II. Hồn thiện quản lý tiền lơng ở viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ
7. Sắp xếp bố trí sử dụng lao động
Qua biểu phân tích về cơ cấu lao động cha cĩ sự hợp lý giữa số nhân viên giữa các phịng ban về cơ cấu quản lý gián tiếp. Do đĩ, dẫn tới tổng số cán bộ quản lý gián tiếp của các phịng ban là khơng cao nhng khơng cân đối.
Lãnh đạo Viện: 6 Phịng tổ chức cán bộ lao động 3 Văn phịng 14
Phịng kế hoạch 5
Phịng tài chính kế tốn 4
Do vậy đối với Viện là một doanh nghiệp Nhà nớc cần phải cĩ những giải pháp nhằm sửa đổi bổ sung, hồn thiện cơ cấu của mình cho phù hợp với những sản phẩm sản xuất kinh doanh của mình, làm sao cho cơ cấu tối u nhất nhng hiệu quả sản xuất cũng phải tối u. đáp ứng đợc những cơng tác tổ chức tiền lơng của Viện về mặt xây dựng quỹ tiền lơng hợp lý cho Viện qua doanh thu và lợi nhuận của Viện. Nhng hiện nay các phịng ban, trung tâm tiến hành các nghiệp vụ của mình bằng phơng pháp thủ cơng, thống kê bằng tay. Vì vậy tinh giảm biên chế cho bộ phận lao động quản lý, giảm số lao động quản lý thì Viện nên tiến hành trang bị máy tính cho các phịng ban. Nếu trang bị một máy tính thì sẽ giảm đợc 2 cán bộ quản lý, làm đợc nh vậy thì chi phí về nhân cơng sẽ giảm cĩ thể chuyển bớt cán bộ sang các phịng ban khác cha đủ cán bộ quản lý.
Kết luận
Trong quá trình phát triển kinh tế, xã hội của mọi quốc gia đặc biệt là trong nền kinh tế hàng hố nhiều thành phần của Việt Nam, tiền lơng, thu nhập luơn luơn là chính sách trọng tâm trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội của đất nớc. Chính sách này liên quan trực tiếp đến lợi ích của động đảo ngời lao động trong xã hội và đợc Nhà nớc quản lý. Nhà nớc cũng thực hiện một cơ chế kiểm sốt trong thực hiện chính sách và chế độ tiền lơng, các hợp đồng lao động và thuế thu nhập.
Nhận thức rõ đợc điều này. Viện Khoa học Cơng nghệ Tàu Thuỷ đã xây dựng lơng nh một địn bẩy, một cơng cụ hữu hiệu nhất để quản lý và khuyến khích nâng cao chất lợng sản phẩm, năng suất lao động của cán bộ cơng nhân viên Để từ đĩ giúp Viện tăng nhanh hiệu quả sản xuất kinh doanh đồng thời thu nhập của ngời lao động ngày càng tăng thêm.
Trong thời gian thực tập và nghiên cứu ở Viện, em đã cố gắng vận dụng lý luận đợc học kết hợp với việc phân tích cơng tác tổ chức tiền lơng ở Viện Khoa học Cơng nghệ Tàu thuỷ để tìm ra những u điểm và hạn chế cịn tồn tại. Từ đĩ mạnh dạn đa ra một số đề xuất hồn thiện hơn cơng tác quản lý tiền l- ơng ở Viện.
Với điều kiện thời gian cĩ hạn và kiến thức thực tế cha nhiều nên chắc khơng thể tránh khỏi những sai sĩt và cha hồn chỉnh. Do vậy, em rất mong muốn nhận đợc sự đĩng gĩp ý kiến của giáo viên hớng dẫn cùng tồn thể các cán bộ phịng tổ chức cán bộ – lao động trong Viện và các bạn sinh viên để bản luận văn này đợc hồn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo, hớng dẫn của thầy giáo PGS. TS Mai Văn Bu và các cán bộ phịng tổ chức cán bộ – lao động trong Viện Khoa học Cơng nghệ Tàu Thuỷ để bản luận văn của em đợc hồn thành.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình kinh tế lao động - ĐHKTQD-PGS.PTS Phạm Đức Thành và Mai Quốc Chánh .NXB giáo dục-1998.
2. Giáo Trình Quản trị nhân lực - ĐHKTQD - PGS.PTS Phạm Đức Thành . NXB Thống kê-1998.
3. Giáo trình Phân tích lao động xã hội- ĐHKTQD – TS. Trần Xuân Cầu. NXB Lao Động- Xã Hội.
4. Bộ luật lao động nớc CHXHCN Việt nam.
5. Giáo trình Khoa học quản lý tập I và II - ĐHKTQD: TS Đồn Thu Hà- TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền. Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật.
6. Văn bản hớng dẫn thực hiện chế độ tiền lơng xây dựng đơn giá tiền l- ơng và quy chế trả lơng trong các doanh nghiệp. Nhà xuất bản xây dựng 7. Báo cáo tổng kết năm 2001- 2002 của Viện Khoa Học Cơng Nghệ Tàu
Thuỷ .
