Định hướng hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu hoàn thiện bảo đảm tiền vay trong hoạt động tín dụng tại nhno & ptnt huyện an dương – thành phố hải phòng (Trang 48 - 50)

- Nội tệ Ngoại tệ

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BẢO ĐẢM TIỀN VAY TẠI NHNo&PTNT HUYỆN AN DƯƠNG

3.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh

Căn cứ vào định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam và NHNo&PTNT thành phố Hải Phũng, NHNo&PTNT huyện An Dương trờn cơ sở phỏt lợi thế và khắc phục hạn chế đang tồn tại, ban lónh đạo ngõn hàng đó cụ thể húa xõy dựng cỏc chỉ tiờu, giải phỏp và định hướng cho việc phỏt triển chung của ngõn hàng. Cỏc chỉ tiờu giải phỏp này thụng qua hội nghị cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cơ quan, thống nhất giao cụ thể cho từng phũng ban thực hiện.

*/ Đối với cụng tỏc huy động vốn thỡ: Tiếp tục mở rộng và đa dạng húa cỏc hỡnh thức huy động vốn, tuyờn truyền sõu rộng hơn nữa đến cỏc địa bàn thụn xó và từng người dõn. Áp dụng tốt chớnh sỏch khuyến mói đối với người gửi tiền với mức tiền gửi lớn. Mở cỏc bàn tiết kiệm lưu động tại khu vực cú nguồn tiền lớn nhằm nõng cao tỷ trong tiền gửi của dõn cư đảm bảo tớnh ổn định vững chắc về vố trong kinh doanh.

- Vận động khỏch hàng mở tài khoản tiền gửi thanh toỏn, tiền gửi cỏ nhõn, chủ động ổn định nguồn vốn nhất là cỏc nguồn vốn cú lói suất thấp. Đối với khỏch hàng là cỏc doanh nghiệp tư nhõn, thực hiện chiến lược khỏch hàng giữ vững mối quan hệ tốt đối với những khỏch hàng cú uy tớn, mở rộng tiếp thị đến khỏch hàng về cơ chế cho vay, phương thức cho vay, tạo sự gần gũi và cú tớn nhiệm với khỏch hàng. Ngõn hàng phấn đấu nguồn vốn đến cuối năm 2006 đạt 150 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2005.

- Đổi mới phong cỏch phục vụ, tạo điều kiện cho khỏch hàng trong việc rỳt và gửi tiền. Làm tốt cụng tỏc thanh toỏn nhất là cụng tỏc thanh toỏn qua mạng mỏy tớnh, thanh toỏn điện tử liờn ngõn hàng. Hiện đại húa cỏc thiết bị, hệ thống mạng mỏy tớnh nhằm phục vụ tốt cỏc cụng tỏc thanh toỏn.

- Giữ vững mối quan hệ tốt với cỏc tổ chức kinh tế như Kho bạc, Bưu điện, Bảo hiểm xó hội và một số cỏc doanh nghiệp trờn địa bàn, tranh thủ nguồn vốn cú lói suất rẻ để hạ thấp lói suất đầu vào.

- Giao cỏc chỉ tiờu huy động vốn đến từng phũng ban, từng cỏn bộ tớn dụng, coi đõy là một trong những chỉ tiờu khoỏn lương hàng thỏng để khuyến khớch việc khơi tăng nguồn vốn.

- Làm tốt chiến lược khỏch hàng cú chế độ ưu đói về lói suất, chế độ ưu đói về cơ chế cho vay đối với một số khỏch hàng thường xuyờn cú lượng tiền gửi lớn tại ngõn hàng.

*/ Đối với cụng tỏc tớn dụng: Tiếp tục mở rộng tớn dụng, chiếm lĩnh thị phần đầu tư, tập trung vốn đầu tư cho cỏc hộ sản xuất, kinh tế trang trại, quan tõm đến đầu tư theo QĐ 67. Thực hiện tốt việc chuyển đổi cơ cấu đầu tư trong nụng nghiệp, xõy dựng cơ sở hạ tầng trong nụng thụn. Kết hợp với đa dạng húa cỏc đối tượng đầu tư trờn cơ sở cú chọn lọc cỏc dự ỏn cú tớnh khả thi cao, đảm bảo chất lượng tớn dụng an toàn về vốn. Phấn đấu đưa dư nợ tớn dụng năm 2006 lờn con số 170 tỷ đồng tăng 15% so với năm 2005.

- Tăng cường kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay, tớch cực thu hồi nợ đến hạn, khụng để nợ quỏ hạn mới phỏt sinh, nợ quỏ hạn cũ tiếp tục được thu về. Tổ thu hồi nợ phối kết hợp chặt chẽ với chớnh quyền địa phương cỏc xó đụn đốc và xử lý dứt điểm từng mún vay.

- Đổi mới phong cỏch phục vụ của khỏch hàng của CBTD, chủ động tỡm dự ỏn cú hiệu quả để đầu tư, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cũng như trỡnh độ hiểu biết ngoại ngành của toàn thể CBTD núi riờng và cỏn bộ núi chung.

- Yờu cầu CBTD cho vay phải thực hiện nghiờm quy trỡnh cho vay theo quy định, tăng cường cụng tỏc quản lý mún vay, hạn chế tới mức thấp nhất những rủi ro cú thể xảy ra.

- Bổ xung thờm lực lượng CBTD, đưa số CBTD từ 24% lờn 30% trờn tổng số CBCNV.

- Tăng cường đụn đốc thu hồi nợ xử lý rủi ro, kết hợp với chớnh quyền địa phương tỡm mọi biện phỏp thu nợ

*/ Đối với tỡnh hỡnh tài chớnh cần tớch cực thu lói đảm bảo tỷ lệ 98%, tăng thu dịch vụ từ 7% đến 10% trờn tổng doanh thu.

Làm tốt cụng tỏc khoỏn lương, hàng quý tổ chức phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh để tỡm cỏc nguyờn nhõn và yếu tố ảnh hưởng đến cỏc chỉ tiờu tài chớnh từ đú đưa ra cỏc biện phỏp khắc phục.

Giảm chi tới mức thấp nhất, cắt bỏ những khoản chi cú thể nhằm làm tăng thu nhập.

*/ Đối với cỏc cụng tỏc khỏc thỡ phải tăng cường cơ sở vật chất trang thiết bị, từng bước hiện đại húa cỏc phương tiện làm việc, ỏp dụng cụng nghệ tin học 100% vào cụng tỏc kế toỏn và nghiệp vụ thanh toỏn. Duy trỡ và phỏt huy cụng tỏc kiểm tra kiểm toỏn nội bộ nhằm hạn chế những sai sút cú thể xảy ra.

Thực hiện tốt cụng tỏc Đảng, Đoàn thể, làm tốt cụng tỏc giỏo dục chớnh trị tư tưởng xõy dựng sự đoàn kết nhất trớ trong nội bộ cơ quan, phấn đấu hoàn thành tốt cỏc chỉ tiờu kế hoạch

Một phần của tài liệu hoàn thiện bảo đảm tiền vay trong hoạt động tín dụng tại nhno & ptnt huyện an dương – thành phố hải phòng (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w