I. định hớng phát triển sản xuất kinh doanh giai đoạn 2005 – 2010
5.Nâng cao kỷ luật, thởng phạt công bằng nghiêm minh
*Cơ sở lý luận:
Theo nh học thuyết Tăng cờngtích cực của Reinforrcement Theory và học thuyết của B.F Skinner thì hành vi bị phạt sẽ có xu hớng không đợc lặp lại, đồng thời khoảng thời gian giữa thời điểm xẩy ra hành vi và thòi điểm phạt càng ngắn càng có tác dụng lớn trong thay đổi hành vi bấy nhiêu
Nhà máy không chỉ có hình thức thởng cho ngời lao động mà còn nên có hình thức phạt khi ngời lao động vi phậm nội quy lao động của Nhà máy. Có thể áp dụng những hình thức phạt đánh vào tài chính của ngời lao động nh trong bảng sau (đã đợc áp dụngthành công trong một số tổ chức khác)
Bảng quy định mức phạt tài chính (dự kiến )thực hiện tại Nhà máy thuốc lá Thăng Long Hà nội
Đối tợng Hành vi vi phạm Số tiền phạt
Cá nhân lao động vi phạm lần 1
Đi muộn, về sớm, không đảm bảo an toàn
vệ sinh lao động, vi pham nội quy tổ chức sản xuất, ảnh hởng chất lợng sản phẩm… 20.000VNĐ/1lần Tầp thể vi phạm lần 1 (Nh trên) 50.000VNĐ/1lần Cá nhân vi phạm lần 2 ( nt) 50.000VNĐ/1lần Tập thể vi phạm lần 2 ( nt) 100.000VNĐ/1lần Cá nhâ vi phạm lần3 ( nt) 100.000VNĐ/1lần Tập thể vi phạm lần 3 ( nt) 200.000/1lần
Tiền phạt nộp vào quỹ khen thởng của từng phân xởng. Cán bộ quản lý phải thờng xuyên kiểm tra công tác khen thởng và hình thức phạt trong Nhà máy
6. Hoàn thiện công tác đào tạo công nhân và cán bộ quản lý tại Nhà máy
*Cơ sở thực tiễn:
Nhu cầu đào tạo là nhu cầu số một trong mỗi một tổ chức, nhằm đảm bảo cho ngời lao động đủ khả năng thực hiện công việc hiện tại và nhu cầu thăng tiến hơn nữa trong tơng lai.
* Cơ sở thực tiến ở Nhà máy và h ớng thực hiện:
-Nhà máy có số lợng cán bộ công nhân viên lớn tuổi là khá cao. Để hoà nhập với công nghệ máy móc hiện đại thì ngời công nhân viên phải có đủ năng lực đảm nhận việc điều hành máy móc, thiết bị hiện đại ấy. Việc cử ngời lao động lớn tuổi đi đào tạo lại và đào tạo thêm mới thì là một khó khăn của cả Nhà máy. Trớc mắt Nhà máy cần tạo nhiều điều kiên thuận lợi hơn cho những lao động nhiều tuồi ở Nhà máy cả trong việc học tập và công tác, lám sao để họ vừa học tập tốt vừa có thể hoàn thành nhiệm vụ công việc.
cho đi học
- Nhà máy tìm kiếm những đơn vị tài trợ cho mình trong công tác đào tạo đ- ợc thuận lợi hơn
- Cung cấp thông tin phản hồi cho ngòi học kịp thời và hiệu quả
- Nhà máy thờng xuyên kiểm tra theo dõi việc học và thực hiện công việc của ngòi lao động
- Nhà máy mở khoá học nâng cao trình độ và năng lực quản lý nh: nghiên cứu tình huống, nhập vai, hay hội thảo…
- Nhà máy cử cán bộ đánh giá kiểm tra kết quả sau đợt học. - Nhà máy có thể áp dụng một số hình thức đào tạo nh sau:
+ Chỉ dẫn trong công việc + Kèm cặp, chỉ bảo
+ Đào tạo theo học nghề, luân chuyển công việc +Đào tạo với sự trợ giúp của máy tính
+ Mở lớp cạnh phân xởng + Đào tạo từ xa
7.Đa dạng hoá các phúc lợi dich vụ
* Cơ sở lý luận:
Phúc lợi và dịch vụ là những hình thức hỗ trợ về cuộc sống cho ngwoif lao động, nó đem lại nhiều ý nghĩa cho mỗi tổ chức thực hiện, không những đảm bảo cuộc ssốgn ngời lao động, tăn guy tín cho doanh nghiệp,nâng cao đời sống nhân viên, giứu gìn lao động có trình độ cao, đặc biệt còn giúp giảm bớt gánh nặng của xã hội trong việc chăm lo cho ngời lao động. Dịch vụ cho ngời lao động là những khoản cũng có tác dụng nh phúc lợi nhng ngòi lao động phải trả một khoản tiền nào đó. Cả hai đều có tác dụng kích thích và thu hút lao động
*Cơ sở thực tiễn và h ớng thực hiện:
Ngoài những phúc lợi dịch vụ Nhà máy đã thực hiện với lao động Nhà máy có thể áp dụng thêm một số hình thức:
+Chơng trình bảo vệ sức khoẻ theo từng đợt (nh 2 tháng 1 lần), tổ chức thi đua hiểu biết về sức khỏe trong lao động và trong cuộc sống
+Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm ngời trong mỗi tổ, phân xuởng
+Các loại dịch vụ nh căng tin, xe đa đón cán bộ, công nhan viên ở xa Nhà máy … (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+Tiền bối dỡng độc hại nguy hiểm cho phân xởng bao mềm, phân x- ởng bao cứng, phân xởng sợi
+Các loại trợ cấp khác nh chăm sóc trẻ em con công nhân viên trong Nhà máy, thành lập trung tâm t vấn các vấn đề sức khỏe, gia đình, công việc, hỗ trợ cho ngời lao động.