Những giải phỏp xuất khẩu lao động sang thị trường Trung Đụng từ phớa cỏc doanh

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu lao động sang thị trường các nước trung đông (Trang 45 - 52)

phớa cỏc doanh nghiệp xuất khẩu

Giải phỏp thứ nhất:Bồi dưỡng và nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ doanh nghiệp làm dịch vụ xuất khẩu lao động. Đội ngũ này cần phải được chuyờn mụn hoỏ, được đào tạo một cỏch cơ bản về nghiệp vụ xuất khẩu lao động, phải cú những kiến thức, kỹ năng và hiểu biết tốt về Luật lao động, Luật hỡnh sự, Luật dõn sự... và cỏc chủ trương, chớnh sỏch của Đảng và Nhà

nước ta về xuất khẩu lao động và chuyờn gia như chỉ thị 41/CT-TW ngày 22/9/1998 của Bộ Chớnh trị về xuất khẩu lao động và chuyờn gia; Nghị định số 152/1999/NĐ-CP ngày 20/9/1999, nghị định số 81/2003/NĐ-CP ngày 17/7/2003 của Chớnh phủ; cỏc Thụng tư, văn bản chỉ đạo hướng dẫn thực hiện...Việc này giỳp cho đội ngũ cỏn bộ của cỏc doanh nghiệp xuất khẩu lao động sẽ chủ động hơn trong việc tiếp xỳc và giới thiệu với người lao động về những thị trường lao động núi chung cũng như thị trường Trung Đụng núi riờng.Ngoài ra,với việc nguồn nhõn lực cụng ty biết rừ về luật cũng như thị trường xuất khẩu lao động của cụng ty cũn tạo ra tõm lý tin cậy cho người lao động xuất khẩu,giỳp họ tự tin và cú tinh thần tốt khi được làm việc tại thị trường mới mà cụng ty xuất khẩu lao động hiểu rất rừ về thị trường này.

Giải phỏp thứ hai: Doanh nghiệp cần đầu tư vốn, cơ sở vật chất phục vụ cho xuất khẩu lao động, từng bước nõng cao khả năng cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp làm dịch vụ xuất khẩu lao động. Cần đầu tư cơ sở vật chất, nguồn vốn xõy dựng cơ sở đào tạo, bổ sung đội ngũ giỏo viờn cú trỡnh độ cao, giỏo dục định hướng cho người lao động để một mặt chủ động được nguồn lao động, mặt khỏc nõng cao chất lượng đào tạo trờn cơ sơ hoàn thiện chương trỡnh, nội dung và phương phỏp đào tạo nguồn lao động xuất khẩu.

Giải phỏp thứ ba:Triển khai cú hiệu quả mụ hỡnh liờn kết về xuất khẩu lao động nhằm giảm phiền hà và tốn kộm cho người lao động. Thụng qua mụ hỡnh liờn kết, doanh nghiệp đến với người lao động cú sự giỏm sỏt hỗ trợ của chớnh quyền địa phương. Cỏc doanh nghiệp kết hợp chặt chẽ với chớnh quyền địa phương để tuyển lao động; doanh nghiệp cụng khai minh bạch với chớnh quyền địa phương và người lao động về cỏc điều kiện của hợp đồng, đặc biệt là cỏc khoản đúng gúp của người lao động, qua đú giỳp cho người lao động giảm được cỏc chi phớ khụng cần thiết, tạo điều kiện làm cỏc thủ tục hành chớnh và vay vốn trang trải cho những chi phớ ban đầu tại cỏc Ngõn hàng địa phương.

Giải phỏp thứ tư: Tăng cường và nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản lý lao động trong thời gian lao động làm việc ở nước ngoài. Với mỗi thị trường, cần

cú cỏc giải phỏp thớch hợp nhằm giảm thiểu cỏc rủi ro cú xảy ra do việc quản lý lao động gõy nờn. Cần xử lý kiờn quyết những trường hợp lao động vi phạm hợp đồng, yờu cầu phải bồi thường thiệt hại cho doanh nghiệp theo cỏc điều khoản của hợp đồng đó ký. Đồng thời, Nhà nước phải mạnh tay xử lý nghiờm những doanh nghiệp để xảy ra những tiờu cực trong xuất khẩu lao động.

