Hoạt động tạo lập thị trường của công ty chủ yếu là ở hình thức môi giới chứng khoán và kinh doanh chứng khoán. Đây cũng là hai mặt mạnh của công ty.
Về hoạt động tự doanh, hoạt động tự doanh của công ty bao gồm: Tự doanh cổ phiếu và tự doanh trái phiếu, trong đó công ty chủ yếu hoạt động mảng tự doanh trái phiếu bao gồm trái phiếu công ty, trái phiếu chính phủ và trái phiếu của NHNO&PTNT VN. Nghiệp vụ tự doanh cổ phiếu rất ít
được sự quan tâm đầu tư của công ty nên nghiệp vụ này của công ty hoạt đông rất kém, định hướng trong năm nay và các năm tiếp theo công ty sẽ có những chiến lược nhằm phát triển mạnh hơn nghiệp vụ tự doanh cổ phiếu của công ty. Nguyên nhân của tình trạng kém phát triển của nghiệp vụ mối giới chứng khoán là do quy mô của thị trường chứng khoán Việt Nam còn còn nhỏ, các doanh nghiệp tham gia niêm yết trên thị trường con ít, số lượng các nhà đầu tư quan tâm tới thị trường là chưa nhiều vì vậy, giá trị niêm yết và gia trị giao dịch của trái phiếu trong thời gian đầu khi thị trường mới thành lập chiếm hơn 90% giá trị của toàn thị trường.( Tổng số cổ phiếu niêm yết mới chỉ là 25 trong khi đó số trái phiếu niêm yết là 220 ). Về hoạt động môi giới,Đây là hoạt động chủ đạo và là hoạt động mang lại nguồn thu nhập chủ yếu trong hoạt động kinh doanh chứng khoán. Cũng như hầu hết các công ty chứng khoán ở Việt Nam hiện nay, Công ty Chứng khoán NHNo&PTNT VN đã thực hiện nghiệp vụ môi giới ngay từ buổi đầu đi vào hoạt động, xác định những hướng đi và kế hoạch cụ thể để nâng cao tiện ích cho người đầu tư, chào hàng sản phẩm mới và hấp dẫn nhằm mở rộng cơ sở khách hàng của Công ty. Trải qua hơn 5 năm hoạt động, được sự quan tâm chỉ đạo của NHNo&PTNTVN, sự ủng hộ giúp đỡ của các cơ quan hữu quan, cùng với sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo công ty cũng như cán bộ công nhân viên, Agriseco đã từng bước vượt qua những khó khăn ban đầu, hoạt động kinh doanh của công ty dần đi vào ổn định. Tuy mới hoạt động được 5 năm nhưng nghiệp vụ môi giới luôn tỏ ra là một nghiệp vụ hấp dẫn và mang lại hiệu quả cao đối với công ty.
Cụ thể quá trình chuẩn bị về vốn : Công ty đã có sự chuẩn bị tương đối tốt về vốn tuy còn phụ thuộc vào công ty mẹ là NHNN&PTNT Việt Nam.Chính vì vậy mà khả năng tự doanh trái phiếu một thị trường đòi hỏi cao về vốn đã trở nên rất tốt so với những đối thủ cùng nghành.
Đội ngũ cán bộ còn ít về số lượng và kém về chất lượng là một hạn chế
Cơ sở vật chất còn thiếu thốn là một hạn chế cho các hoạt đông của công ty
2.2.1.Kết quả.
Sơ đồ 2.3.1 kếtquả hoạt động môi giới
2001 2002 2003 2004 2005 Số tài khoản giao dịch 85 tài khoản 339 tài khoản 360 tài khoản 1100 tài khoản 2000 tài khoản Tổng giá trị giao dịch 1,6 VNĐ 13,09 VNĐ 12.111.040.661 VNĐ 18.675.543 VNĐ 35.654.876 VNĐ Doanh thu từ hoạt động môi giới 352.850.000 VNĐ 236.217.897 VNĐ 1.423.000 VNĐ 3.732.441 VNĐ Thị phần môi giới Chiếm 4% thu nhập của công ty Chiếm 12,09% thu nhập của công ty Chiếm 13,28% thu nhập của công ty Chiếm 13,91% thu nhập của công ty
- Hoạt động kinh doanh:
Năm 2002: Doanh thu từ hoạt động tự doanh là: 4.887.79.429 VNĐ và tất cả đều là từ hoạt động tự doanh trái phiếu
Năm 2003: Doanh thu từ hoạt động tự doanh là: 7.557.854.000 VNĐ tăng 11,60% so với năm 2002.
Tháng 2/2003, công ty đưa nghiệp vụ tự doanh cổ phiếu vào hoạt động và đến cuối năm 2003 doanh số cổ phiếu đã là: 5.668.572.000 VNĐ, tổng khối lượng giao dịch là: 240.560 cổ phiếu, lãi thu được từ nghiệp vụ tự doanh cổ phiếu là: 117.719.920 VNĐ
Năm 2004: Doanh số của hoạt động tự doanh cổ phiếu và tự doanh trái phiếu là: 15.905.134.543. VNĐ.
