TÁCH BIỆT TRÁCH NHIỆM GIỮA NGƯỜI THỰC HIỆN VỚI NGƯỜI KIỂM SOÁT

Một phần của tài liệu Tài liệu KIỂM TOÁN CÁC HOẠT ĐỘNG THU – CHI VÀ THANH TOÁN ppt (Trang 25 - 32)

C P NH T KẾẾTOÁN Ậ

TRÁCH NHIỆM TRONG VIỆC CHUYỂN TIỀN

TÁCH BIỆT TRÁCH NHIỆM GIỮA NGƯỜI THỰC HIỆN VỚI NGƯỜI KIỂM SOÁT

26

AVINAA

Kiểm toán hoạt động chi tiền mặt

4

Đảm bảo tính hiệu lực

của các thủ tục trong chi tiêu Cần phân cách rõ ràng giữa hoạt động thu với hoạt động chi

Không bỏ qua các khoản chi tiêu nhỏ lẻ trực tiếp

Đảm bảo hiệu lực trong quản lí séc Phân cấp và phân công trách nhiệm

27

AVINAA

 Tính hiệu lực của thủ tục chi tiêu trước hết liên quan trực tiếp đến quá trình kiểm soát, đặc biệt là kiểm soát lẫn nhau giữa các bước kế tiếp nhau;

 Tính hiệu lực còn liên quan tới quan hệ trực tiếp giữa thủ tục chi tiêu với quyết định xử lí của người có thẩm quyền, đặc biệt là khi có dấu hiệu không bình thường như vượt định mức, sai qui tắc v.v.

Đảm bảo tính hiệu lực

28

AVINAA

 Sự phân cách này nhằm mục đích đảm bảo tính minh bạch trong việc thực hiện các mục tiêu riêng biệt của mỗi khoản chi cũng như tính rõ ràng về nguồn tiền dùng cho các khoản chi.

 Thiếu tính rõ ràng, minh bạch này sẽ hạn chế khả năng kiểm soát chi, làm tăng thêm rủi ro vốn đã tiềm tàng trong hoạt động chi.

 Yêu cầu đó đòi hỏi thực hiện một nguyên tắc rất cơ bản và thông dụng:

 Mọi khoản thu phải được chuyển tới nơi cất trữ tập trung

 Mỗi khoản chi tiêu cần được quản lí và kiểm soát riêng biệt;

Phân cách rõ ràng giữa hoạt động thu với chi cũng như giữa các hoạt động chi

29

AVINAA

 Ngoài các khoản chi tiêu lớn, tiền mặt được chi cho những nhu cầu với lượng tiền không lớn như chi mua văn phòng phẩm, công tác phí..v.

 Các khoản chi này thường được thanh toán trực tiếp giữa bộ phận tài chính với người chi tiêu và thường trên cơ sở các chứng từ ngoài hệ thống.

 Kiểm toán hoạt động không thể bỏ qua các trình tự ít có tính kiểm soát này để:

 Đánh giá các trình tự quản lí chi tiêu (kể cả quản lí chứng từ chi trực tiếp)

 Khi thấy cần thiết nên hướng sang những trình tự có hàm lượng kiểm soát cao hơn

 Hoặc sử dụng kết hợp thủ tục bổ sung có hiệu lực cao hơn (như kiểm tra thực tế);

Không bỏ qua các khoản chi tiêu nhỏ lẻ trực tiếp

30

AVINAA

 Séc được phát hành với mục đích chính là thanh toán cho nhà cung cấp.

 Tuy nhiên cần tránh việc giao séc cho các nhân viên giao dịch mua hàng hóa dịch vụ và tránh việc chuyển séc sang tiền để phòng ngừa việc sử dụng sai mục đích;

 Đồng thời cần duy trì thủ tục hai chữ kí để tăng cường kiểm soát, tránh nhầm lẫn trong quá trình sử dụng séc.

31

AVINAA

 Các chi nhánh cần được phân cấp rõ ràng, đặc biệt trong việc phát hành séc và tạm ứng cho chi tiêu cũng như trong quản lí các tài liệu và quĩ tại chi nhánh;

 Cùng với phân cấp, việc phân công trách nhiệm cũng cần chú ý tới đặc thù của hoạt động chi tiêu.

 Đặc biệt, trong từng khoản chi tiêu, cần tách biệt trách nhiệm giữa các cá nhân trong thực thi các bước của mỗi trình tự điều hành.

Phân cấp và phân công trách nhiệm rõ ràng, hợp lí trong quản lí chi

32

AVINAA

Một phần của tài liệu Tài liệu KIỂM TOÁN CÁC HOẠT ĐỘNG THU – CHI VÀ THANH TOÁN ppt (Trang 25 - 32)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(73 trang)