- Vốn lưu động và sử dụng vốn lưu động.
d.Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian:
Phương thức bán buôn vận chuyển thẳng (Bán giao tay ba): Theo hình thức này than được vận chuyển về đến Cảng, Ga Trạm, Cửa hàng không tiến hành bốc lên bãi mà bán trực tiếp cho khách hàng đã cử cán bộ đến tận nơi trực tiếp nhận hàng. Kế toán Trạm, Cửa hàng cũng lập phiếu giao hàng, biên bản giao nhận than, hoá đơn GTGT…
Hình thức bán lẻ (Tại Trạm, Cửa hàng): Khi khách hàng đến mua hàng của Trạm, Cửa hàng, sau khi xem than cẩn thận phù hợp với yêu cầu của mình hoặc Công ty mình, khách hàng vào phòng nghiệp vụ tiến hành lập phiếu giao hàng… song thủ tục chứng từ khách hàng tiến hành bốc than lên xe (phương tiện vận chuyển do khách hàng tự lo, việc bốc hàng do Trạm, cửa hàng lo) và cân hàng. Việc thanh toán hàng do hai bên khách hàng và Công ty thoả thuận, lựa chọn phương thức thanh toán cho phù hợp rồi ghi vào hợp đồng . Khách hàng có thể thanh toán ngay hoặc thanh toán trả chậm với mức dư nợ mà bên bán cho phép (Hai bên đã thoả thuận).
Giá bán than là giá thoả thuận giữa khách hàng và Công ty theo từng điều kiện thị trường cụ thể. Giá bán được xác định trên cơ sở giá mua vào và phần chênh lệch giữa
giá bán và giá mua để có thể bù đắp toàn bộ chi phí kinh doanh bỏ ra và hình thành giá vốn hàng bán được đánh giá phương pháp giá thực tế đích danh. Công ty KD Than Hà Nội tính thuế theo phương pháp khấu trừ với mức thuế suất theo quy định của Nhà nước là 5%.
Quá trình kinh doanh trong Doanh nghiệp là quá trình chỉ ra các khoản chi phí để tạo ra thu nhập và lợi nhuận cho Doanh nghiệp. Cuối quá trình kinh doanh trong Doanh nghiệp kế toán tiến hành xác định kết quả kinh doanh, xác định kết quả kinh doanh là sau khi lấy doanh thu trừ đi các chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất, quá tình quản lý Doanh nghiệp, quá trình bán hàng và các chi phí khác.
Doanh thu được tính bằng tổng doanh thu trong các hoạt động từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính và cả thu nhập bất thường khác.
IIV. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP:
1.Môi trường vĩ mô:
a. Môi trường kinh tế: Nhìn chung Công ty KD Than Hà Nội là một Doanh nghiệp Nhà nước nên nó cũng mang đầy đủ những yếu tố kinh tế chi phối đến hoạt động của Doanh nghiệp như lợi tức trên đầu người, lãi suất ngân hàng, cán cân thanh toán, chính sách tài chính tiền tệ, lực lượng lao động, chu kỳ kinh doanh…
Thật vậy, Sự phát tiển kinh tế có khuynh hướng của Công ty đã góp phần làm dịu bớt các áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh tế. Mặt khác sự tăng trưởng về lãi (lợi nhuận) hàng năm của Công ty (đã phân tích ở trên) đã giúp cho Công ty ước tính và lập được kế hoạch dự tính về khả năng tham gia thị trường hoặc mở rộng thị phần trong thời gian tiếp theo.
b. Môi trường công nghệ: Ra đời trong thời kỳ bao cấp, trang thiết bị có hạn nên việc chế biến than thường bị kéo dài chưa đáp ứng kịp nhu cầu của khác hàng. Đây là
vấn đề được quan tâm của lãnh đạo Công ty về trình độ khoa học kỹ thuật của công nhân còn quá yếu kém, nguy cơ tụt hậu là không nhỏ. Để khắc phục những vấn đề khó khăn trên Công ty đã nhiều năm từng bước đổi mới, bổ sung trang thiết bị và thường xuyên mở lớp tập huấn, đào tạo về an toàn lao động (kỹ thuật cần có trong khâu chế biến, pha trộn than…) nhằm giảm chi phí trong giá thành sản phẩm, cho ra những loại than phù hợp, kịp thời với nhu cầu của khách hàng.
c. Môi trường tự nhiên, văn hoá - xã hội : Như chúng ta đã biết, Than là nguồn tài nguyên không thể tái tạo nên việc khai thác khoa học, hợp lý và hiệu quả là yêu cầu tối quan trọng. Với đặc thù của ngành (chế biến, pha trộn than) nên Công ty rất trú trọng tới việc giữ gìn, bảo vệ môi trường (hạn chế tối đa bụi, bẩn, độc hại tới môi trường xung quanh như khu vực chế biến than ở xa phòng làm việc, chỗ ở của công nhân lao động, có những phụ cấp độc hại riêng…). Mặc dù khối lượng công việc nhiều, cần phải nhanh chóng, kip thời… nhưng lãnh đạo Công ty vẫn tạo điều kiện chăm lo đến đời sống CBCNV, thực hiện đầy đủ các lợi ích của công nhân… nhằm khích lệ họ lao động hăng say hơn, hiệu quả hơn. Nhờ đó mà đời sống CBCNV trong toàn Công ty ngày một được cải thiện rõ rệt.
d. Môi trường pháp luật: Là một đơn vị hạch toán phụ thuộc nhưng Công ty KD Than Hà Nội luôn thực hiện đúng các chính sách, quy chế, luật lệ của cấp trên và của Nhà nước quy định. Luôn tạo mối quan hệ hợp tác lành mạnh với các bạn hàng, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng (bảo đảm chất lượng, số lượng, giá cả và cách thức giao nhận… (đúng như hai bên đã thoả thuận trong hợp đồng Công ty đã ký với khách hàng từ đầu năm).
e. Môi trường quốc tế: Như đã nói ở trên Công ty KD Than Hà Nội có nhiệm vụ chính là chế biến và kinh doanh than phục vụ cho các nhu cầu trong nước. Nên các khách hàng quốc tế là không có. Không dậm chân tại chỗ, hàng năm Công ty thường có những đợt cử cán bộ chủ chốt sang các nước bạn như Trung Quốc, Singapo… để học
hỏi phương pháp quản lý, điều hành nhằm nâng cao hơn nữa về trình độ nắm bắt thông tin, nhanh nhậy trong quản lý…