Ngoài những giải phỏp chung ở trờn thỡ riờng với thị trường Trung Đụng thỡ cỏc doanh nghiệp xuất khẩu lao động cần mở thờm khúa đào tạo tiờng Ả Rập cho người lao động thay vỡ chỉ dạy tiếng Anh như hiện nay.Vỡ Trung Đụng là nơi cú lịch sử lõu đời và những quy định nghiờm ngặt cho nờn người lao động Việt Nam cần nhanh chúng hũa nhập với cuộc sống và xó hội tại đõy.Nhưng hiện nay cỏc doanh nghiệp xuõt khẩu lao động chỉ dạy tiếng Anh cho người lao động xuất khẩu điều này sẽ cản trở rất lớn trong việc giao tiếp thường ngày của người lao động với người dõn bản xứ cũng như với cỏc ụng chủ và sẽ rất dễ dẫn đến những khỳc mắc và bất đồng như thế năng suất lao động khụng thể cao được.Ngoài ra,cỏc doanh nghiệp nờn quan tõm đến sự an toàn cho người lao động của mỡnh.í em muốn núi ở đõy là việc cỏc doanh nghiệp khụng nờn chỉ thấy thị trường này là lớn nhiều tiềm năng mà cứ xuất khẩu lao động sang bất kỡ quốc gia nào cũng được.Như chỳng ta đều biết thỡ khu vực Trung Đụng là nơi xảy ra rất nhiều cỏc cuộc chiến tranh,ngay cả trong cỏc nước cũng cũn xảy ra nội chiến giữa cỏc tộc người với nhau.Vỡ thế,cỏc doanh nghiờp cần phải lựa chọn cỏc thị trường an toàn cho người lao động của cụng ty mỡnh sang làm việc.Trỏnh tỡnh trạng chạy theo số lượng mà khụng quan tõm đến sự an toàn cho người lao động.Một nhiệm vụ khú nữa mà cỏc doanh nghiệp cần phải làm được nếu muốn chinh phục được thị trường Trung Đụng đú là họ cần giỏo dục được ý thức cho người lao động của mỡnh.Người Việt Nam tinh tự do đó cú từ rất lõu rồi nhưng giờ đi lao động tại nước khỏc khụng phải nước mỡnh với những quy định và khuụn phộp mới thỡ họ cần phải nõng cao ý thức bản thõn người lao động.Thờm vào đú cỏc doanh nghiệp xuất khẩu lao động cần trao cho người lao động của mỡnh những kiến

thức cơ bản nhất về xó hội Trung Đụng đú là khụng được uống những chất cú cồn,khụng ăn thịt lợn,……..Đõy là những điều cấm kị đối với xó hội Hồi giỏo.Một điểm nữa cũng hết sức đặc thự mà chỉ cú thị trường Trung Đụng và những nước theo đạo Hồi.Đú là việc nếu cỏc doanh nghiệp xuất khẩu lao động là nữ sang thị trường này cần chỳ ý.Đú là luật lệ của đạo Hồi là con gỏi khi đi ra ngoài đường thỡ phải che mặt và phải cú một người đàn ụng đi cựng,điều này sẽ gõy nờn những khú chịu nhất định cho người lao động là nữ khi làm việc tại thị trường này.Cho nờn cỏc doanh nghiệp mà cú xuất khẩu lao động nữ thỡ phải chỳ ý điều này và cần chuận bị tõm lý cho cỏc cụng nhõn của mỡnh tốt.Để thỳc đảy việc xuất khẩu lao động sang thị trường Trung Đụng thỡ cỏc doanh nghiệp xuất khẩu cần phải đào tạo lao động của mỡnh cho nõng cao tay nghề nờn mở những khúa học cơ bản và nõng cao cho cỏc lao động của mỡnh,thứ nhất như thế mới đỏp ứng được yờu cầu đặt ra từ phớa cỏc chủ thuờ lao động và như thế uy tớn của doanh nghiệp xuất khẩu lao động được bảo đảm đối với những người thuờ lao đụng thứ hai cỏc lao động được đào tạo tay nghề khỏ thỡ sẽ cú được một mức lương cao hơn. Và với việc được đào tạo tay nghề cũn giỳp cho người lao động khi lao động tại nước ngoài hết hợp đồng khi về nước sẽ dẽ xin được một cụng việc mới phự hợp với tay nghề mà mỡnh đó được đào tạo và những kinh nghiệm làm việc mà mỡnh đó tớch lũy được trong thời gian đi xuất khẩu lao động tại nước ngoài.Và giải phỏp cuối cựng cũng từ doanh nghiệp đú là doanh nghiệp nờn cú những khúa học cho cỏc lao động về khả năng chịu đựng nhiệt độ,để khi họ sang Trung Đụng sẽ dễ dàng hũa nhập với cụng việc và thời tiết tại đõy.

