưu cho ban lónh đạo khi Cụng ty tiến hành đổi mới TSCĐ.
b/ Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất.
Hiệu quả sử dụng TSCĐ phụ thuộc rất nhiều vào lực lượng lao động này bởi vỡ họ là những người trực tiếp vận hành mỏy múc để tạo ra sản phẩm. Do
mỏy múc thiết bị ngày càng hiện đại hoỏ cho nờn trỡnh độ của họ cũng phải thay đổi theo để phỏt huy tớnh năng của chỳng.
- Cụng ty cần phải khuyến khớch họ phỏt huy vai trũ tự chủ, năng động sỏng tạo và cú tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc thụng qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng như một đũn bẩy để phỏt triển sản xuất chẳng hạn như thưởng sỏng kiến, thưởng cho cụng nhõn cú tay nghề cao…
- Cải thiện điều kiện làm việc cho cụng nhõn sản xuất bởi ngành chế biến sản xuất cao su là ngành tiếp xỳc với nhiều hoỏ chất độc hại. Do đú cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho mụi trường làm việc, cú như vậy mới tạo điều kiện cho cụng nhõn toàn tõm toàn ý sản xuất.
- Mở cỏc lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho cụng nhõn, giỳp họ hoàn thiện kỹ năng sử dụng cỏc mỏy múc thiết bị kỹ thuật mới đảm bảo hiệu suất hoạt động ở mức tối đa.
- Tiến hành sắp xếp, bố trớ cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề khỏc nhau một cỏch khoa học sao cho cú thể đảm bảo được sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả cỏc dõy chuyền sản xuất mà Cụng ty hiện cú.
Tỏc dụng của giải phỏp này:
- Cỏc TSCĐ trong Cụng ty được giữ gỡn, bảo quản tốt ớt bị hư hỏng và như vậy chi phớ liờn quan sẽ giảm đi nhiều.
- Cỏc mỏy múc thiết bị sẽ hoạt động với hiệu suất cao nhất, đạt hiệu quả cao, tạo ra nhiều sản phẩm cú chất lượng cao.
- Trờn đõy những giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Cụng ty cỏ phần xõy lắp cụng trỡnh 269. Mặc dự, những giải phỏp được đưa ra dựa trờn cơ sở nghiờn cứu nghiờm tỳc về tỡnh hỡnh tài chớnh và hoạt động sử dụng TSCĐ của Cụng ty trong thời gian qua. Tuy nhiờn, do thời gian nghiờn cứu cú hạn, bản thõn chưa tiếp xỳc nhiều với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt do trỡnh độ cũn hạn chế cho nờn chắc chắn những giải phỏp đưa ra cũn nhiều điểm chưa phự hợp và cần tiếp tục xem xột.
KẾT LUẬN
Tài sản cố định là yếu tố đúng vai trũ quan trọng trong bất cứ một doanh nghiệp hay tổ chức nào. Quản lý tài sản cố định giỳp một doanh nghiệp cú thể kiểm soỏt được tỡnh hỡnh tài sản cố định hiện cú, biết được hiệu quả của việc đầu tư vào tài sản cố định, từ đú cú những chớnh sỏch điều chỉnh kịp thời.
Trong những năm qua Cụng ty cổ phần xõy lắp Cụng trỡnh 269 đó thực sự quan tõm đến việc đầu tư, đổi mới tài sản cố định, hoàn thiện cụng tỏc quản lý tài sản cố định. Bờn cạnh những thành tựu đó đạt được Cụng ty vẫn cũn những tồn tại cần khắc phục.
