II I THáNH TỰU Đẳ ĐẠT ĐƯỢC Vá NGUYấN NHằN TỒN TẠI 1 Thỏnh tựu đọ đạt được của Cừng ty.
b) Những tồn tại chủ quan.
* Vốn kinh doanh nhập khẩu cún hạn hẹp.
Như đọ phĩn tợch ở trởn vốn kinh doanh của Cừng ty đến năm 2000 mới cụ 16.342.462.243 VND, trong đụ vốn lưu động lỏ 9.030.253.511 VNĐ chiếm khoảng 56,5% tổng nguồn vốn . Một Cừng ty mỏ vốn tập trung vỏo kinh doanh trong khợ đụ phần vốn lưu động chỉ chiếm 1 nửa, như vậy vốn cố định của Cừng ty qũ nhiều. Để đem lại lợi nhuận cao cụ cơ cấu vốn lưu động phải chiếm từ 65-70%. Mặt khõc vừa để hiện đại hõ, vừa nhập khẩu được cõc lừ hỏng cụ quy mừ lớn, mở rộng thị trường trong vỏ ngoỏi nước đúi hỏi một nguồn vốn lớn mỏ khừng chỉ nguồn vốn ngĩn sõch lỏ cụ đủ. Theo đõnh giõ của Cừng ty cần cụ khoảng 300-330 tỷ VNĐ muốn vay Ngĩn hỏng hay bất cứ một tổ chức tỏi chợnh nỏo cần phải cụ vốn thế chấp hoặc cầm cố nhưng toỏn bộ vốn cố định vỏ vốn lưu động của Cừng ty cũng chỉ bằng 1/2 số vốn đụ.
Cũng như cõc Cừng ty khõc của Việt Nam thiếu vốn kinh doanh khiến COALIMEX khừng thực hiện được cõc thương vụ lớn, khừng dõm quyết đõn trong kinh doanh. Hiện nay COALIMEX đang phải chịu trả cho ngĩn hỏng vỏ cõc tổ chức tỏi chợnh khõc khoảng hơn 1 tỷ VNĐ/Năm. Bởn cạnh đụ Cừng ty vẫn chưa cụ cõc biện phõp quản lý vốn vỏ hạch tõn một cõch chặt chẽ.
* Cừng tõc thu thập vỏ xử lý thừng tin chưa cụ hiệu quả.
Mặc dỳ ý thức được vai trú vỏ tầm quan trọng của thừng tin nhưng cừng tõc thu thập vỏ xử lý thừng tin ở COALIMEX chưa được tổ chức cụ hệ thống , cừng việc nỏy chỉ được thực hiện qua cõc nhĩn viởn XNK vỏ phúng
chuẩn bị dự õn qua cõc bản chỏo hỏng khõc nhau của cõc bạn hỏng nước ngoỏi hoặc một vỏi Cừng ty kinh doanh nghỏnh than. Thừng tin chỉ được nghiởn cứu tại bỏn qua một vỏi nguồn thừng tin hạn chế mặc dỳ những thuận lợi của Cừng ty đọ phĩn tợch ở trởn cho phờp cõn bộ Cừng ty thu thập được những nguồn thừng tin mỏ ợt doanh nghiệp nỏo biết được. Mặt khõc khi thừng tin được thu thập khừng đến được người điều hỏnh, cõc thừng tin thường tản mạn, dừng lại ở phạm vi hẹp nởn chưa được sử dụng cụ hiệu quả đem lại lợi ợch cho kinh doanh.
Cõc mặt hỏng nhập khẩu tuy được mở rộng nhưng chưa được phõt triển theo đỷng khả năng cụ thể, cõc loại mõy ủi, xan gạt, xỷc lại luừn chiếm tỷ trọng lớn trong khối lượng hỏng hõ nhập.
* Cõc hớnh thức nhập khẩu chưa đa dạng:
Hai hớnh thức chủ yếu lỏ nhập uỷ thõc vỏ nhập trực tiếp, nhưng từ sau năm 1975 uỷ thõc nỏy cỏng chiếm phần lớn kim ngạch nhập khẩu (70-80%). Nhập khẩu tự doanh khừng những đem lại cho phúng kinh doanh (mới mở thõng 12-2001) mở rộng thị trường trong nước. Nhập khẩu uỷ thõc mặc dỳ vẫn phải ký kết hợp đồng nhưng chỉ được hưởng (0,5 - 2%) giõ trị hợp đồng nhập khẩu. Vớ vậy mặc dỳ kim ngạch cao nhưng thực tế doanh thu lại thấp.
CHƯƠNG III
NHỮNG BIỆN PHạP HOáN THIỆN NHẬP KHẨU CỦA CễNG TY HỢP TạC QUỐC TẾ.