8. Quy định về quản lý và thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu - thiết kế - sản xuất của Viện Khoa Học Cơng Nghệ Tàu Thuỷ .
mục lục
Lời nĩi đầu...1
Chơng I. Lý luận chung về quản lý tiền lơng...3
I. Bản chất của tiền lơng...3
1. Khái niệm tiền lơng...3
2. Bản chất của tiền lơng...3
3. Chức năng của tiền lơng...5
3.1. Đối với ngời lao động...5
3.2. Đối với các doanh nghiệp...5
4. ý nghĩa của tiền...6
4.1. Đối với ngời lao động...6
4.2. Đối với doanh nghiệp...6
II. Quản lý tiền lơng...6
1. Khái niệm, mục đích của quản lý tiền lơng...6
1.1. Khái niệm...6
1.2. Mục đích...7
2. Các nguyên tắc cơ bản của quản lý tiền lơng trong các doanh nghiệp ...7
3. Nội dung quản lý tiền lơng trong doanh nghiệp...8
3.1. Lập kế hoạch tiền lơng...8
3.1.1. Lập kế hoạch quỹ lơng...8
3.1.2. Các phơng pháp xây dựng quỹ lơng kế hoạch...8
3.1.3. Xây đơn giá tiền lơng...10
3.1.4. Xác định các hình thức trả lơng...11
3.1.5. Xây dựng định mức lao động...18
3.1.6. Xác định mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiền lơng...21
3.2. Tổ chức trong quản lý tiền lơng...22
3.3. Điều hành trong quản lý tiền lơng...22
3.4. Kiểm tra trong quản lý tiền lơng...23
3.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá trong quá trình kiểm tra...23
III. Các nhân tố ảnh hởng đến quản lý tiền lơng...28
1. Mơi trờng của cơng ty...28
1.1. chính sách của cơng ty...28
1.2. Bầu khơng khí của cơng ty...28
1.3. Cơ cấu tổ chức cơng ty...28
1.4. Khả năng chi trả của cơng ty...29
2. Thị trờng lao động...29
2.2. Cơng đồn...29
2.3. Nền kinh tế và pháp luật...29
3. Bản thân ngời lao động...29
3.1. Sự hồn thành cơng tác...29
3.2. Thâm niên...29
3.3. Trình độ năng lực quản lý và khả năng sử dụng cơng nghệ trong cơng việc...29
4. Bản thân cơng việc...30
5. Chế độ chính sách của nhà nớc về lao động tiền lơng...30
6. Các điều kiện của cơng tác quản lý tiền lơng...31
6.1. Tổ chức phục vụ nơi làm việc...31
6.2. Điều kiện lao động...31
6.3. Phân cơng và hiệp tác lao động...31
6.4. Định mức lao động...31
6.5. Bố trí sử dụng lao động...31
6.6. Đánh giá thực hiện cơng việc...31
Chơng II. Thực trạng quản lý tiền lơng ở viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...32
I. Quá trình hình thành và phát triển, các đặc điểm liên quan đến quản lý tiền lơng ở viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...32
1. Quá trình hình thành và phát triển...32
2. Chức năng, nhiệm vụ chính của viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...33
2.1. Cơng tác nghiên cứu...33
2.2. Cơng tác thiết kế...33
2.3. Cơng tác sản xuất cơng nghiệp...33
2.4. Cơng tác dịch vụ khoa học cơng nghệ...33
2.5. Cơng tác đào tạo...33
3. Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh...34
4. Các đặc điểm cĩ liên quan đến cơng tác quản lý tiền lơng...34
4.1. Cơ cấu tổ chức...34
4.2. Những mặt hàng sản xuất...37
4.2.1. Mặt hàng sản xuất...37
4.2.2. Thị trờng...39
4.3. Cơ cấu lao động...43
4.4. Xác định lao động biên...46
II. Thực trạng quản lý tiền lơng của viện khoa học...47
1. Cơng tác quỹ lơng của viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...47
1.2. Xây dựng đơn giá tiền lơng...50
1.2.1. Nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng...50
1.2.2. Lao động biên năm 2002 của viện...50
1.2.3. Mức lơng tối thiểu của viện để xây dựng đơn giá tiền lơng...50
1.2.4. Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu tổng hợp...50
1.3. Tổ chức và điều hành trong quản lý tiền lơng ở viện...51
1.4. Kiểm tra tình hình sử dụng quỹ lơng...52
1.5. Hệ số phụ cấp bình quân và cấp bậc bình quân...53
2. Các hình thức trả lơng đợc áp dụng ở viện...54
2.1. Hình thức trả lơng theo thời gian...54
2.2. Hình thức trả lơng theo sản phẩm...55
2.2.1. Các đề t ài nghiên cứu khoa học...55
2.2.2. Thiết kế lập dự án sản xuất dịch vụ...57
III. Đánh giá thực trạng quản lý tiền lơng...59
Chơng III. Một số kiến nghị nhằm hồn thiện quản lý tiền lơng tại viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...61
I. Mục tiêu chiến lợc của cơng tác tiền lơng trong viện...61
II. Hồn thiện quản lý tiền lơng ở viện khoa học cơng nghệ tàu thuỷ...61
1. Hồn thiện cơng tác kinh doanh...62
2. Hồn thiện quản lý tiền lơng...62
2.1. Tổ chức phục vụ nơi làm việc...62
2.2. Bố trí sử dụng lao động...62
2.3. Phân cơng hiệp tác...62
2.4. Tăng cờng cơng tác đào toạ, bồi dỡng đội ngũ cán bộ...63
2.5. Phải đặc biệt quan tâm đến việc trọng dụng nhân tài...63
2.6. Tăng cờng cơng tác quản lý qũy tiền lơng...63
4. Hồn thiện cơng tác chia lơng cho ngời lao động...64
5. Hồn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc cơng việc...65
6. Hồn thiện cơng tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm...67
7. Sắp xếp bố trí sử dụng lao động...68
Kết luận...70