GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT TP QUẢNG NGÃ
5.2.6. Nâng cao trình độ nguồn nhân lực
Trong điều kiện kinh tế thị trường càng phát triển, khoa học kỹ thuật- công nghệ đổi mới hàng ngày, đào tạo cán bộ nhằm nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho mỗi cán bộ là điều không thể thiếu. Cũng như bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào, nhân tố con người là nhân tố vô cùng quan trọng trong quyết định sự thành bại của ngân hàng. Vì vậy, để hoạt động của ngân hàng nói chung và hoạt động quản lý ngân hàng nói riêng có hiệu quả thì cần quan tâm đến việc đào tạo, đào tạo lại và giáo dục đội ngũ cán bộ ngân hàng.
Tại NHNo&PTNT nói chung và tại chi nhánh NHNo&PTNT TP Quảng Ngãi nói riêng, đội ngũ cán bộ nhân viên thường là những người trẻ, năng động, nhiệt tình với công việc song kinh nghiệm chưa nhiều. Do đó, ngân hàng cần tích cực tổ chức các lớp
tập huấn nghiệp vụ nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho các cán bộ ngân hàng. Thông qua đào tạo thường xuyên, cán bộ ngân hàng được cung cấp thêm nhiều kiến thức mới trong mọi lĩnh vực, nhận định nghề nghiệp cũng tốt hơn, vận dụng tốt hơn các kiến thức về khoa học, tự nhiên, xã hội cũng như công nghệ ngân hàng để xem xét, đánh giá các chỉ tiêu kỹ thuật, phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh, phương án vay vốn, khả năng hoàn trả và các yếu tố cần thiết khác liên quan đến quyết định cho vay.
Bên cạnh đó, đối với các cán bộ ngân hàng giỏi, cán bộ chủ chốt, chi nhánh cần có thêm các chính sách đãi ngộ nhân viên, khuyến khích đội ngũ cán bộ làm việc, tạo điều kiện cho họ thăng tiến, nhằm tránh tình trạng “chảy máu chất xám”.