Cụng tỏc tuyển dụng là một yếu tố tạo nờn sự thành cụng của cụng ty. Thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng sẽ gúp phần giảm bớt chi phớ đào tạo. Vỡ vậy, cụng tỏc này thực hiện một cỏch nghiờm tỳc, cụng khai dõn chủ, cú chất lượng và cụng bằng.
Cụng ty cần thụng bỏo tuyển dụng cụng khai trong toàn cụng ty và thụng bỏo tuyển dụng thụng qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng như: bỏo, đài, truyền hỡnh, cỏc mục quảng cỏo, cú thể thụng qua trung tõm giới thiệu việc làm, hội chợ việclàm ...cụng ty cú thể liờn kết với một số trường học hay cỏc cơ sở đào tạo để tuyển dụng nguồn nhõn lực.
Thực hiện tốt quỏ trỡnh tuyển dụng sẽ giỳp cho cụng ty thu hỳt được một số lượng lớn người lao động tham gia dự tuyển. Đõy là bước thuận lợi để cụng ty lựa chọn những người cú khả năng, thớch hợp nhất đối với cỏc yờu cầu của cụng việc. - Đối với việc tuyển chọn:
Sau khi tiếp nhận hồ sơ xin việc, bộ phận quản trị nhõn sự cần nghiờn cứu phõn loại hồ sơ, lựa chọn cỏc hồ sơ thớch hợp để cỏc ứng viờn trải qua cỏc giai đoạn phỏng vấn. Nếu qua được giai đoạn phỏng vấn, quỏ trỡnh thi tuyển chuyờn mụn nghiệp vụ, cụng ty sẽ tiến hành thử việc. Tuỳ theo tớnh chất phức tạp của từng vị trớ cụng việc để cú thời gian thử việc hợp lý. Những ứng viờn trải qua hợp đồng thử việc đỏp ứng được yờu cầu về trỡnh độ chuyờn mụn và cú lũng say mờ làm việc mới được xột thi tuyển viờn chức. Những ứng viờn qua được kỳ thi tuyển này mới được tuyển dụng vào cụng ty.
Để nõng cao chất lượng nguồn nhõn sự, cụng ty cần thực hiện tuyển dụng nhõn viờn hợp đồng một cỏch nghiờm tỳc hơn, cẩn thận hơn. Cần tuyển dụng những lao động thực sự cú chuyờn mụn và trỡnh độ năng lực vào làm việc, trỏnh tỡnh trạng chỉ vỡ nể nang, quen biết mà tuyển dụng những lao động khụng cú trỡnh độ, bằng cấp vào làm những cụng việc khụng phự hợp trong Cụng ty.
Tăng cường tuyển nhõn viờn hợp đồng ngắn hạn, dễ dàng cắt giảm hay trẻ hoỏ lao động. Tuy nhiờn số lao động này thường ớt kinh nghiệm, gõy khú khăn
trong cụng việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, vậy cần bố trớ xen kẽ giữa lao động mới với lao động cú kinh nghiệm để nõng cao hiệu quả làm việc.
Trong thời gian tới, nếu chỉ tiờu cho phộp và yờu cầu cụng việc cần phải tuyển dụng mới. Cụng ty nờn cú chớnh sỏch ưu tiờn và thu hỳt những sinh viờn tốt nghiệp đại học mới ra trường cú bằng khỏ trở lờn trong quỏ trỡnh tuyển dụng nhằm trẻ hoỏ dần đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn.
Tuy nhiờn, trong tỡnh hỡnh nền kinh tế bất ổn cú nhiều biến động và tỏc động khụng tốt tới tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh như hiện nay, Ban lónh đạo cụng ty cần phải cõn nhắc trước khi cú quyết định tuyển dụng. Hiện nay, Cụng ty đó cho nghỉ việc một bộ phận cỏn bộ cụng nhõn viờn để giảm chi phớ lao động, việc tinh giảm lực lượng lao động trong bối cảnh hiện nay là hoàn toàn cần thiết. Tuy nhiờn, cụng ty vẫn cú thể làm tốt cụng tỏc tuyển dụng và cú nhiều cơ hội để chọn được những người lao động cú trỡnh độ thực sự vào làm việc trong cụng ty. Hiện nay, cụng ty đang xõy dựng thờm phõn xưởng để cắt phỏ dỡ tàu cũ nờn vẫn cú nhu cầu cần tuyển dụng một lực lượng lao động để tiến hành sản xuất.