doanh và một số thành tích đạt được:
1. Thuận lợi:
- Được sự hỗ trợ tích cực của Tỉnh ủy, UBND Tỉnh và các ngành chức năng.
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cơ Khí An Giang đã góp phần thúc đẩy tiến trình cơ giới hóa nông nghiệp, phát triển giao thông nông thôn, phục vụ tốt việc bảo quản và chế biến nông sản phẩm.
- Nhãn hiệu sản phẩm của công ty cơ khí An giang từ lâu đã trở nên quen thuộc, có uy tín với người tiêu dùng, do công ty luôn quan tâm đặt biệt đến công tác quản lý chất lượng sản phẩm. hiện nay sản phẩm của công ty đã có mặt rộng khắp tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long và cả nước.
- Công ty tham gia tích cực các chương trình, mục tiêu của Đảng nhà nước theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
- Công ty tiếp tục giữ vững ổn định và đẩy mạnh phát triển, tập hợp được sự đoàn kết nhất trí dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy cơ sở, tập trung nội lực giành lấy thời cơ, tổ chức thực hiện các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp theo yêu cầu xã hội, đảm bảo lợi ích kinh tế của nhà nước, của doanh nghiệp và người lao động.
- Trong công tác quản lý công ty được đơn vị QUACERT cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000.
2. Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong việc kinh doanh.
- Giá vật tư sắt thép các lọai đầu vào tiếp tục tăng đột biến ở mức cao ( đầu năm 2003 giá từ 4.500 đồng/ kg , cuối năm 2003 gia tăng 7.000 đồng/ kg ), trong khi giá thành sản phẩm đầu ra bị sự cạnh tranh quyết liệt trong cơ chế kinh tế thị trường, giá bán không thể tăng được, do đó làm ảnh hưởng đến hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Công nghệ sản xuất chưa đồng bộ, máy móc thiết bị còn lạc hậu, trình độ tay nghề của công nhân có mặt còn hạn chế.
- Vừa hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa tiến hành công tác đầu tư xây dựng cơ bản tại văn phòng công ty, nên môi trường sản xuất kinh doanh và không gian làm việc cũng gặp một số khó khăn nhất định
3. Phương hướng phát triển trong sản xuất kinh doanh:
Tiếp tục tổ chức thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao bằng các biện pháp sau:
Tập trung mở rộng tìm kiếm thị trường mới, tăng cường chính sách hậu mãi Chú ý đầu tư mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh; Đặt trọng tâm chiến lược kinh doanh là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm đi đôi với tập trung công tác tiếp thị mở rộng thị trường, hướng ra xuất khẩu.
Quan tâm nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm, sự định giá hợp lý.
Coi nghĩa vụ nộp ngân sách là nhiệm vụ chính trị số một, đơn vị thực hiện nộp ngân sách đúng, đủ theo thông báo của ngành thuế không để khê đọng, day dưa. Ngòai ra, doanh nghiệp còn tham gia đóng góp xây dựng nhà tình nghĩa, cứu trợ thiên tai lũ lụt, xóa đói giảm nghèo,…
4. Một số thành tích đạt được:
4.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2002-2003:
Ta thấy công ty cơ khí An giang luôn đạt được doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách, lao động luôn vượt hơn so với kế hoạch đề ra, cho thấy công ty làm ăn có hiệu quả. Chính vì vậy mà tiền lương bình quân trả cho nhân viên cũng cao hơn so với số kế hoạch.
Năm 2003 do công ty tổ chức quy trình công nghệ sản xuất tốt nên số lao động thực tế của công ty nhỏ hơn số kế hoạch đề ra. Sản phẩm cầu sắt nông thôn là sản phẩm được nhiều khách hàng ưa chuộng.
Số
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
KH TH % KH TH % KH TH %
1 Doanh thu Triệu 23000 26217 114 24000 31052 129 27000 31988 118
2 Lợi nhuận Triệu 1400 1724 123 1300 1673 130 1600 1805 112
3 Nộp ngân sách Triệu 896 896 100 650 779 120 750 1077 143
4 Lao động Người 190 190 100 195 205 105 225 200 88
5 Lương bình quân Người 1143 1727 151 1155 1660 150 1578 1700 107
6 Sản phẩm
- Cầu sắt nông thôn Mét 1250 2450 196 1600 2709 181 1900 2836 149
- Máy gặt Cái 350 125 36 150 270 180 250 351 140
- Hệ thống máy sấy Bộ 250 106 42 200 116 57 120 237 197
- Bơm nước Cái 10 10 100
- Giàn quay đất Cái - Sc đóng mới sà lan Chiếc 16 20 125 15 18 130 20 16 80 - Bồn chứa M3 48 60 125 500 297 60 400 420 105 - Khung nhà tiền chế M2 166 150 90 2500 2000 80 2000 2250 112
Phân tích các hình thức trả lương tại Công Ty Cơ Khí An Giang
BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2001- 2003
-34 -GVHD:Nguyễn Tri Như Quỳnh_ SVTH:Đoàn Hà Hồng Nhung GVHD:Nguyễn Tri Như Quỳnh_ SVTH:Đoàn Hà Hồng Nhung
4.2. Tham gia hội chợ triển lãm:
- Đạt huy chương vàng máy gặt xếp dãy GX 120 tại hội chơ quốc tế Cần Thơ năm 1993
- Đạt bằng khen của sản phẩm máy tách hạt bắp tại hội chợ nông nghiệp quốc tế Cần Thơ năm 1993
- Đạt bông lúa vàng sản phẩm máy gặt xếp dãy GX 120 tại hội chợ nông nghiệp quốc tế Cần thơ năm 1997
- Đạt bông lúa vàng sản phẩm cầu sắt nông thôn tại hội chợ nông nghiệp quốc tế Cần Thơ năm 1997
- Được bình chọn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả Đồng bằng sông Cửu Long năm 1997-2000 tại hội chợ nông nghiệp quốc tế Cần Thơ năm 2000.
- Đạt giải Mai Vàng hội nhập Doanh nghiệp Đồng bằng sông Cửu Long tại hội chợ công nghiệp thương mại quốc tế Cần thơ năm 2003.
4.3. Bằng khen của cấp ngành:
- Huân chương lao động hạng 3 năm 1985
- Bằng khen của UBND tỉnh An Giang từ năm 1993 đến năm 1998 và 1999-2002.
- Bằng khen của bộ Nông Nghiệp và phát triển nông thôn năm 1998. - Huân chương lao động hạng nhì năm 2000.
-35 -GVHD:Nguyễn Tri Như Quỳnh_ SVTH:Đoàn Hà Hồng Nhung GVHD:Nguyễn Tri Như Quỳnh_ SVTH:Đoàn Hà Hồng Nhung
CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ AN GIANG CÔNG TY CƠ KHÍ AN GIANG