Bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động kinh doanh tại công ty

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ (Micco)” doc (Trang 30 - 32)

V. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định

2. Bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động kinh doanh tại công ty

2.1. Bộ máy quản lý công ty

Công ty Hoá chất mỏ là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng Công ty Than Việt Nam. Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại gồm: giám đốc, 4 phó giám đốc, 1 kế toán trưởng và 9 phòng ban giúp việc. Mô hình cơ cấu quản trị trong doanh nghiệp được xây dựng là mô hình trực tuyến tham mưu (Sơđồ 15: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý công ty) Đứng đầu công ty là Giám đốc do Hội đồng quản trị của Tổng công ty Than Việt Nam bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành hoạt động của toàn công ty. Tham mưu và trợ giúp cho giám đốc là bốn phó giám đốc phụ trách các lĩnh vực khác nhau là: lĩnh vực điều hành sản xuất, lĩnh vực kinh tế, lĩnh vực kỹ thuật và lĩnh vực đời sống. Các phòng ban trong công ty bao gồm: 1. Phòng Kế hoạch chỉ huy sản xuất 2. Phòng Thanh tra, pháp chế bảo vệ 3. Phòng Tổ chức nhân sự 4. Văn phòng Giám đốc 5. Phòng Thiết kếđầu tư 6. Phòng Kỹ thuật an toàn 7. Phòng Kế toán tài chính 8. Phòng Thương mại 9. Phòng Kiểm toán nội bộ

Xuất phát từ nhu cầu của thị trường, sự quản lý đúng quy hoạch về vật liệu nổ công nghiệp trên cả nước, Công ty Hoá chất mỏ đã đề nghị và được Tổng công ty Than quyết định thành lập thêm nhiều đơn vị trực thuộc. Tại thời

điểm thành lập công ty mới có 6 đơn vị thành viên, đến nay, công ty đã có 24 đơn vị trực thuộc (trong đó có 14 xí nghiệp, 8 chi nhánh, 2 văn phòng đại diện). Trong số 24 đơn vị trên thì có 16 đơn vị trực tiếp trực thuộc công ty, 8 đơn vị còn lại là tổ chức ở cấp thấp hơn. Tất cả 24 đơn vị thành viên trực thuộc hạch toán không đầy đủ phụ thuộc vào sự phân cấp của công ty.

2.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh trong công ty 2.2.1. Ngành nghề kinh doanh 2.2.1. Ngành nghề kinh doanh

Sản xuất, phối chế, thử nghiệm vật liệu nổ công nghiệp.

Xuất nhập khẩu vật liệu nổ công nghiệp, nguyên vật liệu, hoá chất để sản xuất kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp.

Bảo quản, đóng gói, cung ứng, dự trữ quốc gia vật liệu nổ công nghiệp.

Sản xuất, cung ứng dây điện, bao bì đóng gói thuốc nổ, giấy sinh hoạt, than sinh hoạt, vật liệu xây dựng.

Thiết kế, thi công xây lắp dân dụng, các công trình giao thông thuỷ lợi, thiết kế công trình khai thác mỏ.

Làm dịch vụ khoan nổ mìn cho các mỏ lộ thiên, hầm lò, kể cả nổ mìn dưới nước theo yêu cầu của khách hàng.

May hàng bảo hộ lao động, hàng may mặc xuất khẩu.

Nhập khẩu vật tư thiết bị, nguyên vật liệu may mặc, cung ứng xăng dầu và vật tư thiết bị, gỗ trụ mỏ.

Vận tải đường bộ, đường sông, đường biển quá cảnh, các hoạt động cảng vụ, đại lý vận tải biển, sửa chữa các phương tiện vận tải, thi công cải tạo phương tiện cơ giới đường bộ.

Dịch vụ ăn nghỉ.

2.2.2. Sản phẩm chính do Công ty Hoá chất mỏ sản xuất

Sản phẩm được sản xuất tại Công ty Hoá chất mỏ là vật liệu nổ công nghiệp bao gồm: thuốc nổ, kíp nổ và dây nổ các loại...với rất nhiều chủng loại có các đặc tính kỹ thuật, công dụng khác nhau. Trong đó có bốn loại thuốc nổ chính là ANFO thường, ANFO chịu nước, thuốc nổ an toàn AH1, Zecno.

2.2.3. Quy trình công nghệ sản xuất

Quy trình công nghệ sản xuất thuốc nổ tại Công ty Hoá chất mỏ là theo từng đợt trên dây chuyền tự động hoá, khép kín liên hoàn, thống nhất từ khâu đưa nguyên vật liệu vào sản xuất đến khi đưa ra sản phẩm theo sơđồ dưới đây:

Sơ đồ 16: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc nổ

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ (Micco)” doc (Trang 30 - 32)