II- Phân tích thực trạng cơ cấu bộ máy quản lý cảu Công ty In Tạp chí Cộng Sản
5. Phân xưởng chế bản: a Cơ câú tổ chức:
a. Cơ câú tổ chức: - Quản đốc - Phó quản đốc - Vi tính - Soát bài - Bình bản
- Phơi bản
b. Nhiệm vụ và quyền hạn của phân xưởng:
- lập kế hoạch sản xuất hàng ngày của phân xưởng, bao gồm: + Sắp chữ điện tử, làm phim
+ Soát bài, sửa chữa hoàn chỉnh bài mẫu.
+ Bình theo ma két lập khuôn in cho từng loại máy + Phơi bản in cho các máy
- Quản lý toàn bộ tài sản, máy móc thiết bị, đồ nghề của phân xưởng - Định mức kinh tế, kỹ thuật và xây dựng quy trình kỹ thuật cho từng máy, từng bộ phận.
- Tổ chức tốt phòng chống cháy, bảo đảm an toàn lao động trong khi sử dụng hoá chất tiếp xúc với tia cực tím
- Quản lý lao động của phân xưởng theo phân cấp quản lý của Giám đốc. - Tổ chức học tập nâng cao trình độ cho công nhân trong phân xưởng thông qua thi tay nghề, nâng bậc lương hàng năm cho công nhân.
- Thống kê máy móc thiết bị hỏng trình Giám đốc để dự trù mua sắm và sửa chữa.
- Lập dự trù vật tư cho phân xưởng.
- Ghi chép số liệu ban đầu chính xác, tập hợp, kiểm tra và các phiếu sản xuất, cuối tháng thanh toán cho công nhân.
- Ký đơn xin nghỉ phép, việc riêng cho và các đơn từ khác của cán bộ, nhân viên trong phòng trước khi gửi lên Giám đốc, được phép cho cán bộ, nhân viên nghỉ từ 1- 2 ngày trong tháng theo chế độ.
- Ký giấy đề nghị khen thưởng cho cán bộ, công nhân viên trong phòng có thành tích sáng kiến cải tiến kỹ thuật; đề nghị Giám đốc nâng bậc lương hàng năm và thi hành kỷ luật đối với cán bộ, công nhân viên vi phạm quy định của nhà in, đề nghị Giám đốc nâng bậc lương hàng năm cho công nhân.