IV. Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh,duy trì và mở rộng thị trờng
3. Những nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại nêu trên
Những tồn tại nêu trên chịu ảnh hởng bởi không ít các nguyên nhân, trong đó phải kể đến một số nguyên nhân cơ bản sau:
- Thứ nhất là do sự xuất hiện ngày càng nhiều các đói thủ cạnh tranh trong và ngoài nớc. Từ khi xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế phát triển mạnh cùng với nhiều khu vực mậu dịch tự do, các quôc gia trên thế giới đều có xu hớng mở cửa hớng ra thị trờng nớc ngoài do đó dung lợng hàng hoá l-
u thông trên thị trờng ngày một tăng. Bên cạnh đó cơ chế sản xuất kinh doanh của Công ty mới đợc đổi mới trong những năm gân đây nên cha thich ứng kịp với tốc độ cạnh tranh trên thị trờng quốc tế.
- Thứ hai là do u thế của hàng thủ công mỹ nghệ là rất lớn do đó ngày càng nhiều các doanh nghiệp trong và ngoài nớc tham gia xuất khẩu mặt hàng này.Các trung tâm sản xuất tuy có quy mô không lớn băng Công ty nhng sản phẩm của họ cũng đa dạng, giá rẻ hơn. Thêm vào đó họ cũng co phơng thức giao dịch thanh toán, vận chuyển khá linh hoạt nên họ cũng thu hút đợc khá nhiều khách hàng.
- Thứ ba do thị trờng tiêu thụ của Công ty là nớc ngoài nên công tác nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trờng gặp rất nhiều khó khăn vì chi phí cho hoạt động này quá lớn, nếu không có sự trợ giúp của cơ quan chức năng thì bản thân Công ty khó mà làm tốt đợc.
- Thứ t do đặc trng về hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty phần lớn là thu gom từ các cơ sở sản xuất, mua lại của các t nhân nên việc quản lý chất lợng cũng gặp không ít khó khăn vì ngời sản xuất chạy theo lợi nhuận dễ bỏ qua các yếu tố chất lợng sản phẩm, từ đó không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng.
- Thứ năm chi phí cho các hoạt động thu gom, gia công chế biến và bộ phận gián tiếp là yếu tố làm tăng giá thành sản phẩm và giá bán cao nên không có sức cạnh tranh trên thị trờng.
- Thứ sáu các hoạt động xúc tiến bán hàng cha phát huy tác dụng để đạt đợc mục tiêu tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm. Bên cạnh đó đội ngũ chuyên viên làm công tác tiêu thụ mặc dù đã có nhiều cố gắng song do năng lực có hạn và cha có nhiều kinh nghiệm nên hiệu quả công việc cha cao.
Trên đây là một số nguyên nhân cơ bản có ảnh hởng trực tiếp đến việc duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ của Công ty trong những năm qua. Ngoài ra việc duy trì và mở rộng thị trờng còn chịu ảnh hởng của các yếu tố
kinh tế ở một số nớc và khu vực... Những nguyên nhân trên cũng là tiền đề cần thiết cho việc đề ra các phơng hớng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trong những năm tới.
Phần III
Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trờng xuất khẩu hàng Thủ Công Mỹ Nghệ
ở Công ty HAPROSIMEX