Thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc của lao động ở Công

Một phần của tài liệu Nguyen-Phi-Hung-CHQTKDK3 (Trang 71 - 72)

1. Tính cấp thiết của Đề tài

2.2.6.Thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc của lao động ở Công

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đóng tàu Hồng Hà

Việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động là một nội dung rất quan trọng nhưng cũng rất khó khăn, phức tạp trong công tác quản lý nguồn nhân lực. Nhiều năm qua Công ty đã cố gắng tìm các biện pháp tối ưu, đơn giản, hiệu quả để triển khai thực hiện. Trong công tác quản lý, phòng Tổ chức lao động có trách nhiệm kiểm tra, kiểm soát các đơn vị trong Công ty bằng cách đánh giá hàng tháng, coi đó là cơ sở để phân loại lao động, trả lương và cũng là cơ sở để đánh giá chất lượng lao động trong các phong trào thi đua và khen thưởng hàng năm.

Đội ngũ gián tiếp được đánh giá trên cơ sơ sở các chỉ tiêu sau: Hoàn thành công việc, tính phức tạp của công việc, khối lượng công việc hoàn thành, tính sáng tạo, tính phối hợp tổ chức, tinh thần trách nhiệm, ý thức chấp hành kỷ luật, khả năng quản lý điều hành...Việc chấm theo thang điểm là để xếp loại xuất sắc, A, B, C và liên quan trực tiếp đến thu nhập của người lao động. Việc đánh giá, bình xét, phân loại chất lượng lao động hàng tháng, phân phối lại lợi nhuận hàng năm và khen thưởng được thực hiện, công khai, dân chủ, phòng Tổ chức lao động tổng hợp, báo cáo Hội đồng thi đua xem xét, Chủ tịch Hội đồng thi đua phê duyệt.

Đội ngũ lao động trực tiếp được đánh giá trên cơ sở: Ngày công, kết quả hoàn thành nhiệm vụ công việc, năng suất lao động, ý thức chấp hành kỷ luật, tham gia các hoạt động phong trào...Việc đánh giá được thực hiện từ tổ sản xuất, phân xưởng, xí nghiệp theo nguyên tắc dân chủ, công khai, minh bạch.

Kết quả đánh giá thực hiện công việc cũng là yếu tố quan trọng trong việc đề nghị nâng lương, nâng bậc, ký kết hợp đồng lao động. Để được nâng lương, nâng bậc trong thời gian giữ bậc người lao động phải hoàn thành nhiệm vụ, có năng suất lao động, có ý thức tổ chức kỷ luật tốt. Với hợp đồng lao động trực tiếp, đánh giá công việc là để lựa chọn những người phù hợp với các quy định của Công ty tiến tới ký hợp đồng làm việc trong Công ty.

Một phần của tài liệu Nguyen-Phi-Hung-CHQTKDK3 (Trang 71 - 72)