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần xõy lắp cụng trỡnh 269, em đó cú những điều tỡm hiểu thực tế quỏ trỡnh hạch toỏn quản lý cố định để cú thể so sỏnh với những kiến thức mà em đó được trang bị ở nhà trường, đồng thời em cũng học được nhiều điều bổ ớch từ
việc vận dụng linh hoạt chế độ quản lý tài sản tại cụng ty. Trờn cơ sở đú em xin đưa ra một số ý kiến bổ sung nhằm hoàn thiện hơn nữa việc quản lý tài sản cố định tại cụng ty. Mặc dự đó rất cố gắng trong quỏ trỡnh nhưnng Chuyờn đề tốt nghiệp của em chắc chắn khụng trỏnh được những thiếu sút. Em rất mong được sự chỉ bảo của cỏc thầy cụ giao để Chuyờn đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn Cụ giỏo Nguyễn Thị Hải Hà và cỏc Anh, Chị Cụng ty cổ phần xõy lắp cụng trỡnh 269 đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh thực tập để em cú thể hoàn thiện Chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh.
Vinh, ngày 25 thỏng 05 năm 2013 Sinh viờn
Hoàng Thị Ngọc
Danh Mục viết tắt
BHXH : Bảo hiểm xã hội GTGT : Giá trị gia tăng MMTB : Máy móc thiết bị NKCT : Nhật ký chứng từ TSCĐ : Tài sản cố định
TSCĐHH : Tài sản cố định hữu hình TK : Tài khoản
TNGH : Tiền gửi ngân hàng SXKD : Sản xuất kinh doanh CBCNV : Cán bộ công nhân viên KHKT : Khoa học kỹ thuật TSCĐVH : Tài sản cố định vụ hỡnh HMHH : Hao mũn hữu hỡnh HMVH : Hao mũn vụ hỡnh QĐ : Quyết định BTC : Bộ tài chớnh SVTH: Hoàng Thị Ngọc Lớp:
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Tài chớnh (thỏng 1/2004), Hệ thống chuẩn mực kế toỏn Việt Nam, NXB Tài chớnh, Hà Nội.
2. PGS-TS. Nguyễn Thành Độ, TS. Nguyễn Ngọc Huyền (chủ biờn)- Giỏo trỡnh Quản Trị kinh doanh tổng hợp –NXB Thống kờ-2001
3. .PGS-PTS. Nguyễn Anh Kiờm (chủ biờn)-Giỏo trỡnh Quản trị Tài chớnh doanh nghiệp –NXB Tài chớnh
3.Lập, đọc và phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh –NXB Tài chớnh -2000 4.Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh –NXB Tài chớnh-2003
5.PGS.TS Phạm Thị Gỏi (2004), Giỏo trỡnh Phõn tớch hoạt động kinh
doanh, NXB Thống kờ, Hà Nội.
6.Bộ Tài chớnh (ngày 20 thỏng 3 năm 2006), Quyết định số 15/2006/QĐ-
BTC, Hà Nội
7.Tạp chớ kinh tế - tài chớnh
8.Luận văn thư viện - bỏo cỏo thực tập của cỏc khúa trước
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH...3
1.1. Khỏi niệm và đặc điểm tài sản cố định trong doanh nghiệp...3
1.1.1. Khỏi niệm...3
1.1.2. Đặc điểm...3
1.2. Phõn loại tài sản cố định trong doanh nghiệp...4
1.2.1 Phõn loại TSCĐ theo hỡnh thỏi biểu hiện...4
1.2.2 Phõn loại TSCĐ theo quyền sở hữu...6
1.2.3 Phõn loại TSCĐ theo nguồn hỡnh thành...7
1.2.4 Phõn loại TSCĐ theo tỡnh hỡnh sử dụng...7
1.3. Khấu hao tài sản cố định...8
1.3.1. Nguyờn tắc trớch khấu hao TSCĐ...8
1.3.2. Phương phỏp tớnh khấu hao...10
1.3.2.1 Phương phỏp khấu hao đường thẳng (bỡnh quõn, tuyến tớnh, đều)...11
1.3.2.2 Phương phỏp khấu hao theo số dư giảm dần cú điều chỉnh...12
1.3.2.3. Phương phỏp khấu hao theo sản lượng...13
1.4 Nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp...14
1.4.1 . Hiệu quả sử dụng tài sản...14
1.4.2.í nghĩa...14
1.4.3. Một số chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng TSCĐ...16
