thôn mới và bài học rút ra có thể áp dụng cho huyện An Lão, tỉnh Bình Định
1.4.1. Kinh nghiệm của một số địa phương về quản lý vốn xây dựng nôngthôn mới thôn mới
1.4.1.1. Kinh nghiệm của huyện Hoài Nhơn tỉnh Bình Định
Để có nguồn lực để giúp các xã thực hiện chương trình, đồng thời nhằm quản lý tốt vốn từ ngân sách và vốn xã hội hóa, huyện Hoài Nhơn đã thành lập quỹ “Chung tay xây dựng nông thôn mới” và mở tài khoản tại KBNN huyện để tiếp nhận các khoản hỗ trợ từ mọi đối tượng. Sau khi thành lập quỹ và vận động, đã có rất nhiều các cơ quan, đơn vị, các doanh nghiệp, các hộ kinh doanh,...đóng góp vào quỹ.
Trên cơ sở nguồn vốn tại KBNN, căn cứ vào kế hoạch, quy hoạch nông thôn mới của từng xã đã phê duyệt, UBND huyện Hoài Nhơn tiến hành phân bổ vốn cho các xã theo thứ tự ưu tiên đầu tư, nhờ vậy việc triển khai các hạng mục, các dự án không chồng chéo, quản lý vốn XD NTM chặt chẽ hơn, hạn chế tình trạng đầu tư dàn trải, kém hiệu quả, thất thoát nguồn vốn.
1.4.1.2. Kinh nghiệm của huyện Hoài Ân tỉnh Bình Định
Để quản lý hiệu quả vốn XD NTM, huyện Hoài Ân tỉnh Bình Định đã thực hiện theo phương châm “Nhân dân làm, Nhà nước hỗ trợ”. Theo đó, trong xây dựng NTM, các xã, các thôn phải chủ động, không trông chờ, ỷ lại vào sự hỗ trợ vốn của Nhà nước, đồng thời không nóng vội chạy theo thành tích. Các
nội dung xây dựng NTM đều phải đảm bảo sự đồng thuận của người dân, nhất là việc quản lý vốn thực hiện chương trình. Muốn quản lý tốt vốn thì trước hết từng người dân phải “thông” về tư tưởng và nắm rõ vốn, mục đích sử dụng và hiệu quả trong sử dụng vốn đó.