VII Thu nhập người lao động
2. Một số giải pháp mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty 1 Giải pháp từ phía doanh nghiệp
2.1.8. Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ nghiệp vụ chuyên môn vê xuất khẩu
môn vê xuất khẩu
Lao động là yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên là công việc hết sức cần thiết. Để đào tạo cán bộ công nhân viên công ty có thể thực hiện thông qua các phơng pháp sau
- Gửi cán bộ trẻ đi đào tạo ở các trung tâm đào tạo cán bộ kinh doanh có uy tín trong và ngoài nớc. Thông qua công tác đào tạo giúp họ nắm bắt và xử lý thông tin về thị trờng, sản phẩm đồng thời củng cố nghiệp vụ trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu
- Mở lớp đào tạo ngắn ngày về tiêu chuẩn chất lợng, các lớp bồi dỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên kỹ thuật làm nhiệm vụ kiểm định chất lợng hàng hoá trớc khi giao hàng
- Đối với các nhân viên làm công tác xuất nhập khẩu cần tạo điều kiện thuận lợi để họ học tập nâng cao nghiệp vụ ngoại thơng, trình độ ngoại ngữ
- Tạo điều kiện cho cán bộ đi công tác để học tập trao đổi kinh nghiệm nắm bắt thị trờng, tạo cơ hội cho họ tiếp cận các công nghệ và phơng thức quản lý tiên tiến - Đội ngũ cán bộ công nhân viên cần đợc đào tạo qua các khoá học nâng cao trình độ tay nghề đặc biệt là trớc khi đa máy móc, thiết bị sản xuất , dây truyền công nghệ mới vào sản xuất, hàng năm cần tiến hành kiểm tra tay nghề công nhân để phân loại lao động nhằm có kế hoạch bồi dỡng
- Công ty cần có chế độ khen thởng kịp thời đối những ý tởng mới khả thi, những phát minh sáng kiến của cán bộ công nhân viên, đồng thời cần kỷ luật nghiêm khắc đối với những hành vi gây thiệt hại đến công ty
2. Giải pháp từ phía nhà nớc
Hoạt động kinh doanh của công ty không những chịu tác động của yếu tố chủ quan bên trong doanh nghiệp mà nó còn chịu tác động của nhân tố khách quan. Vì vậy để hoạt động mở rộng thị trỡng xuất khẩu của công ty đạt đợc kết quả thì không chỉ cần có các biện pháp về phía doanh nghiệp mà còn cần có sự giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi từ phía nhà nớc
2.1 Hỗ trợ công ty mở rộng thị trờng xuất khẩu:
* Hỗ trợ cho nghiên cứu dự báo thị trờng, cung cấp thông tin một cách chính xác, tạo cơ hội cho doanh nghiệp trong nớc tiếp cận với thị trờng tiêu thụ không qua trung gian, nhà nớc cần đa ra các giải pháp để phát huy cao hơn nữa chức năng, hiệu quả hoạt động của phòng thơng mại công nghiệp Việt Nam, cơ quan tham tán thơng mại của nớc ta tại các nớc. Hiện nay nớc ta đã có các tham tán th- ơng mại tại khoảng 30 nớc trên thế giới. Nh vậy cần phải tăng cờng thêm các cơ quan tham tán, mặt khác hiện nay các cơ quan này vẫn cha phát huy đợc chức năng của mình
- Nhà nớc cần có chính sách trợ giá cho các sản phẩm xuất khẩu của công ty trong những năm đầu nhằm khuyến khích công ty mở rộng thị trờng xuất khẩu
- Nhà nớc cần có chính sách u tiên với hoạt động xuất khẩu, đơn giản hoá thủ tục hành chính, cho vay với lãi xuất thấp, giảm thuế giá trị gia tăng...
Tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, nhập máy móc thiết bị sản xuất sản phẩm mới
2.2 Chính sách đầu t
Tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu t ra nớc ngoài sản xuất chiếm lĩnh thị trờng Hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp đầu t sản xuất hàng xuất khẩu
- Nhà nớc cần đầu t cho lĩnh vực phát triển công nghệ, đào tạo mục tiêu đa sản phẩm ngành công nghiệp nói chung và ngành que hàn nói riêng, phục vụ cho công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc tiến đến xuất khẩu
2.3 Về các quy định xuất nhập khẩu, ổn định môi trờng pháp lý
Để khuyến khích xuất khẩu và mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty nhà nớc nha nớc cần có những giải pháp nh :
- Hoàn thiện hệ thống thuế xuất nhập khẩu
Đề nghị bộ tài chính có các biện pháp tiếp tục cải thiện hệ thống thuế để khắc phục kịp thời những vớng mắc trong thực hiện thuế giá trị gia tăng, định hệ thống thuế, tạo điều kiện ổn định về môi trờng pháp lý, đơn giản hoá thủ tục hành chính
Kết luận
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang trong quá trình hội nhập, toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ cả về chiều rộng và chiều sâu, các doanh nghiệp phải có h- ớng đi đúng đắn tuỳ thuộc vào từng thời kỳ và đặc điểm của từng quốc gia. Mở rộng thị trờng xuất khẩu đối với công ty là hớng đi phù hợp với yêu cầu của thời kỳ hiện nay. Hoạt động xuất khẩu nói chung và hoạt động mở rộng thị trờng xuất khẩu nói riêng bị ảnh hởng mạnh mẽ của xu hớng này. Trên cơ sở phân tích thực trạng hoạt động hoạt động xuất khẩu và mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty
những kết quả đã đạt đợc và những tồn tại bài viết đã đa ra đa ra một số giải pháp nhằm duy trì và đẩy mạnh hoạt động mở rộng thị trờng xuất khẩu của Công Ty Que Hàn Điện Việt- Đức trong thời gian tới. Đây là một số giải pháp mang tính chất gợi mở tới công ty, bài viết hy vọng rằng nó sẽ đóng góp một số ý kiến cho quá trình mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty trong thời gian tới.
Trong thời gian thực tập tại công ty Que Hàn Điện Việt Đức em nhận thức đợc nhiều vấn đề về kinh nghiệm quản lý, về thực tiễn hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng hiện nay nói chung và doanh nghiệp nhà nớc nói riêng. Điều đó đã giúp em gắn kết giữa cơ sở lý luận và thực tiễn để nhận thức một vấn đề toàn diện hơn.