Công ty cổ phần t vấn xây dựng thơng mại công nghiệp Thăng Long tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu tham mu trực tuyến chức năng, nghĩa là các phòng ban tham mu trực tuyến cho Tổng Giám Đốc theo chức năng nhiệm vụ của mình, giúp Tổng Giám đốc đa ra các quyết định quản lý phù hợp với tình hình thực tế và đem lại lợi nhuận cao nhất.
Sơ đồ tổ chức công ty:
Ban Giám đốc: Gồm 3 ngời
Tổng Giám đốc: Là ngời đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm cao nhất, giám sát và quản lý tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh, là ngời đại diện cho Công ty ký kết các hợp đồng kinh tế và là chủ tài khoản đăng ký tại ngân hàng.
Giám đốc: Phụ trách về tổ chức và nhân sự, phụ trách mảng kỹ thuật và kinh doanh vật t, tài sản, tham mu cho Tổng giám đốc về mặt kỹ thuật công nghệ, tìm kiếm thị trờng, tiêu thụ sản phẩm và thực hiện hợp đồng xây dựng có hiệu quả cao.
Tổng giám đốc Tổng giám đốc
Giám đốc kỹ thuật
Giám đốc kỹ thuật Giám đốc kinh doanh Giám đốc kinh doanh
Dự án đầu tư
Dự án đầu tư Kế toán tài chínhKế toán tài chính Kỹ thuật
Kỹ thuật
Vật tư
Vật tư MáyMáy Tổ chức
Tổ chức Cơ khíCơ khí
XNXD GT Hạ tầng
XNXD GT Hạ tầng XN Điện nướcXN Điện nước XN XD Dân dụng
XN XD Dân dụng Thí nghiệmThí nghiệm
Xưởng thiết kế Xưởng thiết kế
Phòng Dự án: Tham mu cho Tổng giám đốc về mảng dự án: Tìm nguồn, quản lý và thẩm định dự án.
Phòng Tài chính - Kế toán: Tham mu cho Tổng Giám đốc về mảng tài chính, kế toán, thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập báo cáo tài chính và các báo cáo liên quan gửi các cơ quan chức năng, thực hiện thanh quyết toán với Nhà nớc, cấp trên quản lý và các các đối tác có liên quan.
Phòng tổ chức hành chính: Giúp Giám đốc thực hiện đúng các chính sách chế độ của Nhà nớc đối với ngời lao động trong Công ty, phối hợp với tổ chức Công đoàn bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động. Ngoài ra chịu sự quản lý của phòng tổ chức hành chính còn ba bộ phận nhỏ là văn th, lái xe và bảo vệ.
Phòng kế hoạch, kinh tế kỹ thuật, dự án đầu t: Chịu trách nhiệm quản lý về các vấn đề kỹ thuật trong sản xuất và thi công, lập dự án, xây dựng định mức sản xuất, lập kế hoạch sửa chữa tài sản cố định lập dự toán thi công các công trình xây dựng và xây lắp, làm hồ sơ đấu thầu và hoàn công các công trình.
Phòng cung ứng vật t vận tải: Có nhiệm vụ ký kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, xây dựng kế hoạch cung tiêu các sản phẩm và vật t kinh doanh, thực hiện các chiến lợc Marketing, tìm kiếm thị trờng và tiêu thụ sản phẩm.
Các chi nhánh và đội xây lắp khai thác và xây dựng trực thuộc:
Các đội xây dựng, khai thác và xây lắp và chi nhánh này có nhiệm vụ thực hiện các hợp đồng mà Công ty đã ký kết trên địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh của mình dựa trên cơ sở khoán chi phí hay khoán từng phần nhân công.
Nhà máy sản xuất đá: Có nhiệm vụ khai thác và nghiền sàng đá theo hợp đồng mà Công ty đã ký kết, cung ứng vật t vận tải tới chân công trình cho các đội xây dựng đúng tiến độ và chất lợng yêu cầu.
Đội sản xuất phụ: Sản xuất gạch chỉ và đá ốp lát chủ yếu phục vụ cho công tác xây dựng của Công ty.(hiện nay tạm ngừng sản xuất)