PHẦN KẾT LUẬN

Trong thế giới hiện nay khi mà quỏ trỡnh toàn cầu húa đang diễn ra một cỏch chúng mặt như hiện nay thỡ mọi quốc gia trờn thế giới đều tớch cực tham gia vào sõn chơi này,và Việt Nam cũng khụng nằm ngoài quy luật đú.Quỏ tỡnh toàn cầu húa đó giỳp cho cỏc quốc gia cú thể tận dụng được hết mọi ngồn lực mà mỡnh sẵn cú thụng qua cỏc chương trỡnh hợp tỏc giữa cỏc quốc gia giữa cỏc khu vực với nhau.Cựng nhau học hỏi kinh nghiệm và cựng nhau sản xuất.Và quỏ trỡnh phõn cụng lao động quốc tế chớnh là một nhõn tố gúp phần tạo nờn một qỳa trỡnh toàn cầu húa nhanh chúng như hiện nay.Với việc phõn cụng lao động quốc tế đó giup cho thế giới khụng cũn thiếu hụt về nguồn nhõn lực cỏc quốc gia cú tài nguyờn thỡ cú thể khai thỏc mạnh mẽ cũn cỏc quốc gia cú nguồn nhõn cụng thỡ cũng thu được nhiều lợi ớch.Đối với Việt Nam là một nước đang phỏt triển với nguồn nhõn cụng dồi dào thỡ việc phõn cụng lao động quốc tế là một lợi thế cho Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập như hiện nay.Nếu núi về phõn cụng lao động thỡ Việt Nam đó tham gia một cỏch mạnh mẽ với nhiều lao động đang làm việc tại nhiều quốc gia như Malaysia,Hàn Quốc,Đài Loan,…Nhưng dường như cỏc thị trường đú vẫn chưa đỏp ứng đủ nhu cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam.Và mới đõy Việt Nam đó mở rộng xuất khẩu lao động sang thị trường Trung Đụng,đõy cú thể coi là một thị trường lớn và đầy tiềm năng cho Việt Nam.Để núi về thị trường Trung Đụng em xin mượn lời nhận xet của ụng Nguyễn Ngọc Quỳnh nguyờn phú cục trưởng cục quản lý lao động nươc ngoài nhận xột và cũng thay cho lời kờt của mỡnh:

“Trước chiến tranh vựng Vịnh năm 1991, ta đó đưa nhiều lao động xõy dựng sang làm việc tại Iraq. Những năm gần đõy, cỏc doanh nghiệp VN đó đưa lao động sang làm việc tại Cỏc Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất. Gần đõy nhất, ta cũng bắt đầu đưa lao động sang Qatar và thớ điểm đưa một số lao động sang Ả Rập Saudi. Hiện đó cú gần 4.000 lao động VN làm việc ở

khu vực này. Người sử dụng lao động tại cỏc nước này đó cú những đỏnh giỏ tốt về lao động VN.

Cú thể núi, đõy là một thị trường tiềm năng, cú thể nhận hàng chục ngàn lao động VN mỗi năm. Đặc biệt là sau khi đoàn của Bộ trưởng Bộ LĐ- TB-XH Nguyễn Thị Hằng sang thăm và đặt quan hệ hợp tỏc lao động chớnh thức với một số nước trong khu vực”

MỤC LỤC

Trang

PHẦN MỞ ĐẦU ...1

CHƯƠNG 1...5

Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG...5

1.1. Khỏi niệm về xuất khẩu lao động ...5

1.2. Nguyờn nhõn và động lực thỳc đẩy việc xuất khẩu lao động...5

1.3. Những tỏc động của di chuyển quốc tế sức lao động...7

1.4. Tỡnh hỡnh xuất khẩu lao động trờn thế giới...9

CHƯƠNG 2...11

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG CÁC NƯƠC TRUNG ĐễNG...11

2.1. Những qui định của Việt Nam về hoạt động xuất khẩu lao động...11

2.1.1.Tỡnh hỡnh thị trường lao động xuất khẩu...15

2.1.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn...19

2.1.3. Những tỏc động tiờu cực của tỡnh trạng này...22

2.2. Thực trạng xuất khẩu lao động Việt Nam sang thị trường cỏc nước Trung Đụng....23

2.2.1. Những nột khỏi quỏt về Trung Đụng...23 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.2.2. Số liệu lao động Việt Nam xuất khẩu sang cỏc nước thị trường Trung Đụng.. .26

2.2.3. Đỏnh giỏ về thực trạng xuất khẩu lao động Việt Nam sang thị trường cỏc nước Trung Đụng...29

2.2.3.1. Những kết quả đạt được...29

2.2.3.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn...32

CHƯƠNG 3...40

DỰ BÁO VÀ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU ...40

LAO ĐỘNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG ĐễNG...40

3.1. Dự bỏo về nhập khẩu lao động của cỏc nước Trung Đụng...40

3.2. Những giải phỏp thỳc đẩy xuõt khẩu lao động sang thị trường Trung Đụng từ phớa Nhà Nước...41

3.3. Những giải phỏp xuất khẩu lao động sang thị trường Trung Đụng từ phớa cỏc doanh nghiệp xuất khẩu ...45

PHẦN KẾT LUẬN...49

DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ

1 Bảng 2.1.1: Bảng lao động Việt Nam xuất khẩu sang cỏc thị

trường (Đài Loan, Malaysia, Hàn Quốc, Nhật Bản, cỏc nước

Trung Đụng)

15

2 Bảng 2.2.1: Số liệu về diện tớch,dõn số và mật độ dõn cư của cỏc nươc Trung Đụng

24

3 Bảng 2.2.2: Bảng số liệu về thu nhập bỡnh quõn đầu người tại cỏc nước Trung Đụng

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu lao động sang thị trường các nước trung đông (Trang 45 - 52)