Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nội (Trang 56 - 58)

c) Vốn huy động khỏc

2.3.1 Kết quả đạt được

Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội luụn xỏc định tăng cường huy động vốn là nhiệm vụ chiến lược hàng đầu trong hoạt đọng ngõn hàng. Do đú, ngoài đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn, mở rộng nhiều dịch vụ tiện ớch để phục vụ khỏch hàng thỡ ngõn hàng cũn tớch cực sử dụng nhiều chớnh sỏch phục vụ khỏch hàng, ỏp dụng lói suất huy động một cỏch đổi mới linh hoạt phự hợp với sự biến động giỏ cả theo từng thời điểm. Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội đó đạt được một số kết quả đú là:

Nguồn vốn tiếp tục tăng trưởng đặc biệt là nguồn vốn huy động được

từ cỏc tổ chức kinh tế và cỏc tổ chức khỏc tăng ổn định đỏp ứng được nhu cầu cho vay và đầu tư của khỏch hàng trờn địa bàn và cũn được dựng để điều chuyển trong hệ thống Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt nam .

 Cỏc sản phẩm huy động vốn ngày càng được nõng cao về số lượng và

chất lượng. Ngoài hỡnh thức huy động truyền thống thỡ Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội đó bổ sung thờm nhiều hỡnh thức tiền gửi tiết kiệm hưởng lói bậc thang theo thời gian gửi, tiết

chớnh

kiệm khụng kỳ hạn và cú kỳ hạn từ 1 đến 60 thỏng với nhiều hỡnh thức trả lói: lói thỏng, lói quý, lói trước, lói sau, tiết kiệm cú kỳ hạn 12 thỏng cú khuyến mại bảo hiểm con người…

 Cơ cấu nguồn vốn tiếp tục chuyển dịch theo hướng tớch cực. Tốc độ

tăng trưởng vốn huy động bằng USD nhanh hơn so với huy động bằng VND. Vốn huy động của cỏc tổ chức kinh tế ổn định chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn. Bờn cạnh đú, tỷ trọng tiền tiết kiệm của dõn cư cũng được nõng cao hơn. Đặc biệt, ngõn hàng đó làm tốt chiến lược chọn lọc tiếp cận khỏch hàng, việc mở rộng mạng lưới gúp phần quan trọng trong việc tăng thờm khỏch hàng giao dịch với Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội. Kết quả trong năm 2005 Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội đó phỏt triển thờm 26.000 khỏch hàng là dõn cư.

 Bờn cạnh đú trong cụng tỏc quản lý và điều hành vĩ mụ, Chi nhỏnh

Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội đó sớm đề ra những mục tiờu, nhiệm vụ và biện phỏp huy động vốn đỳng đắn, thớch hợp luụn bổ sung và hoàn chỉnh và hoàn chỉnh cỏc quy chế phỏt huy được quyền tự chủ sỏng tạo của từng chi nhỏnh phự hợp với địa phương của mỡnh.

 Nguồn vốn huy động từ phỏt hành trỏi phiếu, kỳ phiếu ngõn hàng đó

gúp phần tăng vốn trung và dài hạn đỏp ứng nhu cầu đầu tư xõy dựng cơ bản và đổi mới cụng nghệ của nền kinh tế.

 Uy tớn lõu năm của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển

Nụng thụn Hà Nội ngày càng được củng cố và nõng cao. Cỏn bộ cụng nhõn viờn chi nhỏnh luụn nỗ lực làm hài lũng khỏch hàng và nõng cao khả năng đỏp ứng nhu cầu đa dạng của từng nhúm khỏch hàng khỏc nhau.

 Mạng lưới cơ sở Phũng giao dịch được mở rộng, tạo điều kiện thuận

chớnh

lờn rừ rệt đỏp ứng nhu cầu rỳt tiền mặt của khỏch hàng sử dụng loại hỡnh dịch vụ thẻ thanh toỏn này.

 Nguyờn nhõn

 Địa bàn hoạt động của chi nhỏnh là một khu vực tập trung khỏ đụng

dõn cư và cỏc tổ chức của thủ đụ. Đõy là thuận lợi cơ bản cho cụng tỏc huy động vốn và cụng tỏc tớn dụng. Nếu như đỏp ứng được đầy đủ nhu cầu về lói suất, kỳ hạn gửi tiền thỡ nguồn vốn sẽ khụng ngừng tăng trưởng.

 Là một chi nhỏnh của Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng

thụn Việt Nam được thành lập từ rất sớm 1988, uy tớn của ngõn hàng đó được đỏnh giỏ cao. Uy tớn của chi nhỏnh là một lợi thế mang lại lũng tin cho khỏch hàng truyền thống cũng như khỏch hàng tiềm năng. Bờn cạnh đú, do được thành lập từ sớm nờn chi nhỏnh cũng cú những mối quan hệ lõu dài với cỏc khỏch hàng .

 Mạng lưới của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển

Nụng thụn Hà Nội được trải rộng trờn địa bàn với 11 chi nhỏnh cấp 2 và 38 điểm giao dịch trực tiếp với khỏch hàng tạo điều kiện cho khỏch hàng dễ dàng tiếp cận với chi nhỏnh, tăng cường khả năng huy động vốn.

 Trỡnh độ nghiệp vụ và trỡnh độ quản lý của cỏn bộ nhõn viờn chi

nhỏnh là khỏ tốt trong tổng số 398 cỏn bộ thỡ cú 8 cỏn bộ cú trỡnh độ trờn đại học, 312 cỏn bộ cú trỡnh độ đại học và cao đẳng . Thỏi độ làm việc nhiệt tỡnh, cú trỏch nhiệm, văn minh lịch sự của cỏn bộ.

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nội (Trang 56 - 58)