Trong quá trình hoạt động, công tác kiểm soát đối với hoạt động tín dụng đã đạt đợc một số kết quả:
Thứ nhất, Đã nghiên cứu và ban hành các Quy trình nghiệp vụ phục vụ cho công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ: Quy trình giám sát từ xa đối với hoạt động tín dụng, Quy trình kiểm tra đối với hoạt động tín dụng tại chi nhánh… Các quy trình là cẩm nang cho các KSV trong quá trình thực hiện kiểm tra và giám sát hoạt động tín dụng của ngân hàng, góp phần đa hoạt động tín dụng của ngân hàng vào nề nếp, kỷ cơng thống nhất. Tuân thủ theo đúng chính sách, quy định của ngân hàng cũng nh đảm bảo tuân thủ theo những quy định của pháp luật.
Thứ hai, Thực hiện kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất hoạt động tín dụng và đã phát hiện ra những sai phạm chủ yếu về hoạt động tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng Quân đội. Đồng thời đa ra kiến nghị đối với chi nhánh đợc kiểm tra và các phòng ban có liên quan sớm có biện pháp khắc phục, xử lý các sai phạm về hoạt động tín dụng. Nhờ vậy giúp cho hoạt động tín dụng đ- ợc an toàn, hiệu quả hơn và nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ QHKH trong công tác của mình.
Thứ ba, công tác bồi dỡng và nâng cao nghiệp vụ cho các KSV nội bộ đạt đợc những kết quả nhất định, cụ thể: tự tổ chức các khoá đào tạo nội bộ chuyên ngành, hoặc gửi các KSV tham dự các khoá học nghiệp vụ của các tổ chức đào tạo có uy tín.
sai phạm của các chi nhánh trong quá trình tác nghiệp cũng nh biết đợc những bất cập của các Quy trình nghiệp vụ do Ngân hàng ban hành. Từ đó, phản ánh kịp thời và đa ra những khuyến nghị cho Ban lãnh đạo Ngân hàng để hoàn thiện các Quy trình nghiệp vụ cho phù hợp với thực tế và có biện pháp quản lý hiệu quả hơn để tránh các sai phạm xảy ra ở các chi nhánh.