1.4.4. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến việc nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ...18
1.4.4.1. Cỏc nhõn tố khỏch quan...18
1.4.4.2 .Cỏc nhõn tố chủ quan...19
CHƯƠNG II...21
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ MÁY MểC THIẾT BỊ VÀ KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CễNG TY CP XÂY LẮP CễNG TRèNH 269...21
2.1. Tổng quan về Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...21
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển...21
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...22
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lớ...23
Sơ đồ 2.1 Bộ mỏy tổ chức quản lý của Cụng ty...23
2.1.4 Đặc điểm ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh...26
2.1.4.1 Cỏc ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...26
2.4.1.2 . Đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trỡnh cụng nghệ...27
2.1.5. Cơ cấu lao động tại Cụng ty...29
2.1.6. Đỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...30
2.2. Thực trạng đầu tư mỏy múc thiết bị và khấu hao tài sản cố định tại cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...32
2.2.1. Đặc điểm TSCĐ tại cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...32
2.2.2. Phõn tớch cơ cấu , tớnh hỡnh biến động tài sản cố định tại Cụng ty CP xõy lấp cụng trỡnh 269...34
2.2.3. Phương phỏp tớnh khấu hao...38
2.2.4 Phõn tớch tỡnh trạng đầu tư mỏy múc thiết bị tại cụng ty...41
Bảng2.7 : Phõn tớch tỡnh trạng kỹ thuật và trang bị TSCĐ...41
2.2.5. Phõn tớch hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...43
2.3. Đỏnh giỏ chung về tỡnh hỡnh đầu tư mỏy múc thiết bị và khấu hao tài sản cố định tại Cụng ty CP xõy lắp cụng trỡnh 269...45
2.3.1.Kết quả đạt được...45
2.3.2.Hạn chế...46
CHƯƠNG III. ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO TèNH HèNH ĐẦU TƯ MÁY MểC THIẾT BỊ VÀ KHẤU HAO TSCĐ TẠI CễNG TY CP XÂY LẮM CễNG TRèNH 269...48
3.1. Định hướng...48
3.2. Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại cụng ty cổ phần xõy lắp
cụng trỡnh 269...49
3.2.1.Hoàn thiện quy trỡnh ra quyết định mua sắm TSCĐ...49
3.2.2.Tăng cường đổi mới cụng nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ. ...50
3.2.3.Thanh lý, xử lý cỏc TSCĐ khụng dựng đến...51
3.2.4.Tận dụng năng lực của TSCĐ trong Cụng ty...52
3.2.5. Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý...52
3.2.6. Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn TSCĐ...53
3.2.7. Nõng cao trỡnh độ cỏn bộ nhõn viờn trong Cụng ty...54
KẾT LUẬN...56
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Trang
Sơ đồ 2.1 Bộ mỏy tổ chức quản lý của Cụng ty...23
Sơ đồ: Quy trỡnh sản xuất thi cụng xõy lắp...28
Sơ đồ 2.3 Quy trỡnh cụng nghệ...28
BIỂU SỐ 2: CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CễNG TY...29
Bảng 2.1 : Bảng phõn tớch tỡnh hỡnh tài sản, nguồn vốn của Cụng ty...30
Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh của Cụng ty...32
Bảng số:...34
Bảng phõn tớch cơ cấu tài sản cố định...
Bảng 2 . Bảng phõn tớch tỡnh hỡnh biến động tài sản cố định...36
Bảng số : Mức trớch khấu hao TSCĐ tại cụng ty 269...39
Bảng : Phõn tớch tỡnh trạng kỹ thuật và trang bị TSCĐ...41
Biểu số 2.35...
Bảng phõn tớch hiệu quả sử dụng tài sản cố định...