III. Việc thực trả lương tại công ty 1 Tình hình sử dụng lao động
5. Điều chỉnh quỹ lương:
Vậy khi thực tế phát sinh tiền lương, công ty dựa vào định mức tiền lương khối lượng sản phẩm hoàn thành mà phân chia lương cho các tổ, các nhân viên phòng ban.
Vào cuối mỗi năm, tính tổng lương thực tế đã chi trong năm, sau đó so với quỹ lương kế hoạch để có biện pháp điều chỉnh tiền lương sao cho hợp lý.
Năm 2003:
a. Quỹ lương tính lại theo lao động thực tế: 200 người
2.904.000.000 * 200
Tên Tổng quỹ
lương Số điểm Tiền thưởng
Bùi Hòa Bình 50.888.720 98 3.324.279 Đoàn Trung Tính 41.232.800 100 2.748.853 Bành Quốc Minh 28.258.640 97 1.827.392 Võ Thành Tâm 22.720.000 96 1.454.080 Đoàn Đình Lự 31.674.600 100 2.111.640 Tổng qu ỹ lư ơn g 12 tháng * s ố đ iểm * h ệ s ố 100 điểm = Số tiền
b.Quỹ lương tính lại do thay đổi tiền lương tối thiểu từ 210.000 đồng thành 290.000 đồng
2.759.000.000 * 290.000
210.000 = 3.810.000.000 đồng
c. Xác định đơn giá tiền lương tính lại:
3.810.000.000 1.800.000.000
d. Đơn giá tính quỹ lương:
= 2,117 đồng
3.817.000.000 + 1.800.000.000 1 + 2.117 1 + 2.117
e. Tiền lương được hưởng năm 2003:
= 1.802.000.000 đồng
1.802.000.000 * 2,117 = 3.815.000.000 đồng
Î Công ty không chi thêm do chi lương vừa đủ ( số lao động thấp hơn so với kế hoạch, lợi nhuận tăng so với kế hoạch).
6.Tiền thưởng :
Được lấy từ nguồn quỹ phúc lợi, hội đồng khen thưởng xét theo mức độ cống hiến và chấm điểm cho từng công nhân viên.
thưởng Năm 2003: hệ số là 0,8 ( văn phòng ); hệ số 0,7 ( bộ phận sản xuất )
Đvt: đồng
Tên Tổng quỹ
lương Số điểm Tiền thưởng
Nguyễn Hữu Vũ 22.982.000 96 1.286.992
Lê Thanh Vũ 18.632.920 94 1.021.705
Nguyễn Văn Thiện 19.311.000 94 1.058.886
Nguyễn Thanh Sang 17.267.000 92 936.662
Phùng Minh Tuấn 10.810.000 kỷ luật
Đvt: đồng
Tên Tổng quỹ
lương Số điểm Tiền thưởng
Dương Ngọc Cương 26.677.000 98 1.525.035
Ngô Hồng Đức 21.529.000 97 1.218.182
Trần tấn Quai 12.556.000 92 673.838
Vũ Ngọc Tùng 20.837.000 94 1.142.562
Nguyễn Minh Tâm 10.640.000 91 564.806
Nhận xét:
Việc trả tiền thưởng cho công nhân viên phụ thuộc vào quỹ lương nhân viên và số điểm của nhân viên. Chính số điểm nhân viên được chấm thể hiện thái độ làm việc của nhân viên đối với công ty, vì vậy để có tiền thưởng cao thì nhân viên cần phải phấn đấu làm việc tốt. Đây là điểm tích cực trong việc tính và trả lương của công ty.