6. Kết cấu luận văn
3.2.5 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ trực tiếp
Trên cơ sở kết quả phân tích và phân loại nợ, CBTD cần tiến hành đôn đốc KH trả nợ trong thời gian ngắn nhất. Đây được xem là biện pháp thu hồi nợ ít tốn kém nhất nhưng mang lại hiệu quả tương đối lớn.
Sau khi phân tích đánh giá các khoản nợ khó đòi, nợ đã xử lý rủi ro, Chi nhánh Vietcombank Bắc Ninh cần làm việc trực tiếp với KH, nhiều KH có thể trả ngay được một phần khoản nợ và có kế hoạch trả nợ dần trong tương lai, do vậy
phải động viên, phối hợp, tiếp tục hỗ trợ KH để khôi phục sản xuất kinh doanh, có nguồn thu để trả nợ.
Cách làm này tương đối phù hợp khi tiến hành thu hồi nợ khó đòi, nợ đã xử lý rủi ro của KH là hộ gia đình, cá nhân nhất là đối với hộ gia đình, cá nhân sản xuất nông lâm nghiệp, Đây là cách làm có hiệu quả trong quá trình xử lý thu hồi nợ khó đòi, đồng thời mang tính nhân văn sâu sắc,
Để nâng cao hiệu quả hoạt động thu hồi nợ trực tiếp. Chi nhánh Vietcombank Bắc Ninh cần có cơ chế khen thưởng hấp dẫn đối với các tổ chức, cá nhân tham gia hỗ trợ, giúp đỡ Chi nhánh Vietcombank Bắc Ninh thu hồi nợ khó đòi, bao gồm cả cán bộ nhân viên, cần xây dựng nguyên tắc khen thưởng theo tỷ lệ phần trăm giá trị nợ xấu thu hồi được để tối đa hoá giá trị các khoản nợ khó đòi thu hồi.
Trường hợp những khoản nợ xấu, nợ khó đòi do chủ quan cán bộ Chi nhảnh Vietcombank Bắc Ninh gây ra, cần kiểm tra, xác minh và quy trách nhiệm cụ thể, buộc phải bồi hoàn, nếu không thực hiện được phải xử lý nghiêm túc. Nếu cán bộ Chi nhánh Vietcombank Bắc Ninh cố ý làm trái quy định, lợi dụng mối quan hệ với KH để rút vốn thì phải truy tố trước pháp luật.