I. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
2. Phương hướng của công tuy trong giai đoạn tới
Bên cạnh những khó khăn thách thức trong giai đoạn tới và những khó khăn còn tồn tại trong giai đoạn trước đây đã tạo thêm cho Hải Châu động lực để đạt mục tiêu mới. Phương hướng của công ty trong giai đoạn tới cụ thể như sau:
- Tập trung nguồn vốn để có thể trang bị dây chuyền sản xuất tiên tiến hiện đại. Tạo ra những chủng loại sản phẩm mới, với mẫu mã mới đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Việc hiện đại hóa thiết bị còn tăng năng suất, giảm thiểu những chi phí cho sản phẩm không đảm bảo chất lượng.
- nghiên cứu dùng nguyên liệu sản xuất trong nước thay thế hàng nhập khẩu nhằm làm giảm giá thành, giá bán tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.
- Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và mở rộng thị trường. Trong xu hướng chung để tồn tại và phát triển công ty phải mở rộng thị trường ra không chỉ trong mà cả ngoài nước. Mà để có thể mở rộng thị trường một cách hiệu quả buộc công ty phải đầu tư nghiên cứu, tìm hiểu phong tục tập quán, sở thích và nhu cầu của khách hàng.
- Tích cực tìm biện pháp làm giảm chi phí, xây dựng chính sách giá cả hợp lý cạnh tranh để thu hút người tiêu dùng.
- Xây dựng mối quan hệ bền vững với từng hệ thống kênh phân phối. Đặc biệt là hệ thống kênh phân phối đại lý, có những chính sách chiết khấu hợp lý, khuyến mại hấp dẫn, cùng với việc hỗ trợ trong vận chuyển.
- Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xây dựng và quảng bá hình ảnh của công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng, thường xuyên tham gia cac hội trợ triển lãm, các cuộc thi vệ sinh an toàn thực phẩm và các hoạt động truyền thông khác.
- Công ty tích cực xây dựng kế hoạch nghiên cứu và đẩy mạnh sản xuất ra những sản phẩm thích hợp với xuất khẩu. Đưa sản phẩm của Hải Châu tiến gần đến với thị trường các quốc gia trên khắp thế giới.
- Cần gấp rút thành lập các phòng marketing, tổ chức tuyển dụng và đào tạo cán bộ - nhân viên có kinh nghiệm trong các lĩnh vực như: thị trường, nghiên cứu, thiết kế mẫu mã – bao bì nhãn mác…