VII Thu nhập người lao động
ơng II I: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty sang thị trờng Hàn Quốc
động xuất khẩu của công ty sang thị trờng Hàn Quốc 1.Những định hớng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới 1.1. Định hớng sản xuất kinh doanh nói chung của công ty
Nhận định tình hình của công ty: Sang năm 2008 tình hình cạnh tranh các sản phẩm que hàn trên thị trờng sẽ diễn ra ngày càng gay gắt hơn, đặc biệt sự cạnh tranh của que hàn Trung Quốc. Bên cạnh giá nguyên vật liệu đầu vào của công ty sẽ có xu hớng tăng do ảnh hởng của sự bất ổn nền chính trị thế giới, nhà nớc sẽ vẫn giữ mức thuế nhập khẩu lõi que từ 0%-5% thì theo có thể công ty sẽ phải tăng giá bán que hàn do giá thành sản xuất tăng.Trong khi đó thị trờng trong tiêu thụ que hàn trong nớc có nguy cơ bị thu hẹp do sự đình trệ cuả ngành công nghiệp đóng tàu, đây sẽ là một khó khăn lớn đối với công ty. Từ các nhận định trên công ty cần có một định hớng phát triển thích hợp
- Giữ vững thị trờng hiện có mở rộng thêm thị trờng mới để tăng thị phần tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là lu ý mở rộng thị trờng quốc tế
- Mở rộng quy mô sản suất bằng việc đầu t máy móc thiết bị sản xuất sản phẩm mới
- Cải tiến và nâng cao chất lợng N46VD giữ vững ổn định chất lợng hiện sản phẩm hiện có.
- Đầu t xây dựng hệ thống lò xấy điện đáp ứng yêu cầu xấy trong mọi điều kiện thời tiết .
- Hoàn thiện một số đơn phối liệu nh S22, S7, N38 để giảm lợng tiêu hao thuốc bọc trong quá trình ép .
- Xây dựng chính sách bán hàng hợp lý kết hợp hài hoà giữa quyền lợi của ngời sản xuất với ngời tiêu dùng và trách nhiệm của ngời làm công tác bán hàng.
- Chủ động tìm nguồn cung ứng vật t có chất lợng ổn định giá cả hợp lý đảm bảo nguồn vật t ổn định đầu vào. Tiến tới xuất khẩu que hàn ra thị trờng thế giới 200-300 tấn.
- Phấn đấu giảm chi phí giá thành 1-1,5%, phấn đấu thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên >= 1.900.000 đồng/ngời.
Đờng lối phát triển kinh tế xã hội mà Đại hội đảng làn thứ 8 đã đề ra là phát triển kinh tế xã hội theo hớng công nghiệp hoá hiện đại hoá, khuyến khích tạo mọi điều kiện xuất khẩu trên cơ sở phát huy nội lực chủ động thâm nhập và mở rộng thị trờng quốc tế. Dựa vào đờng lối mà Đảng và nhà nớc đã đa ra, công ty đã đa ra định hớng mở rộng thị trờng xuất khẩu của mình
Dựa vào mục tiêu chiến lợc của công ty phát triển các sản phẩm phù hợp với chiến lợc phát triển kinh tế của đất nớc. Ngành que hàn không ngừng cần khẳng định quan điểm hớng về xuất khẩu. Công ty cần thực hiện xuất khẩu theo hớng đảm bảo chữ tín trong kinh doanh tăng khả năng cạnh tranh bằng giá cả chất lợng và các điều kiện vật chất khác, đảm bảo việc xuất sứ hàng hoá...
Công ty có xu hớng củng cố và duy trì thị trờng truyền thống Mianma đồng thời mở rộng sang châu Âu. Công ty cũng xác định thị trờng iran, Lào, Hàn Quốc là những thị trờng tiềm năng có nhiều triển vọng cần có chiến lợc thâm nhập vào các thị trờng này.
Đặc điểm sản xuất của công ty là sản xuất theo kế hoạch kết hợp vơi sản xuất theo đơn đặt hàng, công ty thực hiện nhiều hợp đồng theo những mẫu yêu cầu của khách hàng.
- Tiếp tục đầu t chuyên sâu để thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá để nâng cao chất lợng, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng quốc tế
- Nâng cao chất lợng sản phẩm thực hiện quy trình quản lý chất lợng hiện đại theo tiêu chuẩn ISO9001: 2000 để hoà nhập với khu vực và thị trờng thế giới
- Giữ vững và mở rộng thị trờng hiện tại qua các đại lý phân phối mở rộng thị tr- ờng xuất khẩu sang Châu Âu, và các nớc khác, tìm kiếm các thị trờng tiềm năng bằng cách thúc đẩy chào hàng