Để cú một cỏi nhớn tổng quỏt và khỏch quan nhất về hoạt động tớn dụng của VP Bank đối với DNV&N trước hết ta xem xột về số lượng doanh nghiệp cũng như tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc doanh nghiệp này trong thời gian gần đõy.
Theo số liệu của bảng 8 và 9 dưới đõy cho thấy năm 2000 VP Bank đó đầu tư cho 175 DNV&N thuộc mọi thành phần kinh tế cũng như cỏc ngành, lĩnh vực khỏc nhau, năm 2001 đó tăng được 15 doanh nghiệp với tổng số là 190 doanh nghiệp, năm 2002 tổng số là 210 doanh nghiệp tăng 20 doanh nghiệp tương ứng 10,5% so với năm 2001. Việc tăng này là do chớnh sỏch của Nhà nước làm cho số lượng DNNN được cổ phần hoỏ nhiều hơn, mặt khỏc, đú cũng là do sự nỗ lực cố gắng mở rộng hoạt động tin dụng của VP Bank. Nhỡn chung
đõy là một kết quả đỏng khớch lệ đối với VP Bank, tuy nhiờn nhỡn một cỏch tổng quỏt so với nền kinh tế thỡ lại là rất nhỏ. Vỡ theo thống kờ ở Vệt Nam hiện nay trong tổng số doanh nghiệp cú trờn 90% là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Như vậy thị phần đầu tư vốn tin dụng cho DNV&N của VPBank là rất nhỏ bộ. Tuy nhiờn cỏc DNV&N đủ điều kiện vay vốn khụng phải là tất cả mà lại rất ớt
Bảng 8: CƠ CẤU DNV&N Cể QUAN HỆ TÍN DỤNG VỚI VP BANK
CHIA THEO LOẠI HèNH DOANH NGHIỆP
Chỉ tiờu 2000 2001 2002 1-Doanh nghiệp NN 7 7 8 2-HTX, tổ hợp tỏc 14 11 10 3- Cụng ty TNHH 27 37 37 4-Cụng ty hợp doanh 25 27 31 5-Cụng ty tư nhõn 47 45 50 6- Cụng ty cổ phần 25 28 36 7-Hộ sản xuất cú đăng ký 30 35 38 Tổng 175 190 210
Nguồn:Bỏo cỏo phũng tổng hợp
Trong tổng số cỏc DNV&N được VP Bank tài trợ vốn thuộc mọi loại hỡnh doanh nghiệp, trong đú số DNNN chiếm tỷ trọng nhỏ và tốc độ tăng hàng năm rất chậm. Năm 2000 và 2001 VP Bank tài trợ vốn tớn dụng cho 7 DNNN, năm 2002 tăng một doanh nghiệp so với năm 2001. Tỷ trọng DNV&N quốc doanh chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số DNV&N dao động trong khoảng 3-4%. Doanh nghiệp thuộc loại hỡnh HTX, tổ hợp tỏc xó giảm theo thời gian, DNTN năm
2001 cú 45 doanh nghiệp giảm 2 DN so với năm 2000. Nguyờn nhõn của sự giảm xuống hai loại hỡnh này là cú một số cụng ty làm ăn thua lỗ, khụng hiệu quả làm nợ quỏ hạn cũng như nợ khú đũi tăng lờn, thậm chớ dẫn đến phỏ sản nờn VP Bank thu hẹp quan hệ với cỏc doanh nghiờp này. Cụng ty cổ phần ngày càng phỏt huy thế mạnh của mỡnh trong hoạt động kinh doanh nờn quan hệ tớn dụng với doanh nghiệp này ngày càng được mở rộng hơn.
Bảng 9: CƠ CẤU DNV&N Cể QUAN HỆ TD VỚI VP BANK
CHIA THEO NGÀNH KINH TẾ
2000 2001 2002 Chỉ tiờu Số DNV$N Tỷ trọng % Số DNV$N Tỷ trọng % Số DNV$N Tỷ trọng % 1-Nụng nghiệp 51 29,1 42 22 40 19,1 2-Thương mại 72 41,1 79 41,5 85 40,4 3-Dịch vụtiờu dựng 33 18,9 45 23,8 51 24,3 4- Cỏc ngành khỏc 19 10,9 24 12,4 34 16,2 Tổng số 175 100 190 100 210 100
Nguồn: Bỏo cỏo phũng tổng hợp
Xột về lĩnh vực hoạt động, VP Bank tập trung vào cỏc ngành như Nụng nghiệp, Thương mại, Dịch vụ tiờu dựng và và một số ngành khỏc. Đõy là những ngành cú nhu cầu vốn nhỏ lẻ, khụng đũi hỏi lượng vốn lớn như những ngành xõy dụng, cụng nghiệp… Ở những lĩnh vực này chủ yếu là cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động. Trong năm 2000 cú 51 doanh nghiệp hoạt động trong ngành nụng nghiệp chiếm 29,1% tổng số DNV&N tại VP Bank, năm 2001 cũn 42 doanh nghiệp giảm 9 doanh nghiệp so với năm 2000 và năm 2002 cũn 40 doanh nghiệp. Tất cả cỏc ngành cũn lại đều tăng, chỉ duy nhất ngành nụng nghiệp giảm xuống. Nguyờn nhõn là do ngành nụng nghiệp ngày càng cú xu hướng thu hẹp lại. mặt khỏc, trờn địa bàn VP Bank hoạt động đều là cỏc thành
phố lớn nờn tốc độ đụ thị hoỏ cao tạo điều kiện cho cỏc ngành khỏc phỏt triển. Nhỡn chung lĩnh vực đầu tư tớn dụng của VP Bank cũn rất hạn chế.
Mặc dự cú sự hỗ trợ vốn tớn dụng của VP Bank song thực tế hoạt động của cỏc doanh nghiệp này cũn bộc lộ những khú khăn, hạn chế về mọi mặt, trong đú cú khú khăn lớn nhất là về vốn và tớn dụng
2.3.1.2. Một số khú khăn về vốn và tớn dụng của cỏc DNV&N cú quan hệ tớn dụng với VP Bank