I Chi phí trực tiếp 1Chi phí vật liệu ∑
4.2. Các nhân tố tác động tới giá trị dự tốn xây lắp cơng trình:
- Tính thực tiễn của 1 số văn bản pháp quy cịn thấp.
- Sự khơng đầy đủ, khơng đúng đắn của các định mức kinh tế - kỹ thuật. - Thiếu các tài liệu về quy chuẩn, tiêu chuẩn trong xây dựng.
Các nhân tố này làm cho công tác xác định giá trị dự tốn xây lắp gặp khó khăn do khơng có 1 tiêu chuẩn áp dụng thống nhất.
b. Các nhân tố thuộc về bên mời thầu:
- Yêu cầu về năng lực kỹ thuật, năng lực tài chính:
Nếu yêu cầu cao về năng lực kỹ thuật thì nhà thầu sẽ phải đầu t mua sắm máy móc thiết bị thi cơng mới, tiền lơng trả cho công nhân điều hành máy và cho cán bộ chủ chốt sẽ tăng. Kết quả là giá trị dự toán xây lắp sẽ tăng và ngợc lại.
Nếu u cầu nhà thầu phải có nhiều vốn thì nhà thầu sẽ phải đi vay ngân hàng. Số vốn lớn thì chi phí trả lãi sẽ cao và giá trị dự toán xây lắp sẽ tăng và ngợc lại.
- Địa điểm thực hiện cơng trình.
Nếu ở xa nơi tập kết xe máy của nhà thầu thì nhà thầu sẽ phải di chuyển máy móc, nhân cơng làm tăng chi phí vận chuyển, giá trị dự tốn xây lắp tăng và ngợc lại.
- Yêu cầu tăng hay giảm khối lợng công việc sẽ làm tăng hay giảm giá trị dự toán xây lắp.
c. Các nhân tố thuộc về nhà thầu:
- Số lợng và chất lợng máy móc, thiết bị thi cơng:
Nếu nhà thầu khơng có đủ số lợng máy móc theo yêu cầu, nhà thầu sẽ phải mua mới hoặc đi thuê. Cả 2 phơng án đều làm tăng giá trị dự tốn xây lắp.
Nếu nhà thầu có đủ số lợng máy móc, thiết bị thi cơng song chất lợng không đảm bảo, cũ kỹ, hiệu suất sử dụng thấp, chi phí sửa chữa sẽ lớn, chi phí nhiên liệu cao. Điều này sẽ làm tăng chi phí máy thi cơng và làm tăng giá trị dự tốn xây lắp.
- Năng lực của cán bộ làm công tác dự thầu:
Nếu các cán bộ làm cơng tác dự thầu có năng lực và kinh nghiệm sẽ bóc tách khối lợng cơng việc đúng đủ, chính xác, tính tốn đơn giá cho từng hạng mục chính xác, lập kế hoạch tiến độ thi công hợp lý sẽ sử dụng tiết kiệm nhân lực. Điều này sẽ làm giá trị dự toán xây lắp sát thực tế, khả năng trúng thầu sẽ cao.
Nếu năng lực hạn chế, cơng tác bóc tách khối lợng cơng việc sẽ thiếu, giá trị dự tốn xây lắp ở mức thấp song khả năng trúng thầu là không cao do không đáp ứng yêu cầu bên mời thầu.
- Tiền lơng, khoản phụ cấp lơng cho cán bộ công nhân viên.
Nếu tiền lơng, khoản phụ cấp lơng tăng sẽ làm tăng chi phí nhân cơng. Giá trị dự toán xây lắp tăng và ngợc lại.
d. Các nhân tố thuộc bên t vấn:
- Sai sót của ngời thiết kế dẫn đến việc tăng, giảm khơng có cơ sở khối lợng cơng tác xây lắp. Do đó việc tính tốn các chi phí dự tốn là khơng đúng.
- Nghiên cứu không đầy đủ các giải pháp thiết kế dẫn đến lựa chọn phơng án không hợp lý làm tăng chi phí dự tốn.
- Cha hồn thiện phơng pháp đánh giá kinh tế - kỹ thuật của các giải pháp thiết kế. - Thiếu trang thiết bị kỹ thuật mới cho công tác khảo sát thiết kế.
- Việc giám sát thi cơng cơng trình khơng đợc tn thủ theo các quy định đề ra gây thất thố lãng phí ngun vật liệu, rút ngắn khối lợng cơng tác, chất lợng cơng trình khơng đảm bảo mà chi phí dự tốn thực tế lại tăng.
e. Các nhân tố thuộc về thị tr ờng xây dựng:
- Giá cả nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị thi cơng tăng hay giảm sẽ làm cho chi phí vật liệu, chi phí máy thi cơng tăng hoặc giảm và giá trị dự toán xây lắp sẽ tăng hoặc giảm.
- Sự cung ứng vật t kỹ thuật của nhà cung ứng không đầy đủ hoặc không theo kế hoạch yêu cầu của nhà thầu sẽ làm cho nhà thầu phải mua ở nơi khác với giá cao hơn, giá trị dự toán xây lắp sẽ tăng và ngợc lại.
- Số lợng và thị phần của các nhà thầu đối thủ.
Nếu có nhiều nhà thầu có đủ năng lực cùng tham gia 1 gói thầu thì buộc các nhà thầu phải cạnh tranh bằng cách hạ thấp giá trị dự toán xây lắp.
f. Các nhân tố bất khả kháng:
Các nhân tố nh thiên tai, địch hoạ,... sẽ ảnh hởng tới tất cả các bên: cơ quan quản lý nhà nớc, bên mời thầu, nhà thầu, nhà t vấn và thị trờng xây dựng. Từ đó ảnh hởng tới giá trị dự toán xây lắp.