7. Kết cấu luận văn
1.5.2. Bài học rút ra cho công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần bánh kẹo
kẹo Hải Châu
Qua tìm hiểu về công tác tạo động lực cho công nhân sản xuất tại các công ty, đều có mặt đạt đƣợc và hạn chế nhất định. Từ đó, Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu cũng rút ra đƣợc một vài kinh nghiệm để tạo động lực cho ngƣời công nhân sản xuất của mình.
Thứ nhất, để làm tốt đƣợc công tác tạo động lực cho công nhân sản xuất cần có sự quan tâm của Ban lãnh đạo công ty đƣa ra các chủ trƣơng, đƣờng lối đúng đắn, có cơ chế khen thƣởng r ràng. Ban lãnh đạo luôn phải làm gƣơng và thúc đẩy công nhân trong công việc, tránh gây ức chế sẽ ảnh hƣởng tới hiệu quả và chất lƣợng làm việc của từng cá nhân từ đó sẽ ảnh hƣởng tới hiệu quả của cả tập thể.
Thứ hai, để tạo động lực cho công nhân sản xuất không chỉ có quan tâm đến tiền lƣơng. Công ty cần quan tâm tới nhân viên của mình, các chế độ chính sách, chăm lo đời sống tinh thần của ngƣời công nhân sản xuất nhƣ tổ chức các buổi ngoại khóa, tăng cƣờng đề cao làm việc tập thể, có sự đồng thuận và phối hợp giữa các phòng ban, bộ phận và các cá nhân trong tập thể.
Thứ ba, phải chú trọng công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp; xây dựng môi trƣờng làm việc hiện đại, thân thiện. Thực tế thời gian công nhân sản xuất tham gia làm việc tại doanh nghiệp chiếm lƣợng thời gian tƣơng đối,
vì thế doanh nghiệp cần xây dựng môi trƣờng làm việc thân thiện, quan hệ đồng nghiệp hài hòa, quan hệ giữa cấp trên và cấp dƣới dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau. Đồng thời, nhà quản lý luôn luôn lắng nghe, xem xét những thông tin phản hồi của công nhân của mình từ đó đƣa ra những cách giải quyết hợp lý, hiệu quả, thuyết phục.
Thứ tư, thƣờng xuyên làm tốt công tác đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ và kỹ năng chuyên môn cho khối công nhân sản xuất. Doanh nghiệp cần có chính sách đào tạo cho công nhân của mình không ngừng hoàn thiện hơn nữa về trình độ chuyên môn và kĩ năng làm việc.
Thứ năm, các nhà quản lý phải xây dựng môi trƣờng làm việc an toàn, đầy đủ phƣơng tiện vật chất để công nhân yên tâm trong công việc. An toàn vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc đƣợc chú trọng tạo tâm lý yên tâm, tin tƣởng cho công nhân của mình chuyên tâm làm việc.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU