II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thật chủ yếu của các tổng công ty 91 ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của các tổng công ty
5. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh
Theo ý đồ thành lập các Tổng công ty, chúng sẽ phải là các Tập đoàn kinh tế mạnh, kinh doanh đa ngành nghề, đa lĩnh vực tưng tự như nhiều công ty đa quốc gia, các Tập đoàn kinh tế lớn hiện nay ở các nước. Hầu hết các Tổng công ty 91 của ta hiện nay đều kinh doanh đơn ngành, nhiều cán bộ quản lý cũng như nhiều nhà quản lý cho rằng: Về mặt sản xuất kinh doanh, hiện các tổng công ty thường cũng tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình một cách tương đối tổng hợp nhưng chỉ trên 1 lĩnh vực theo kiểu khép kín. Phần lớn các Tổng công ty thường có công ty dịch vụ tổng hợp hoặc công ty kinh doanh
tổng hợp. Những công ty này thường kinh doanh nhiều mặt hàng khác nhau, thực hiện nhiều hoạt đông khác nhau, từ sản xuất cho tới thương mại dịch vụ, … Ngoài ra, ngay chính tại các công ty thuộc Tổng công ty các đợn vị trực thuộc Tổng công ty cũng tổ chức kinh doanh tổng hợp thiếu một sự điều tiết và phối hợp về mặt chiến lược, sự kinh doanh có tính tổng hợp này sẽ không giúp tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên của nó có được tiềm năng cạnh tranh mạnh, mà sẽ tiếp tục tăng cường tình trạng manh mún như hiện nay. Hơn nữa, nếu phân tích sâu hoạt động của các Tổng công ty và các đơn vị thành viên, có thể thấy hiện nay, trên thực tế các Tổng công ty nước ta thường được khép kín hoá theo ngành dọc hoặc liên kết theo chiều ngang trong đó có ngành xuyên suốt chứ không phải là hoạt đông đa ngàng, đa lĩnh vực. Chính bản thân các Tổng công ty cũng không tự đánh giá rằnh mình hoạt động đa ngành.
Đây là đIều khác biệt hẳn so với các Tập đoàn kinh tế mạnh trên thế giới, do đó chúng ta cũng không thể máy móc áp dụng các mô hình tổ chức bộ máy của những công ty đang kinh doanh thành công này mà chúng ta chỉ có thể học tập mô hình tổ chức của họ để từ đó xây dựng bộ máy quản trị tối ưu cho mình. Do hầu hết các Tổng công ty 91 đều là hoạt động đơn ngàng do đó cơ cấu tổ chức cũng đơn giản hơn nhiều, các đơn vị thành viên cùng hoạt động trong một lĩnh vực thống nhất do đó mà dễ theo dõi, kiểm tra. Tuy nhiên, nó đòi hỏi một đội ngũ các nhà quản trị viên cấp cao có trình độ cao, có khả năng phân tích và tổng hợp mọi thông tin hai chiều một cách chính xác hiệu quả.