Năm 2005: Doanh số của hoạt động tự doanh cổ phiếu và tự doanh trái phiếu là: 17.546.456.981 VNĐ
Nhìn chung công ty đã hoàn thành kế hoạch chỉ tiêu đề ra cho năm 2005.
2.2.2.Hạn chế và nguyên nhân.
2.3.2.1.Hạn chế.
Nghiệp vụ môi giới còn quá ít người ( hai người) chính vì vậy mà không thể đảm bảo tính liên tục và năng động cho nghiệp vụ và cũng vì thế mà sẽ làm giảm số lượng số tài khoản giao dịch và giá trị của giao dịch.
Hoạt động môi giới chưa mang đúng nghĩa của nó là hoạt động trung gian hoặc mua bán chứng khoán cho khách hàng để hưởn hoa hồng. Công ty chứng khoán đại diện cho khách hàng tiến hành giao dịch thông qua cơ chế giao dịch tại sở giao dịch hoặc tại thị trường OTC mà chính khách hàng phải chịu trách nhiệm đối với kết quả kinh doanh của minh.
Hoạt động môi giới ở Việt Nam nói chung và ở công ty Chứng Khoán Ngân Hàng Nông Nghiệp nói riêng chủ yếu làm nhiệm vụ trung gian chuyển lệnh từ phía khách hàng đến công ty chứng khoán.
Chính vì vậy mà những kỹ năng môi giới chứng khoán và những phẩm chất của nhà môi giới không có được.
Trong hoạt động kinh doanh chứng khoán, công ty có hạn chế rất lớn là lượng kinh doanh cổ phiếu rất ít so với lượng kinh doanh trái phiếu. Đây chính là hạn chế bỏ phí một thị trường mới mẻ nhưng nhiều hấp dẫn của Việt Nam.
Điều bắt cập của công ty trong hoạt động tự doanh là sự trùng lặp về phân tích, nghiên cứu trong việc mua bán chứng khoán cho công ty với hoạt động của công ty đới với khách hàng, điều này đang gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động tự doanh của công ty. Một điều bắt cập nữa là,
hoạt động tự doanh của công ty luôn phải chịu sự quản lý của công ty mẹ, tất cả các quyết đinh đầu tư đều phải phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty mẹ và phụ thuộc vào mức vốn do công ty mẹ cho phép đầu tư.
2.3.2.2.Nguyên nhân.
- Nguyên nhân chủ quan: Thứ nhất là sự thiếu thốn về vốn, hiện nay lượng vốn của công ty vẫn phụ thưộc vào công ty mẹ.
Nghiệp vụ môi giới hiện nay còn đơn giản, chỉ là trung gian mua và bán để nhận hoa hồng,tư vấn trong nghiệp vụ môi giới còn hạn chế, công ty chỉ cung cấp thông tin về các tổ chức phát hành có chứng khoán niêm yết, thông báo kết quả mua bán chứng khoán và giá chứng khoán mà khách hàng quan tâm. Các dịch vụ môi giới hoàn toàn chưa phát triển, các dịch vụ hỗ trợ chứng khoán cũng hoàn toàn chưa hoàn thiện. Nguyên nhân một phần do đội ngũ nhân viên môi giới một phần do thị trường chưa phát triển. Đối với hoạt động kinh doanh công ty chủ yếu thực hiện kinh doanh trái phiếu, nghiệp vụ kinh doanh trái phiếu còn rất ít, công tác nghiên cứu thị trường chưa được chú trọng .Nguyên nhân của tình trạng này một phần là do TTCK của Việt Nam một phần do công ty quá phụ thuộc vào công ty mẹ là NHNN và PTNT Việt Nam.
Đội ngũ cán bộ còn ít về số lượng và kém về chất lượng mà chủ yếu là do không được đào tạo cơ bản.
Cơ sở vật chất còn thiếu thốn.
- Đánh giá môi trường kinh doanh : Nhận thấy sự cần thiết của TTCK chúng ta đã đưa TTCK vào hoạt động từ năm 2001 sau 5 năm hoạt động chúng ta càng thấy được tầm quan trọng của TTCK và nhà nước ta đang tạo mọi điều kiện để TTCK phát triển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chúng ta đang tiến rất gần đến hội nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO và điều này cũng làm ảnh hưởng lớn đến TTCK một lĩnh vực nhạy cảm với tình hình kinh tế và chính trị của quốc gia. Tất nhiên chúng ta
sẽ có những cơ hội rất lớn xong cũng phải đối mặt với những thách thức đáng kể.
TTCK Việt Nam đang chứng kiến những bước chuyển mình lớn. Quy mô của thị trường ngày càng lớn chủ trương cổ phần hoá của nhà nước ngày càng được đẩy mạnh các đơn vị đã cổ phần hoá được khuyến khích niêm yết trên TTCK tập trung các tổ chức được khuyến khích phát hành các loại trái phiếu, cổ phiếu, chứng chỉ,…
Chương 3 : Giải pháp phát triển hoạt đông tạo lập thị trường tại Công Ty Chứng Khoán Ngân Hàng Nông Nghiệp và