V. Một số nhận định về công tác quản lý các dự án cấp nớc
2. Những tồn tại cần khắc phục
2.1 Công tác chuẩn bị đầu t
Đây là giai đoạn đầu tiên trong các dự án có ảnh hởng trực tiếp tới giai đoạn tiếp sau. Nhng ngay trong giai đoạn này cũng còn nhiều vớng mắc.
Công tác khảo sát, thiết kế, lập báo cáo khả thi tập chung cho đội t vấn đợc thuê trong khi trách nhiệm của họ với công việc là cha rõ ràng. Dẫn tới sự sai lệch so với thực tế do vậy gây hao tổn chi phí, kéo dài thời gian thực hiện cho cả nhà thầu và chủ đầu t. Đồng thời nó kéo theo hàng loạt các hoạt động dây chuyền tiếp theo.
Công tác thẩm định dự án đầu t hiện nay ở các dự án cấp nớc quy định thành viên của hội đồng thẩm định là lãnh đạo các sở, các ngành. Mà thực tế cha chắc các thành viên này có đủ năng lực chuyên môn về thẩm định. Đây là điều
bất hợp lý điều này có thể dẫn tới kết quả của công tác thẩm định có thể không đúng.
2.2 Công tác thực hiện đầu t
Công tác đền bù giải phóng mặt bằng: Đây là vấn đề nan giải cho công tác thi công của tất cả các dự án nói chung trong đó có dự án cấp nớc. Đây là dự án tiến hành trong khu vực đông đúc dân c, hệ thống cơ sở hạ tầng nh nhà ở, giao thông, bu chính, điện chồng chéo lên nhau nên trong công tác giải phóng mặt bằng xuất hiện những vấn đề khó khăn. Điều này do rất nhiều nguyên nhân nhng chủ yếu là công tác đền bù không thoả đáng, tái định c gặp nhiều khó khăn, hệ thống t pháp thực thi kém. Việc kéo dài thời gian gây nhiều chi phí phát sinh cũng nh các thiệt hại khác.
Mất thời gian trong việc xin giấy phép xây dựng và thông qua các bản vẽ: sự chồng chéo các công trình khác nhau trong khu vực thực hiện dự án và tính quan liêu gây nhiều khó khăn cho công tác này.
Trong công tác quản lý chi phí cung ứng vốn thờng bị chậm do phía Việt Nam không đảm bảo đủ kế hoạch đối ứng vốn cho dự án và sự chậm trễ trong quá trình duyệt hoá đơn của nhà thầu phải trải qua quá nhiều khâu trung gian tr- ớc khi tới ngân hang để thanh toán.
2.3 Công tác vận hành dự án
Với các nhà máy và hệ thống đờng ống cũ trớc đây không sử dụng đợc với công suất thiết kế. Chính điều này gây khó khăn cho công ty trong việc quản lý thất thu nớc trên hệ thống đờng ống cũ này do vậy ảnh hởng tới kết quả kinh doanh của công ty.
Chơng III
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các dự án cấp nớc Hà Nội.
Quá trình đô thị hoá ở Hà Nội hiện nay đang diễn ra một cách mạnh mẽ, đã kéo theo sự tăng nhanh dân số, sự mở mang của các nhà máy công xởng, đi liền với nó là hệ thống cơ sở hạ tầng cần phải thực hiện đi trớc một bớc. Trong hệ thống cơ sở hạ tầng đó có ngành cấp nớc đô thị nói chung và cấp nớc Hà Nội nói riêng để đảm bảo là lĩnh vực đi trớc trong quá trình phát triển kinh tế đô thị cần có giải pháp cụ thể từ phía chính phủ và UBND thành phố Hà Nội cùng với công ty kinh doanh nớc sạch.